关于益阳花鼓戏发展现状与对策的调研报告书.doc

益阳花鼓戏发展现状与思考 湘潭大学外国语学院赴湖南益阳调研基层文化建设团队 关于益阳花鼓戏发展现状与对策的调研报告团队：湘潭大学外国语学院赴益阳文化调研小组组员：曾潇 2010级英语一班 阳灿霞 2010级工商管理一班 蔡元 2010级广告一班指导老师：罗兰容（讲师)调研地点：湖南省益阳市赫山区调研时间：2012年8月14日-2012年8月22日 摘要摘要是对全文内容的简要概括，不同于“引子”，建议重写摘要。这一大段比较适合放在正文前，作为引子。益阳市位于湖南省中部偏北，洞庭湖畔，是丰沃的“鱼米之乡”。钟灵毓秀的益阳民风淳朴，文化底蕴深厚，戏曲流派众多，更有“花鼓窝子”的美誉。其中，益阳花鼓戏闻名遐迩，是益阳乡土文化最具地方特色的亮点。益阳花鼓戏，俗称“益路花鼓”，是形成于益阳本土的花鼓戏，是民间艺术的璀璨瑰宝。益路花鼓历史悠久，早在清代晚期，以地花鼓和民间歌舞为基础的花鼓戏音乐便在益阳一带迅猛发展。它乡土气息浓厚、具有鲜明的地域风情和浓厚的生活气息，生动真实地反应了人民群众的生活，为广大人民所喜爱，是湖南湘中湘北地区的民间文化遗产。然而，随着现代化、城市化、人口流动地不断加速，极具民族特色以及地域特征的非物质文化都不同程度地面临退化甚至消亡乃至被彻底遗忘的危机。作为传统戏剧文化的益阳花鼓戏受到前所未有的巨大冲击，其表演、服装、风格都明显落后于高速发展的现代社会，80后90后对于花鼓戏十分陌生甚至于漠然。在多元化现代文明的挤压下，花鼓戏面临步履维艰的窘境，被逐渐边缘化。如何让益阳花鼓戏得以传承和发展成为亟待解决与思考的问题。为此，我们调研小组对益阳花鼓戏的发展、现状以及存在的问题进行了全面的调研。走访了益阳赫山区文化局、益阳市花鼓戏剧院工作者、乡镇普通群众等，通过实地考察、单独走访和调查问卷的方式分析目前益阳花鼓戏的地方优势、制约因素、管理机制和内外部因素等，探索有利于益阳花鼓戏传承以及发展的新思路。关键字: 传统戏曲文化，益阳花鼓戏，现状，发展，对策 目录请根据修改后的报告重新编写目录。摘要2第一章 基本概况4第二章 发展现状5 2.1 人才流失，青黄不接5 2.2 观众贫乏，市场疲软6 2.3 经费匮乏，入不敷出7 2.4 管理疏漏，制度老化8第1章 思考与对策113.1 政府层面113.2 行业层面123.3 自身层面123.4 各级学校及媒体层面14第2章 结束语15参考文献16指导老师评估意见17 益阳市位于湖南省中部偏北，洞庭湖畔，是丰沃的“鱼米之乡”。钟灵毓秀的益阳民风淳朴，文化底蕴深厚，戏曲流派众多，更有“花鼓窝子”的美誉。其中，益阳花鼓戏闻名遐迩，是益阳乡土文化最具地方特色的亮点。益阳花鼓戏，俗称“益路花鼓”，是形成于益阳本土的花鼓戏，是民间艺术的璀璨瑰宝。益路花鼓历史悠久，早在清代晚期，以地花鼓和民间歌舞为基础的花鼓戏音乐便在益阳一带迅猛发展。起源于民间的山歌、劳动号子、丝弦小调和民歌，念白及唱词均是当地方言，乡土气息浓厚、具有鲜明的地域风情和浓厚的生活气息，生动真实地反应了人民群众的生活，为广大人民所喜爱，是湖南湘中湘北地区的民间文化遗产。然而，随着现代化、城市化、人口流动地不断加速，极具民族特色以及地域特征的非物质文化都不同程度地面临退化甚至消亡乃至被彻底遗忘的危机。作为传统戏剧文化的益阳花鼓戏受到前所未有的巨大冲击，其表演、服装、风格都明显落后于高速发展的现代社会，80后90后对于花鼓戏十分陌生甚至于漠然。在多元化现代文明的挤压下，花鼓戏面临步履维艰的窘境，被逐渐边缘化。如何让益阳花鼓戏得以传承和发展成为亟待解决与思考的问题。为此，我们调研小组对益阳花鼓戏的历史、现状以及存在的问题进行了全面的调研。走访了益阳赫山区文化局、益阳市花鼓戏剧院、乡镇普通群众等，通过实地考察、单独走访和调查问卷的方式分析目前益阳花鼓戏的地方优势、制约因素、管理机制和内外部因素等，探索有利于益阳花鼓戏传承以及发展的新思路。一、益阳花鼓的发展历史益路花鼓源远流长，清代咸丰、同治年间在益阳县的桃花江（今桃江县），就有赵松山、赵兰山兄弟组织的“大兴班”活动。清代晚期，益阳的戏曲音乐艺术已经成熟，而在清末，外来剧种的纷纷流入更促进了益阳花鼓戏向高层次发展。民国初期，四大风格迥异的花鼓路子同时盛行于益阳，为益阳赢来“花鼓戏窝子”的盛誉，而抗战时益路花鼓的“宝和班、仁寿班等更是深入湖区、山区宣传抗日救亡，为抗日救国做出突出贡献。解放后，一大批益路花鼓的精英，以原益阳市花鼓戏剧团为基地，不断地创作、实践将益路花鼓的艺术发扬光大。与此同时，在文化部门带领下，各个民间职业剧团开展戏曲改革运动。一大批新兴文艺工作者涌入益阳花鼓戏的队伍，将花鼓戏创作推向一个新的高峰。1956年，原益阳市花鼓戏剧团整理演出的传统戏三女抬板受到毛主席的盛赞，艺术大师梅兰芳也在人民日报撰文赞扬生死牌演出成功，并高度评价花鼓戏演员表演的精湛，这也为益阳花鼓戏留下了灿烂的一笔。据益阳文化网/a/huaguxihuiyan/2010/0428/99.html介绍，“1959年元旦，益阳市花鼓剧团整理演出的生死牌，晋京演出于中南海怀仁堂，毛主席、刘少奇等党和国家领导人观看，周总理、贺龙等中央领导亲切地接见演职员，并合影留念。艺术大师梅兰芳还在人民日报撰文赞扬该剧的演出。”你们此外的资料来源是否可靠？可是，近二十年来，随着戏曲的不景气，益阳花鼓专业剧团和艺术人才数量日益萎缩，这些颇具泥土芳香的艺术形式濒临失传。80年代初，益阳有益阳地区、益阳县、南县、沅江、安化等8个专业剧团，而到目前为止，在每况愈下的发展境遇下，全市仅有赫山剧团和资阳剧团2个专业剧团、26个民办剧团。赫山花鼓剧团是专业剧团中唯一还在正常运转和发展中的代表。而全市范围内，从事花鼓戏艺术的人员已不到400人，益阳花鼓戏面临举步维艰的困境。二、益阳花鼓的发展困境通过调研，我们发现益阳花鼓戏面临的发展困境主要有：（一）人才流失，青黄不接。一方面，益阳花鼓戏剧团资金状况捉襟见肘，留不住人才。随着老艺人们相继辞世，还有部分艺人考入音乐院校、调往省级艺术团甚至于半路转行，人才流失严重，人员老化，在岗人员阵容不齐，使得剧团正常运作都成问题，甚至出现花钱请演员来临时组合或借演员的尴尬情形。而年青的演员和艺人对益阳花鼓戏文化缺乏深入的了解，对戏曲的专注与热爱程度也远远不及老一辈，更使得益阳花鼓戏形势不容乐观。另一方面，在艰难的市场环境和长期偏低的工资水平下，花鼓戏很难吸引优秀学员。“条件好的孩子都去学唱歌、学演电视剧了。”一位剧团的剧务在接受访问时感慨道，“谁会愿意选择不景气又收入拮据的戏曲呢？”以资江花鼓戏剧团为例，剧团近18年内都没有培训过小演员，也未引进过任何新的艺术工作者。戏曲表演成材难，成材率低，工资收入低，高成本付出和低回报之间的巨大落差使得许多有天赋的青少年都望而却步，益阳花鼓戏正面临后继乏人的困境。 与其他剧团同类人员相比，演员对收入的满意度选项人数百分比A 非常满意00B 还算满意3043%C 不太满意2029%D 很不满意00（注： 表格引自地方花鼓戏的发展与艰难并存的问卷调查调研数据）文中所有这些表均来自地方花鼓戏的发展与艰难并存的问卷调查，而非出自你们自己的真实调查，建议删除文中所有表格。1、 观众贫乏，市场疲软1.外部：在现代文明、互联网时代高歌猛进的当代社会，人们的选择日趋多元化。即便在当代农村，各种原本属于城镇的文化形态也通过电视等媒体迅速进入人们的视线，使得戏曲的形势发生了巨大的变化。在流行歌曲、摇滚音乐、电影、电视等诸多现代文化艺术形式的强烈冲击下，花鼓戏等曲艺一度处于不景气的状态。“广场文娱”和“斗室文娱”并存的文化市场，戏曲艺术不再是往日的市场盟主。打麻将的多了，跳广场舞的多了，看电视的多了，看戏的却越来越少了。戏曲丧失了一大批观众，尤其受到年轻群体的冷落，演员的地位更是远不如过去。传统戏剧遭受冷落的尴尬境地令不少业内人士痛心疾首。2.自身：就其重要程度，应该单列为一个大点。“二、戏曲陈旧，缺乏创新”，其他顺延。戏曲唱腔陈旧，节奏缓慢。咿咿呀呀的唱腔，陈旧的唱词，拖沓的节奏，无法吸引现代快节奏、追求新潮的人们，尤其是年轻人。地域色彩浓厚的花鼓戏以方言见长，而在普通话大力推行的现代社会，年轻人可能难以理解花鼓戏的唱词。高度程式化的表演更让观众觉得过于呆板。同时，益阳花鼓戏缺乏持续的创新，总是翻来覆去地演那几出老戏，鲜有跟上时代以及贴近生活的新剧出现。制约花鼓戏剧团发展的主要因素。选项人数百分比（*）A 组织职能不健全1014%B品牌形象力不强1014%C 缺乏创新精神2029%D缺乏考核与激励机制1014%E管理水平有限00F市场竞争激烈3043%花鼓戏剧团演员的危机感来源选项人数百分比A 社会及经济的急剧变化5071%B 个人在激烈的人才竞争中能否适应未来剧团的发展需要1014%C剧团在激烈的市场竞争中会有多大发展空间2029%（注： 表格引自地方花鼓戏的发展与艰难并存的问卷调查调研数据）3、 经费匮乏 入不敷出在益阳，花鼓戏剧团的收入主要来自国家拨款以及包场演出。益阳花鼓戏各剧院为差额拨款事业单位，财政每天拨的扣除养老保险、医疗保险、住房公积金等，早已所剩无几，很难应付剧团正常运转所需的经费。工资尚且无法足额保证，而其他诸如办公、剧目生产创作、设备购置等经费更是严重缺乏。经费入不敷出，艺术生产也是举步维艰，剧本创作、道具购置、排练演出、维修等方面都缺乏生产经费。设施陈旧，设备老化，道具服装还是上世纪八十年代购置的旧行头，无钱更新，同时也缺乏合适的排练场地，一些剧团甚至无资金购置自己的流动舞台车，无法适应发展需要和市场需求，更影响到艺术生产的质量。而包场则主要在婚丧嫁娶、做寿时由私人包场。迫于生存压力，一些官办剧团也只能在各个乡村找寻养家糊口的演出机会，许多专业剧团的演员为了谋求更高经济收入，出现向民间剧团发展的“逆向人才流动“现象。在部分剧团，由于人员的老化，养老保险的缺失，离退休人员工资更成了剧团沉重的负担。剧团除去为员工付的社保费用、自身办公费用后，能发的人均工资相当拮据，艺术生产经费更是少之又少。民间剧团基本情况调查表剧团名称：益阳市春桃花鼓戏剧团 属赫山地区成立时间2007.9.18剧团性质私有事业从业人员（人）总人数（ 38 ）管理人员（ 12 ）演员（ 22）乐 队（10 ）在 职（ 38）退休（无 ）平均年龄（ 31-32 ）专业人员来源途径院校毕业5-6人包括周春桃在内的团带班10其他/经费来源2007年总收入（万元）：160170万元财政拨款情况无演出收入情况社会赞助情况52万元其他财政人均拨款金额（元/月）：无当地最低生活保证金金额（元/月）：150元经费支出2007年总支出（万元）：跟收入差不多艺术生产支出万元办公费万元社会保障费从业人员工资万元1500元/月税金等支出演出场次2007年演出总场次（场）：500600场城市：300农村：300公益性演出场次：无包场演出场次：600城市场均演出费（元）：10，000元/场农村场均演出费（元）：3，000元/场演出剧目（部）可演出剧目数量700800多个大戏折子戏或小戏/常演出剧目数量600大戏折子戏或小戏/常演出剧目数量保留剧目传统剧目移植改编剧目创作剧目常演出剧目题材传统戏 新编历史剧 /现代戏 / （注： 表格引自地方花鼓戏的发展与艰难并存的问卷调查调研数据）4、 管理疏漏 制度老化1内部缺乏严格规范的管理制度许多剧团依旧沿用沿袭老制度，许多松散制度形同虚设。演员请假、缺演现象得不到约束。另外，根据走访情况来看，一些剧团也存在腐败现象，缺乏强有力的领导班子。政府拨下来款未能被一些剧团领导用到实处，许多就用到开会、招待等事项上。同时，内部也缺乏完善考勤与激励机制，各工作岗位职能未得到明确，制度不健全。2人事制度繁琐由于剧团是差额拨款的文化事业单位，所以剧团不像过去一样由自己招工而是由人事局安排，剧团没有自主权。调集人才往往需要通过人事部门、编为人事编等，繁琐而拖沓，影响人才流入。3分配方式不合理在多年沿袭的旧制度下，一些剧团依旧实行档案工资制。而职称工资制也存在一些问题，演员工资是按演员职称发，而职称又基本上是按工龄评，结果一些干得多的青年演员反而收入很低，而干事少甚至无事干的老演员反而工资高，这便会造成“老的无事可干、少的不想干，效益都很差”的尴尬局面。另外，一些人为了评上高职称，拉关系、假冒职称等也并不罕见，滋生了一些腐败现象。第三章 益阳花鼓的重振之策根据调研所得情况进行分析，本调研小组尝试提出重振益阳花鼓的新思路，以备咨用。一、政府层面1. 法律上：加强政府职能作用，建立和完善相应法律保护体系认真贯彻落实中央一号文件关于推进社会主义新农村建设的若干意见和中办、国办关于进一步加强农村文化建设的意见精神，在湖南省“四化两型”建设的东风之下，加强地方戏曲文化建设无疑是湖南建设文化强省的重要步骤，也是新农村精神文明建设的重要方面，利用政策优惠扶持益阳花鼓戏剧团的发展。2. 经济上：优化拨款方案，加大对花鼓戏发展的扶植力度经济上进行支持，加大资金扶助力度，完善剧团设备设施，出台相关优惠政策，吸引社会赞助、投资。加强对农村文化市场的政策调控，运用价格调节、税收优惠等引导农村民营剧团进入公平竞争的行列。对带有公益性的花鼓戏剧目给予资金上的支持，对进农村演出的节目根据演出场次予以适当补贴。3 文化上：加强农村文化建设，引导群众喜爱花鼓戏通过政府牵线搭桥，帮助剧团与政府部门达成长期合作协议，形成良性运作模式，鼓励与引导农村业余剧团走向高雅以及大众。农民是新农村文化建设的主力军，培养扶持农村人才，支持民间花鼓戏剧团的发展。让农民通过自己办文化来活跃与丰富业余生活。采取文化挂点、文化扶持、文化扶贫形势，组织专业人员进村入户对农民朋友进行培训，培养农民文艺骨干。文化部门严格资格审查，按演出场次给予适当补贴。进剧团规范化，扶优扶强，对优秀青年进行培训。2、 行业层面花鼓戏表演行业应秉承合作共赢的理念，积极交流学习经验，并且在共同合作的环境下革故鼎新，健全各项制度。制定更加完善的剧团管理条例，对演出、考勤、排练等都有一套全面的规章制度，对组织、经费、制度、职责等各方面做出明确规定。培育精品节目，创新演出内容。有好戏才能吸引观众。贴近生活、贴近实际、跟上时代发展的脚步。在表演内容、表演形式和表演风格上钻研，争取创作出一批高质量、生活气息浓厚的精品花鼓戏。每场商业演出应提取一部分经费用于创作新节目、聘请营销人员、编导以及年终的绩效奖。签约确定商演的岗位、角色以适应不同情况的需要，实现“多劳多得，按劳分配”。绩效奖的发放以平日考勤、遵章守纪以及演出情况为基础，以激励剧团工作人员的积极性。3、 剧团自身层面1、 加强花鼓戏剧团内部团队建设益阳花鼓戏剧团面对重重困难，可以采取以下一系列措施。一是加强队伍建设。打铁还得本身硬，班子成员先从自身做起，集中时间、集中精力认真学习党的路线、方针、政策，特别加强学习党和政府对文艺工作的有关方针、政策，从而找出对策，增强信心，制定出切合本单位实际解决问题的办法与措施，作出近期与远景规划与目标。同时，组织单位干部职工深入讨论，为剧团发展献计献策。要求剧团每个党员都要在关键时刻起到先锋模范带头作用。全团干部职工心往一处想，劲往一处使，齐心协力，共渡难关。二是完善激励机制。按照“兵选将，将点兵”的方式对演职员实行优化组合，竞聘上岗，积极打造既有敬业精神又能独当一面并能吃苦耐劳的优良团队。同时，对干好干坏一个样，演多演少照样拿演出补助的分配方式进行变革，彻底打破吃大锅饭的局面。剧团按4：6的比例，将演职人员的待遇分为基本工资和浮动工资，后者按个人的出勤演出角色和演技等工作实绩发放。这样一来，干职工工资每月少至五六百，多的上千元，收入差距显著拉大，演职员勤奋学习，苦练基本功的自觉性更为高涨，演出质量将明显提高，观众反映更好，演出场次增多，演职员的收入也就增多，形成了一个良性循环。2、 依托市场平台，谋求发展新路市场经济社会，是一个充满竞争、充满商机的社会。剧团应整合节目优势，开展市场营销策划，制作大型宣传图册，深入社区乡镇、深入企事业单位进行全面宣传推广。剧团可通过文企联姻，找到发展的新路子，将使剧目创作更加贴近市场，更加生动活泼。通过文企联姻，解决剧目创作的经费问题，找到创作更加贴近生活剧目的空间，使剧团走上更加广阔的发展道路，扩大知名度，增强影响力。3、 传承演绎老剧目，积极创作新剧目近几年来，由于各方面的原因，剧团创造新剧目不多，所以，观众普遍反映剧团的戏虽然好看，但大多是反复演了多年的旧剧目，新排的戏太少。这样，久而久之势必缩小了剧团的演出市场，剧团路子越走越窄。剧团班子成员应审时度势，经过反复调查研究，深入走访群众，展开市场调查，确定主攻方向推陈出新。发动群众，集思广益，献计献策，除巩固加工排练好原有剧目外，还应克服实际困难，恢复许多已多年未上演过但群众喜闻乐见的传统戏，如恩仇记、兰寄子扳砖、湘子与林英、四郎探母等，并创作更多群众喜爱并且感到新鲜的新剧目。四、综合层面首先，计划经济体制下的演员培养模式已经难适应形势的需要，传统的为生活所迫而形成的师徒相承、父子相传的方式也因为剧团个体性质与社会发展而难以维持。益阳剧团与艺校联合培养地方花鼓戏人才是一条可以借鉴的新路子。益阳花鼓戏剧团可以借助国家加大职业教育投入的良机，把非物质文化遗产的传承、弘扬与职业技术教育相结合。整合剧团与艺校的资源，聘请花鼓戏的老艺人参与教学辅导，培养花鼓戏的后备力量。以政府名义开办花鼓戏培训学校，培养