榆林大发展吕梁怎么办总结.docVIP

“榆林大发展 吕梁怎么办”思想解放大讨论总结汇报2010年10月 一、深刻认识开展“榆林大发展、吕梁怎么办”思想解放大讨论活动的重大意义在全市开展“榆林大发展、吕梁怎么办”思想解放大讨论活动，是进入新的一年以来在全市开展的又一次大规模学习教育活动，同时也是深入学习党的十七大的延伸和深化。市委、市政府对这次活动十分重视，大讨论活动对于我们搞好工作、推动企业又好又快发展具有十分重要的指导意义。我行广大干部员工一定要认真学习贯彻市委、市政府的决策部署，认真领会榆林精神，深刻认识开展此次活动的重要性和必要性。（一）开展此次大讨论活动，是用科学发展观武装干部员工的迫切需要。开展“榆林大发展、吕梁怎么办”思想解放大讨论活动，就是要对广大干部员工进行一场科学发展的思想洗礼，使科学发展观成为指导新的实践、推动新的发展的强大武器，把榆林精神转化为谋划发展的正确思路、促进发展的工作举措、领导发展的实际能力，真正在新的发展实践中把科学发展观理解好、贯彻好、落实好。（二）开展此次大讨论活动，是促进全行各项工作又好又快发展的强大动力。近一年来，在市委、市政府的坚强领导下，我行着眼于科学重建、务实重建，全行上下奋力实干、攻坚克难，在发展业务、增进地方经济等方面取得了一定成效。目前，我们发展面临的最大障碍是思想问题，导致发展缺乏创新；发展面临的最大敌人是作风问题，导致发展缺乏落实。我们必须按照科学发展观的要求，清醒认识存在的差距和不足，紧紧抓住并充分利用开展“榆林大发展、吕梁怎么办”思想解放大讨论活动这一极好机遇，找准影响和制约科学发展的突出问题，找准实践科学发展观的切入点和着力点，学习榆林精神，真正用科学发展观指导发展实践、解决发展难题、检验发展成效。（三）开展此次大讨论活动，是提高党员领导干部执政能力的重要举措。总体来讲，中行吕梁市分行领导班子，是一个团结和谐、协作力强的班子，是一个不怕困难、敢打能胜的班子，是一个甘于奉献、勇于创新的班子，是一个作风务实、干事创业的班子。但也不可否认，我行部分党员领导干部的思想观念、能力素质、工作作风与科学发展观的要求还不适应，与党的先进性要求还不符合，与新的形势任务要求还不相称。开展“榆林大发展、吕梁怎么办”思想解放大讨论活动，就是要有针对性地解决这些突出问题，为推动我行又好又快发展提供坚强有力的组织保证 二、我行开展“榆林大发展、吕梁怎么办”思想解放大讨论活动的过程（一）强化领导、落实责任，精心组织。市行党委成立了大讨论活动领导小组，由一把手任组长，着力抓好整个活动的统筹协调。领导小组下设办公室，具体负责主题活动的组织领导、协调指导和督促检查等工作。各部门各支行负责人为具体责任人，重点抓落实。（二）分类指导、严格督查，扎实开展。我行要按照市委、市政府的要求，认真履行职责，因地制宜，分类指导，增强活动的针对性和实效性。坚持时间服从质量、进度服从标准，及时掌握活动进展情况，督促各项工作落实。我行按照学习计划完成学习任务，举办专题讲座2次，撰写心得体会58篇，形成调研报告3篇，完成意见征集143条。（三）突出特色、大胆创新，探索实践。开展大讨论活动的过程，就是探索、实践、创新的过程。既严格遵循上级要求，不折不扣、保质保量完成好“规定动作”，确保活动不走样、不偏差；又紧密联系自身实际，选准和做好“创新动作”，使大讨论活动更加富有创造力、更加富有鲜活力，多出经验、多出实效。我行将本次活动与“抓学风、正作风、树新风”活动相结合；与争先创优活动相结合；与制定“十二五”规划相结合，查找出8条制约跨越发展的突出问题，并制定了相应的改进措施。 三、通过“榆林大发展、吕梁怎么办”思想解放大讨论活动学习榆林精神要将“榆林大发展、吕梁怎么办”思想解放大讨论活动开展好，首先是要认真学习了解榆林精神。榆林精神是落实科学发展观和践行正确政绩观的思想实践成果，是民族精神和党的政治优势、优良传统的生动体现，是社会主义核心价值体系的生动教材，是党建特别是作风建设的一面旗帜。学习榆林精神就要在以下几方面下功夫。（1） 学习榆林精神，要在推进机关作风建设上下功夫。作风建设关系企业发展，关系全局利益。作为领导干部，要以身作则、率先垂范，又要敢抓敢管；要严守行为规范和工作纪律，又要管好自己的人，做好自己的事。为此，要进一步完善单位各项考核制度，要想袁纯清书记讲的那样，确实克服目前机关存在的不正之风，形成以学赶帮以效益，以干劲，以创新的高度，让得过且过的人没有市场，让作风不实的人没有市场，让没有素质的人没有市场。（2） 学习榆林精神，要在加强调研上下功夫。要深入一线，深入基层，加强调研，充分掌握全行发展各个部门、各个阶段的实际情况，充分分析企业运行特点、难点。要认真总结调研报告，切实发现问题，解决问题，坚决杜绝走过场现象。 （三）学习榆林精神，要在狠抓业务上下功夫。业务要发展，营销是关键。我们必须转变观念，结合我行实际，进一步贯彻“大公司、大零售”营销理念，实施积极有序的主动营销、上下左右的联动营销。抓市场，扩规模，努力拓展负债业务；抓创新，做品牌，积极发展中间业务；抓机制，降风险，不断提高资产质量。 四、我行开展“榆林大发展、吕梁怎么办”思想解放大讨论活动所取得的成绩（一）务实了干部思想基础。加强学习是推动企业发展、机关作风建设的内在动力。我们党委班子进一步学习了党的十七大和十七届四中全会精神，以及党员领导干部廉洁从政若干准则和国有企业领导人员廉洁从业若干规定，进一步提高了党委班子的理论水平，提高了党委班子的工作实践能力。同时积极学习历史、经济、法律等各方面的知识，扩大知识面，延伸求知领域，始终坚持理论和实际相结合的原则，在不断把握客观规律的基础上，高质量地推进各项工作又好又快发展。 （二）深化激励约束机制改革，调动了全体员工的工作积极性、主动性。一是层层签订目标责任书，细分目标、明确责任。二是制定了绩效工资考核分配办法，员工工作积极性进一步提高；三是大力推行“走出去营销”的主动服务。本着“谁营销、谁维护、谁受益”的原则，对重点客户成立客户经理小组，目前在一线网点，人人关心业务，人人营销存款，员工的积极性、主动性得到较好发挥。（三）加强内控制度建设，基础管理工作得到提高。为有效防范我行业务操作风险，我行深化“案防攻坚年”活动，认真落实省分行关于2010年度个人业务“健康体检”行动。同时，针对外审单位和上级行查处的问题，及时地予以纠正，并举一反三，在全辖通报问题的情况，引起大家共同防范。条线部门和内控部门相互配合，根据上级要求和吕梁行的实际，认真组织了专项检查，把问题解决到前台，坚决杜绝违规行为。（四）注重党风廉政建设,做好基层党组织建设。一是突出基层党组织和共产党员的的主体地位，充分发挥基层党组织的战斗堡垒和先锋模范作用；二是开展各种形式的学习、培训和交流活动，把党风廉政建设与加强党员的先进性教育结合起来，与行业作风建设结合起来，与发挥党员模范示范作用结合起来；三是大力倡导团队精神、创新精神和奉献精神，不断增强全部上下的凝聚力、向心力和整体竞争力，在全部上下形成一种团结向上、和谐信任的新型人际关系和浓厚的文化氛围，为各项业务的可持续发展注入生机和活力。 （五）领导干部更加深入群众、深入基层。党委班子始终坚持把群众和员工的利益放在首位，为员工办实事，解决实际问题，激发员工的积极性与创造性，努力使员工在为中行事业奉献的同时实现自身价值的辉煌。同时，利用班后时间、周末或节假日时间，在不打招呼的情况下，到网点进行突击检查和工作调研，了解员工思想，把握一线工作实际情况，大大提高了党委的决策能力。 五、我行目前工作中仍存在的不足及今后发努力方向（1） 我行工作取得了一定成绩，但存在的不足也是不可忽视的。 一是学习氛围仍需加强。作为领导干部，要能吃透上情、摸清下情，这就需要不断地去学习研究，去实地调研。目前，党委及机关在学习的时间上、学习的内容上不能充分保证，特别是在学习的形式上缺乏多样性，往往还是读读文件、看看报纸。当前，金融业工作千头万绪，银行产品业务也趋于复杂，这就需要我们深入基层一线，开展调研走访，认真践行“三个代表”重要思想。二是大局责任意识不强，任务指令不够畅通。对省行、市分行布置的工作任务，个别部门的领导和员工不是积极地去完成，而是扯皮拖沓，落实不到位。有的各取所需，各行其是，合意的执行，不合意的不执行；有的有令不行、有禁不止，甚至搞“上有政策，下有对策”。一些干部工作求稳怕险，看似坚持原则实则消极懈怠，看似依规办事实则不办实事，看似对上负责实则推卸责任，缺乏攻坚破难、拼搏奋进的进取精神。因此，我们要加强对干部员工的培养教育工作，不断提高人员素质。进一步完善行之有效的考核体系，努力做好依据制度办事，依据制度管人。三是求真务实作风不实。目前，机关工作作风出现飘浮现象，一些同志静不下心，沉不下身，上下班比较随意，经常迟到、早退，上班时间上网聊天，工作精力不够集中；有的机关缺乏吃苦耐劳的精神，奉献意识淡薄。我们要在全行大力倡导忠诚企业，敬业专业，客户至上，快乐工作的良好风气，加强思想教育，用创新的管理，创新的产品，创新的服务来塑造我行形象。四是对转型发展的认识不足。总体上看，由于多家商业银行相继入驻吕梁，我行的储蓄存款、中间业务等市场份额出现一定下滑，竞争力相对不强。在业务营销和产品创新上，我们主动营销的意识还是不够强，营销的能力也有待提高，而且我们推出的中间业务产品还不能完全满足客户的需要。这就要求我们通过制度建设、产品创新、流程整合、绩效考核等多方面努力，进一步建立起适应市场需要的营销机制。（2） 结合“榆林大发展、吕梁怎么办”思想解放大讨论活动征求到的意见和建议，在下一步的工作中，我行应该将从以下几方面加以努力： 1、营造主动学习的氛围，加强全行学风建设。 全员必须认真学习当前的业务管理知识，切实掌握新系统的业务流程和操作办法，熟知管理要求，提高业务素质。同时，继续以各行部为单位组织学习中央有关作风建设的重要文件和当前的政策措施，继续开展“强素质、促发展”主题读书实践活动。通过多种形式的读书实践活动，促进阅读与思考，学习与实践相结合，做到学与用、知与行的统一。使全行员工在学习中更新观念、增强素质、提升能力，进一步提高全行员工的整体素质，推进我行实现持续健康科学发展的目标。 2、认真落实各项管理措施，切实改进全员工作作风。 良好的工作作风主要表现在“不推诿、不扯皮”、“积极主动为基层服务”和“大局意识”，为此，机关各部门要围绕“服务基层”这一主题，扎实开展机关作风整顿，严肃工作纪律，积极营造团结、紧张、严肃、活泼的工作氛围。 做到这一切，首先是要领导带头，各级领导者有责任和义务带头执行各项规章制度，并不断抓好制度的贯彻落实，带头调查研究，切实帮助基层解决问题，只有领导带头，以身作责，一级抓一级，一级给一级看，一级带着一级干，才能将工作措施落到实处。其次要强化管理，各部门、各条线，要站在全局的角度，认真疏理各项制度，勤于管理、取于管理、善于管理，不是仅仅做文件的传递者，而是真正领会上级意图，吃透文件精神，创造性地开展工作。 3、狠抓党建工作，狠抓廉政工作。要在建立健全各项规章制度的基础上，狠抓各项制度的有效落实。要将党建工作同其他工作同安排、同检查、同总结，形成抓党建的良好机制。要细化量化“四好四强”考核，并将其纳入党风廉政建设和全年综合绩效考核，并实行一票否决制，凡党风廉政建设出了问题，一律取消评优评先资格。要对照党员领导干部廉洁从政若干准则和国有企业领导人员廉洁从业若干规定，切实加强领导干部廉政建设，要强化对党员的教育，提高党员的整体素质，使每个党员都能成为业务发展、内控管理，文化建设的排头兵，为员工做好表率，树好榜样。4、提高服务质量，打造吕梁中行服务新形象。良好的服务能够有效巩固现有的客户，赢得更多的新客户，获得客户的长期忠诚，从而促进银行的稳定发展。树立以客户为中心的观念，时刻