




已阅读5页,还剩21页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
服务营销悦榕庄课件,服务营销悦榕庄课件,悦榕庄:无形资产的品牌分析,服务营销悦榕庄课件,题目1:悦榕庄成功的主要因素是什么?,市场定位,员工,管理者,主要因素,公益事业,管理者,丰富的管理经验,冒险精神,1、何光平和张齐娥管理家族生意15年,经营范围涉及领域广。2、泰国自主创业失败。,1、在价格竞争激烈的条件下仍然维持原价,坚持公司是价格的制定者而不是价格的接收者。2、何光平将度假村建立在一个联合国和泰国旅游局认为破坏严重且无法持续的采矿点上,并取得巨大成果。,市场定位,企业定位,消费者定位,富裕、奢华冒险、自由浪漫、甜蜜享受、私密,1、“心静轩”2、营造优雅浪漫,充满活力与异国情调的度假环境。3、坚持可持续发展,致力于保护自然和人文环境。4、促进当地经济发展,提供强有力的就业机会。,员工,公益事业,1、员工接受五星级标准培训,素质高,工作能力强。2、员工对企业充满自豪感和归属感。3、员工责任心强。,1、设立奖学金基金会,建造学校和儿童保护中心。2、成立绿色拯救基金。3、成立私人研究机构马尔代夫悦榕庄海洋实验室。,服务营销悦榕庄课件,题目2:评价悦榕庄的品牌定位和沟通策略。在一个日益饱和的度假村市场,悦榕庄能够保持它独特的定位吗?,服务营销悦榕庄课件,悦榕庄能够保持它独特的定位吗?,1.悦榕庄集团坚持绿色环保,走可持续发展道路,这个品牌定位适应了世界发展主流。,2.悦榕庄为迎合更多的顾客需求,推出更具有时代特征的新品牌,3.悦榕庄在保持竞争优势的基础上,不断的加以创新,开拓新的市场,能!,服务营销悦榕庄课件,服务营销悦榕庄课件,第三题,讨论悦榕庄、Angsana和“悦椿绚丽色彩”这个品牌组合,海滩度假村、城市酒店、SPA、艺品店和博物馆商店这个产品组合,是否都能作为一个整体相配合。对于将来悦榕庄管理这些品牌和产品,你有什么建议?,服务营销悦榕庄课件,品牌组合(brandmix)就是指某一特定销售商所能提供给用户的一整套品牌线。产品组合,也称产品的各色品种集合(productassortment),是指一个企业在一定时期内生产经营的各种不同产品的全部产品、产品项目的组合。,13,服务营销悦榕庄课件,判定标准,服务营销悦榕庄课件,三大品牌各具特色,优势互补,【心静轩】悦榕庄素以营造优雅浪漫,充满活力与异国情调的度假环境为顾客提供亲密的身心体验。其经营理念是希望提供一个能够让人完全放松身心灵的空间。,【时尚、活力】悦椿乃是悦榕庄的姊妹品牌,专为现代感十足及充满活力的年轻族群而设计的生活品牌,更具现实感而且更加实惠,【奇特、探险】针对年轻群体,提出软性探险和文化旅游,以迎合更爱冒险是顾客的市场需求,悦榕庄,Angsana悦椿,“悦椿绚丽色彩”,服务营销悦榕庄课件,各产品定位相似,城市酒店,SPA,艺术店,海滩度假村,博物馆商店,定位相似,服务营销悦榕庄课件,公司不断盈利与扩张,服务营销悦榕庄课件,综上所述,我们认为悦榕庄的品牌组合和产品组合都是可以作为一个整体相配合的,以下是我们小组总结出的管理建议管理建议,1.视品牌为该集团的生存之道,强化品牌效应。2.把品牌推广到全世界,找国际化的销售道路,并且每个品牌都有专门的营销方式与服务团体。3.加强品牌与产品之间的凝聚力,两者融合在一起,体现企业文化。,企业社会责任行动对品牌价值有什么作用?,题目4:,一、提升了企业形象和消费者的认可程度,提升了企业品牌的知名度、美誉度。,三、更有利于新品牌的开拓与推广。,五说教学过程,二、从事社会责任行动,使品牌更具有创意性,而且富有情感价值。,作用,题目5:在悦榕庄进入美国、欧洲和中东的过程中,你预测会出现什么问题?悦榕庄集团应如何处理这些问题?,预测一:品牌价值贬值,悦榕庄作为亚洲高级豪华度假村,在进入欧美、中东等市场,顶级豪华度假村竞争激烈,品牌价值受到冲击,难以占据欧美市场的霸主地位,在豪华度假村中脱颖而出,占据一席之位。,解决方案:不断创新,保持品牌活力,向欧美、中东等旅游豪华度假村学习营销之道。,预测二受到国际贸易保护主义的限制,经济发达国家通过关税和各种非关税壁垒限制进口,以保护国内产业免受外国商品竞争。,解决方案:1、通过高级法律顾问团深入了解他国法律,从而更顺利地进入他国市场。2、与当地政府建立友好的公共关系。3、赢得当地群众认可与支持。,Than
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 作风考勤管理制度
- 湖南食品药品职业学院《动力系统分析》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 徐州医科大学《兽医微生物学》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 海南健康管理职业技术学院《实验设计与统计分析》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 供餐时间管理制度
- 便民小屋管理制度
- 保卫来访管理制度
- 苏州大学《毒品与艾滋病预防教育》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 保安机械管理制度
- 外交学院《眼视光器械学》2023-2024学年第二学期期末试卷
- GB/T 14561-2019消火栓箱
- GB 2714-2003酱腌菜卫生标准
- CNAS体系基础知识培训课件
- 2023年重庆市铜梁区物理八下期末质量跟踪监视模拟试题(含解析)
- 教师压力管理(教育心理健康C证培训)课件
- 工程勘察设计收费标准使用手册
- 网络暴力主题班会PPT课件讲义
- 《工程管理指导书》word版
- 合理低价法得分计算
- 关于涉农企业税收风险管理的实践和思考
- 05S502阀门井图集
评论
0/150
提交评论