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文档简介

1/5卫生系统行风建设先进个人事迹材料同志,男,42岁,卫生管理研究生在读,妇产科副主任医师,县妇幼保健院院长,1988年毕业于医学院临床医学系。自他调任妇幼保健院院长以来,他将工作中心放在对全院工作的管理上,在他的带领下,全院职工以科学发展观的创新思维、严谨的工作态度、良好的医德医风、规范的诊治路径被广大群众所称道。经过几年的发展,妇保院目前拥有固定资产1400多万元,社会效益、经济效益明显提高,社会信誉显著增强,经济收入逐年攀升。荣获“市卫生局百佳医护人员”和“市学习型职工”称号,被省卫生厅授予评为“省卫生行风先进个人”,并被推选为县党代表、县人大代表。作为一名医务工作者,他20多年如一日,刻苦钻研医疗技术,尽心尽力为每一位网就医妇女服务,为无数的妇女解除了病痛,也为无数家庭带来了欢乐。许多患者都冲着他高尚的医德,都到了妇幼保健院来就诊。的如今医院的各项手术例数网比以前增加了三四倍。经济效益虽然得到了同步增长,但妇保院的单病种收费却最低,遇到老2/5弱病残患者、经济困难的农村家庭和城镇下岗职工家庭患者,他总是力所能及地尽量为病人省钱,一年算下来,妇保院共计减免家庭困难患者住院费用达20万元之多。走上院长岗位的同志,从一上任之初就立足于妇幼事业的长期发展。事业要发展人才是关键,医院制定了全院人才培养规划,采用鼓励职工脱产进修、学历教育的方式加快人才培养。同时每年引进新分配的优秀大学本科生作为后备人才进行贮备,经过几年努力,全院人才梯队已初步形成。为更好培养人才,他积极与大学医学院联系,经过不懈努力县妇幼保健院已成为大学医学院的教学医院。他不仅在妇幼保健院内部加强医疗骨干的培训和锻炼,而且把全县妇幼事业人才的培养作为重点工作来抓。把业务培训的触角伸向全县基层医院,除定期举办基层人员业务培训班外,还经常到基层医院去巡诊,手把手地对基层妇产科医生进行培训,全县基层医院的妇产科诊疗水平有了质的飞跃。为妇幼事业的长期持续发展打下坚实基础。现代医院要适应社会的发展,要满足群众日益增长的医疗保健需求,医院就要不断的发展。其中就要为群众提供一个整洁、舒适的环境。妇保院原门诊病房楼是迁址3/5旧楼改造的,就医环境已跟不上县内同行业的发展步伐,院长在医院资金不充裕的情况下,果断做出新建病房楼、改造门诊楼的决定,请专家对妇幼院进行总体设计、规划。通过一年多的建设,新病房早已投入使用,门诊楼改造也接近尾声,大大改善就诊环境。而随着年初新病房的使用,上半年住院病人较同期上涨了近30,取得了明显的社会效益和经济效益。在现代化医院建设的进程中,身为医院管理的领头人,开动脑筋、集思广益,充分听取院领导班子和全院职工的意见、建议,着力突破旧的医院管理模式,健全和完善适应市场、符合社会要求的医院管理模式。在对医院的特色、潜力、优势、劣势做了全面客观分析的基础上,制定了妇幼保健院发展战略。提出保健仍然是中心,临床以专科为重点的发展战略。在保健工作上,不断拓宽保健范围,提升保健服务质量,加强对基层保健工作的培训、指导和督查,切实履行妇幼保健所的管理职能,全面提升全县的妇幼保健工作质量。通过他的不懈努力,全县县乡村三级妇幼保健服务网络和服务功能得到了健全和完善,孕产妇和婴幼儿两个系统管理工作质量得到了进一步提高,爱婴医院、助产机4/5构、托幼机构的长效管理、规范管理得到进一步加强,全县妇幼卫生事业得到了持续健康发展。在临床科室建设方面,他根据妇保院的专业特点,全面提升医院的医疗、技术水平。通过不断投入,如今县妇保院拥有了全县最先进、最齐全的妇科诊疗设备,妇产科诊疗水平、手术层次、深度全县领先。几年来已建成妇科微创专科、无痛专科、宫颈疾病诊治专科、乳腺病专科、不孕不育科等特色专科。日前由他直接领导和参与的妇科微创专科已申报市重点专科。在做好保健及临床的同时,院长为提升妇幼保健院整体内在服务质量,积极争创“二级甲等妇幼保健院”。以创促建,以创促规范,在创建工作的过程中不断完善医院的各项制度、职责,规范各项管理,规范各项操作流程。各科室按“二甲标准”进行规范化设置建设。通过努力,医院的各项建设已成效显著,各科室的运行和管理均按

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