毛尔盖水电站水土保持施工组织设计.doc

毛尔盖水电站库区水土保持工程 施工组织设计目 录目录1第一章 概述2第二章 工程管理目标及工期保证措施5第三章 施工组织机构8第四章 施工方案与技术措施13第五章 工程进度计划与措施21第六章 主要资源配备计划25第七章 试验、检验及施工测量30第八章 质量管理与措施33第九章 安全管理体系与保证措施42第十章 环境保护、文明施工及水土保持措施52第十一章 工程竣工资料整编61第十二章 民工工资支付保证措施63第十三章 结束语64第一章 概述第一节 工程概况 毛尔盖水电站位于黑水河中游红岩乡至俄石坝河段，是黑水河流域水电规划二库五级方案开发的第梯级电站。电站采用高坝引水式开发，拟定坝型为碎石土心墙堆石坝，坝高147m，经左岸长约16km的隧洞引水至下游黑水河左岸俄石坝建地面厂房发电，利用水头260m，电站设计装机容量为420MW。毛尔盖电站拟定的大坝坝顶高程2138m，正常蓄水位2133m，原有S302省道在电站坝区附近高程约2000m，公路与坝顶相对高差约140m。电站建成蓄水后将淹没原有S302省道约12.0km，县道松黑路约17.5km，县道渔卡路约5.9km。毛尔盖水电站位于四川省阿坝州藏族羌族自治州黑水县进内，是黑水河干流水电规划“二级五库”开发方案的第三个阶梯电站。毛尔盖水电站坝址位于黑水河干流毛尔盖河汇口下游，左案引水至黑水河干流坝沟沟口上游的俄石坝附近，建地面厂房。电站干流回水与上游竹格多水电站尾水衔接，电站尾水接下游色尔古水电站库尾。电站工程枢纽由砾石土心墙坝、岸边溢洪道、放空洞、压力隧洞、调压井、埋藏式压力管道、地面厂房等建筑物组成。电站引用流量222m3/s，额定水头215m，装机容量420MW，年发电量16.58亿kW.h。正常蓄水位2133m，坝高147m，库容5.35亿m3，水库具有年调节性能。经左岸隧洞引水至俄石坝左岸建厂发电，隧洞全长15.9km。毛尔盖水电站库区下闸蓄水前，因施工库区内采石取土，作业区原始地形地貌不复存在，只留下许多悬崖峭壁，岩质切割面，坡度大小不一的山坡；原有植被大部分遭到破坏，水土流失问题严重。电站建成蓄水后将淹没原有S302省道约12.0km，县道松黑路约17.5km，县道渔卡路约5.9km。蓄水后即能做灌溉水源又能发挥调节小气候的生态作用。第二节 水文气象一、流域概况黑水河系岷江上游右岸的一级支流，发源于羊拱山东麓。黑水河流域地貌属高山峡谷类型，地势西北高、东南低，沿河岭谷高差悬殊，相对高差一般在5001000m左右。流域内主要支流有三打古河、毛尔盖河、龙坝沟、赤不苏沟等。厂址位于黑水河干流龙坝沟沟上游的俄古坝附近，厂址控制集水面积为5754km2。二、气候特征黑水河流域处于岷江上游半干旱河谷地带，属川西高原气候区。流域内具有干、雨季分明，日照充足，气温较低且年较差小、日较差大等典型的高原大陆气候特征。流域东南部气候温和，西北部气候寒冷，高山多雨冷湿，河谷少雨干暖。据黑水县气象站19611990年气象资料统计，多年平均年降水量835.3mm，最大一日降水量为52.3mm，多年平均气温9.0，极端最高气温33.5，极端最低气温-14.4，多年平均蒸发量1459.4mm，多年平均相对湿度64%，多年平均风速1.9m/s；另据茂县气象站19611990年气象资料统计，多年平均年降水量488.9mm，最大一日降水量为104.2mm，多年平均气温11.0，极端最高气温为31.8，极端最低气温-11.6，多年平均蒸发量1496.7mm，多年平均相对湿度72%，多年平均风速3.7m/s。三、径流黑水河流域径流主要来源于降水，其次为高山融雪水及地下水补给。由于流域内植被良好，森林资源丰富，海子分布较多，其对径流的调蓄能力较大，故本流域径流具有稳定且较丰沛的特点。表1.1-1黑水河毛尔盖电站径流成果表项目均值Qp10%50%90%年（5翌年4月）10412210386.9汛期（510月）167198166138枯期（11翌年4月）40.146.639.966.7四、洪水黑水河流域的洪水由暴雨形成。该地区雨强不大，暴雨中心多位于流域的东南边缘处。据沙坝水文站19562004年资料统计，历年最大流量最早发生在5月20日（1995年，洪峰流量为866m3/s），最晚发生在9月24日（2001年，洪峰流量为833m3/s）；另据黑水水文站19602004年资料统计，历年最大流量最早发生在5月30日（1978年，洪峰流量为251m3/s），最晚发生在9月24日（2001年，洪峰流量为258m3/s）。两站年最大流量均在6、7两月发生次数最多。黑水河洪水过程主要为复峰过程，一次洪水过程历时约35天，洪量主要集中在3天左右。毛尔盖电站厂址设计洪水成果见下表：表1.1-2黑水河毛尔盖电站设计洪水计算成果表项目均值Qp0.05%0.1%0.2%0.5%1%2%厂址692174016501550143013201230依据沙坝水文站资料，确定每年11月至次年3月为退水期，4月为汛前过渡期，59月为主汛期，10月为汛后过渡期，同时结合施工设计要求，分期时段定为1月、2月、3月、4月、59月、10月、11月、12月共8个分期。为了保证施工安全，考虑洪水提前发生的可能性，将10月份期洪水错后5日使用，即10月份期洪水的使用时间为10月6日10月31日，主汛期59月洪水使用期为5月1日10月5日。第三节 编制依据1. 水工建筑物抗震设计规范（DL5073-2000）2. 灌溉与排水工程设计规范（GB50288-99）3. 提放工程设计规范（GB30286-98）4. 提放工程施工规范（SL260-98）5. 防洪标准（GB50201-94）6. 水利工程施工规范第四节 编制原则1. 保证重点、统筹安排、合理安排施工程序。2. 用流水施工作业法和网格计划技术，安排施工进度计划。3. 充分利用机械设备施工，减轻劳动强度，提高生产效益。4. 合理选择施工方案，采用先进施工技术，降低工程成本，提高工程质量。5. 合理布置施工平面图，优化设置临设工程和临时工程。6. 根据本工程特点、功能要求，对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们编制的原则是经济、合理、优质、高效。7. 质量第一，确保安全，对重点和关键部位的质量及安全制定有效措施第五节 主要工程数量本工程总要工程量如下：1. 清理松散渣体：29654 m32. 干砌石挡渣墙：4434.5m33. 铅丝石笼：2317.2 m34. 土石方回填:7401.8 m35. 土石方开挖：135 m3第二章 工程管理目标及工期保证措施第一节 工期管理目标一、质量目标本工程施工的质量目标为：符合水土保持技术规范和相关标准要求，达到一次性验收合格。公司领导和有关职能部门及项目经理部全体人员，对本工程的施工质量，都必须高度重视。在总结多年建筑施工经验的基础上，坚持“百年大计，质量第一”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，做到精心组织，精心施工，将工程建成优质工程。二、工期目标根据工程比选文件要求，我公司根据以往类似工期经验并采取科学的施工技术措施，力争提前完工。三、安全、文明施工管理目标1. 安全 施工无重大伤亡事故，轻伤率小于 2，消防无火警事故，治安达标，消除“六害”行为，严格按建设部“一标准三规范”精心组织施工。2. 文明施工 按建设部施工现场安全文明施工标准化工地中的要求，达到企业文明施工样板工地标准，争创安全文明施工标准化工地。四、工程成本造价控制目标我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才，科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺，科学的策划和部署、有效组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制；同业主、设计室、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利的向前推进；从图纸设计、材料设备选型、专业承包商的选择和现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案、加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆除、浪费、尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个过程成本和造价得到良好控制，才能对整个工程有利、对业主有利、对各承包商有利。五、技术创新目标 我公司将制定科技创新目标和实施计划，使技术创新建立在实用、经济、先进、合理和高效的水准之上，使之真正成为支撑工程项目优质高效运行、完善和提高项目管理水平、实现质量和工期目标的有效手段。在实施过程中，计算机作为主要管理手段，使工程形象进度，质量、安全、资料信息等完全处于受控状态，确保了项目管理模式的高效运行和管理目标的全面实现。六、生态环境保护目标 我公司将通过全员参与和控制，倡导绿色、致力于环境改善、预防污染、降低资源的消耗、减少废物和产生，满足法律法规和其他相关要求；通过实施一系列的环保措施和追求持续的改进，营造环保、节能、绿色建筑，追求建筑、人和自然的和谐。实现“遵法守纪、全员参与、绿色服务、服务社会”的环境方针。我公司确定本工程的生态环境保护目标为：满足国家对生态保护的要求和业主对降尘、防尘、排水、建筑垃圾清运、林木保护等方面的要求。 七、技术资料管理目标 技术资料责任明确，资料管理微机化，确保内业资料完备、及时、美观、先进，在工程项目技术管理中实现工作流程标准化、技术规范化。 八、施工协调目标 作为总包单位协调工地周边关系，与协作单位的施工配合方式以合同关系加以约束，相互明确责、权、利，杜绝中途纠纷，影响工程进度，并做好个配合单位间的内外协调，结合工程情况充分发挥项目优势，主动争取各方的支持与配合。 九、服务目标 信守合同及服务承诺，密切配合业主做好工程实施，树立市场经济体制下的“用户第一、 质量第一”的质量意识，认真协调各方关系，接受业主、监理单位的控制与监督，项目经理善始善终的负责保修期间和保修期后的检查检修，并经常与业主保持联系，严格遵守工程保修和售后服务承诺。 第二节 工期保证措施1. 建立健全组织领导机构，配齐技术、生产、管理等方面人员，实行激励奖励机制。2. 加强现场生产的组织协调，加强各工序之间的衔接。3. 加强与相关标段的协调，与其他承包商密切配合，共同实现本工程的按期完工。4. 加强与业主、监理及设计单位的配合，充分领会业主、监理和设计的要求和设计意图，根据施工实际情况，提出优化施工或设计的合理化建议。5. 管好、用好大型施工机械设备，加强维护保养与检修，保证设备的完好率，提高大型机械设备的效率和生产能力。6. 加强质量控制，建立完善的质量管理系统，严格执行有关施工规程、规范，保证施工质量。7. 做好安全生产工作，搞好安全生产教育，加强技术、安全培训，持证上岗。做好开挖爆破对相邻部位施工的安全保护，保证安全生产。第三章 施工组织机构第一节 施工组织机构的建立及运行一、施工组织机构的建立根据本合同段工程量和工期要求，我们将派出最优秀的管理人员和工程技术人员充实项目部职能部门，项目经理部是本合同项目的管理机构，它对本工程施工质量、进度向业主单位负全责，项目经理部对下属各单位有人事任命权、经济分配权、工程任务调配权、施工力量调动权。项目经理部共设八部四队，各职能部门和施工队直接对项目部负责，本工程的各级工程技术人员、质量检查人员、安全检查人员负责工程质量、安全及进度，在业务上接受监理工程师和业主的检查和指导。为按期、顺利、高效、优质地完成本合同工程，我部组建机构健全、管理高效、灵活，一专多能的现场组织机构和有丰富施工经验的施工队伍进入现场施工。具体的施工组织机构设置见下图。施工组织机构表总工程师质量副经理安全副经理生产副经理葛洲坝集团第六工程有限责任公司毛尔盖水电站库区水土保持项目经理部项目经理施工管理部工程技术部质 量 部安 全 部试验检测劳资财务 部经 营 部材料设备部开挖施工队挡墙施工队机械施工队其他施工队总经济师二、施工组织机构的运行机制1. 建立建全各项管理制度 项目经理部是企业形象的缩影，特别是重点工程建设有着巨大的“窗口辐射”作用。建立健全各项管理制度将直接影响项目管理各项活动的顺利进行，做到规范管理行为、有章可循、奖优罚劣、奖勤处懒，建立合理的工作程序，建立有利于调动员工工作积极性的分配机制，最大限度地发挥人的潜力。为此建立健全以下主要管理制度：1 项目经理部组织管理制度；2 项目经理与公司签定的经济与责任承包合同；3 项目经理部的分工与协作制度；4 项目各职能人员各级质量管理责任制度；5 项目各职能人员各级安全管理责任制度；6 项目各职能人员各级环境管理责任制度；7 技术管理责任制度；8 材料管理责任制度；9 设备管理责任制度；10 安全与技术交底制度；11 项目员工考勤考核制度；12 项目成本考核制度；13 项目职业道德专项考核制度。2. 施工项目管理规划施工项目管理规划是对施工项目管理组织、内容方法、步骤、重点进行预测和决策，做出具体安排的行动指南，施工项目管理规划的主要内容： （1）进行项目目标任务分解，确定控制目标，从局部到整体地进行施工活动和施工项目管理。（2）建立项目工作体系。（3）编制管理规划，确定管理点、形成文件，以利执行。（4）组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。（5）建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由公司领导直接定期对各专业人员进行考核。（6）强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议， 检查工作质量。（7）建立公司领导现场办公制，每月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。（8）建立项目经理部周例会制，各配合部门、建设单位监理及项目部主要管理人员，分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。（9）每天下午召开由项目经理主持的班组人员碰头会，对次日的工作进行协调安排。项目部主要管理人员及分包单位主管参加，重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。（10）实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。（11）建立健全各项管理制度，做到规范管理，有章可循，奖优罚劣，奖勤处懒，建立有利于调动员工工作积极性的分配激励机制，最大限度地发挥每位员工的主观能动性。3. 确保施工组织机构高效运作的保障措施(1)作好前期施工准备 在中标后，我公司就着手一切开工前期准备工作，包括项目管理机构及人员、劳务分包的选择、机械设备的投入、施工管理安排、市场的调研、施工组织和技术方案的研究和优选等，在业主许可的情况下，我公司将立即组织施工队伍入场，并着手开始已完规划进行现场临设和临时用水、用电布置，施工场地定位，劳动力和机械设备的进场、各种施工证件的办理、施工进度的安排等，从而使整个工程的施工机构有效运行，保证工程顺利进行。(2)项目班子组建，我们将结合本工程的特点，针对重点和难点，我公司为本工程所选派的项目经理技术管理人员已经全部拟定。该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具备类似建筑工程关键技术的实践经验和技术管理水平，这是我公司最为优秀的项目管理班子之一。项目班子全部人选将处于启动状态，经过甲、乙双方确认，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前题，未经业主同意中途变换人选，我公司愿接受业主的处罚。在本工程上，我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”和“全心全意为业主服务”的指导思想，努力拓展并延伸为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，与业主、设计以及监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目施工的顺利进行。(3)机构运行管理根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，以及制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个施工管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”。做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式；使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，充分发挥每个棋子的作用，做到决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗、无准备之仗。(4)强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。(5)我公司项目管理虽看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好效果和较多老客户及新任务的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，层层分解落实到项目每个管理人员和操作人员头上并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵制在施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，施工质量做到业主与监理是否在场都一样，让业主放心享受精品工程带来的高品质使用价值。4. 会议制度（1）技术交底会单项工程开工前由工程技术部组织，按施工组织设计（施工措施）对作业人员进行技术交底，质量管理部有关人员及全体作业人员参加。大型项目和关键项目，项目经理和总工程师参加。（2）月、季、年质量总结会质量管理部负责编写月、季、年质量总结报告，并组织召开会议。所有主要领导及有关部门负责人参加。（3）质量专题会由总工程师或质量管理部视工程施工具体情况安排。作业人员培训制度（1）项目经理部负责根据施工活动的实际需要，及时组织满足施工需求数量且合格的特种作业岗位操作者进入施工现场参加施工活动，并对特种作业岗位操作者进行动态管理，保证其有效性。（2）项目经理部负责根据施工活动的实际需要，及时组织满足施工需求数量且合格的非特种作业岗位操作者进入施工现场参加施工活动。（3）项目经理部负责对非特种作业岗位操作者进行控制，实行动态管理。具体负责组织对进入施工现场参加施工活动的非特种作业岗位操作者的技能水平考核和评定，并存档有关记录。（4）培训工作按工种不同分为工前教育、一般技术培训、特殊技术培训三种类型。培训方法根据实际情况可采用在岗培训（在岗培训期间只能从事非技术工种）和脱岗培训两种方式。（5）外协队伍（含临时合同制工人）按其技能分为非技术工种、一般技术工种和特殊技术工种三种类型，将分别接受相对应的工前教育、一般技术培训、特殊技术培训。对承担非技术工种的外协队伍（含临时合同制工人），一般只进行工前教育即可上岗；对承担一般技术工种和特殊技术工种的民工队伍（含临时合同制工人），须接受相应的培训，并经考核合格后方能上岗。第四章 施工方案与技术措施第一节 施工原则及施工总体方案1. 标准化管理，规范化作业，确保安全施工目标；2. 采用精良的设备施工机械、先进的施工工艺，专业化施工，严格按规程、规范施3. 工，确保质量目标；4. 合理安排施工顺序，交叉、流水作业，各工序间协调进行，确保工期目标；5. 采用严格的控制措施，将施工造成的环境污染降到最低限度，确保环境保护目标；6. 施工中大力进行新技术创新，采用新工艺、新方法提高工作效率，从而达到控制成本的目标。7. 总体指导思想：控制主线，统筹兼顾；优化方案，连续作业；附属项目，见缝插针；劳力安排，平缓持续；机械配置，充足合理；衔接紧凑，避免突击；科学组织，按期完工。8. 按照工程的施工特点，总体思路为：以施工准备为前提，抓关键、组织交叉、流水作业，科学安排各项工程的施工顺序，衔接紧凑，上足施工力量及设备，保持均衡生产，强化目标管理，确保各阶段目标责任制实现。9. 工程的土石方施工以机械施工为主，砼施工采用半机械化施工，砌石施工以人工为主。第二节 主要工程施工技术措施一、土方开挖1. 土方开挖工艺流程土方开挖工艺流程清理植被、剥离层剥离施工道路修建及施工截、排水沟人工配合反铲修坡成型反铲挖装15t自卸车出渣边坡支护及基础处理施工准备测量放线2. 土方开挖程序土方开挖从上至下进行，土方开挖超前石方开挖，土方开挖高度达到石方一层高度时，先开挖此层石方，然后再进行下面的土方开挖。3. 开挖方法及工艺措施（1）施工测量1) 我公司接到监理提供的施工控制点后，首先在监理的指导下进行控制点的复测，并将复测成果报监理审核批准后进行施工测量。必要时将增加施工控制点；2) 对施工区内原始地形进行测量，绘制出可供施工使用的断面图，并核算出工程量，报监理审核；3) 依据复测成果，放出开挖区的上开口线提供给施工单位进行清理植被，并清坡；4) 根据施工需要进行开挖边坡放样，检查边坡开挖体形，并完成开挖边坡的竣工断面图，平面图，同时完成工程量的计算；5) 为工程施工提供必要控制点，以便放样和施工人员控制施工边线的几何尺寸。（2）边坡清理根据测量放出的开挖开口线，向外延伸至少5m进行边坡植被清理；挖出边线外侧3m距离的树根；对开口线以上应进行全面检查，是否有松动浮石，对边线以外的浮石应进行清除，解除安全隐患。有必要时在监理认可的前提下可进行加固处理。在边坡清理的同时视情况及时完成开挖区顶部排水系统的修筑，以控制坡面流水损坏开挖边坡造成新的安全隐患。边坡清理的废渣应及时运至指定的弃渣场，对清除有用木材等有利用价值的应在监理指示下运至指定地点，交给业主。（3）开挖措施土方开挖边坡应按施工图纸所示或监理人的指示进行开挖。开挖从上至下分层分段以此进行，严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法。采用1.0m3挖掘机挖装1015t自卸汽车，运输至指定渣场弃倒。土方边坡用反铲按设计坡比开挖，预留50cm修坡余量，用人工修整并使之满足施工图纸要求的坡度和平整度。（4）边坡安全的应急措施土方明挖过程中，如出现裂缝或滑动迹象时，立即暂停施工，将人员设备尽快撤离工作面，视边坡开裂程度采取不同的应急措施，并通知监理工程师，必要时设置观测点，及时观测边坡变化情况，并做好记录。二、石方开挖1. 施工工艺根据本工程地质情况，我公司对石方开挖钻爆施工采用深孔梯段，边线预裂施工方法，梯段高度为68m，建基面预留2m保护层采用手风钻水平光爆挖除；各层石方边坡开挖，结合道路情况按自上而下的顺序开挖完成。石方明挖工艺流程施工放样、定孔位反铲扫平工作面按设计参数装药爆破液压钻、潜孔钻钻孔边坡预裂安全处理反铲装渣自卸车运渣下一循环测量放线开挖准备2. 开挖措施（1）开挖方法采用分层梯段微差爆破开挖，梯段高度为58m（根据现场情况可适当调整），为保证边坡开挖后岩石的完整性和开挖面的平整度，边坡的所有开挖轮廓线上均采用预裂爆破；每层开挖前先平整工作面，然后测量定出孔位，潜孔钻造孔，人工装药爆破；所有建基面预留1.52m的保护层，采用手风钻水平光面爆破挖除；开挖弃渣采用1m3挖掘机装10t自卸汽车运至各分区指定渣场弃倒。(2)施工前，对预裂（倾斜和水平预裂）、梯段爆破和特殊部位所用的爆破参数和装药量按规范要求进行专项开挖试验，确定安全、合理的爆破参数；开挖过程中根据实际地质条件对爆破规模、爆破参数作优化调整，并在边坡上设置振动监测，控制振动质点速度不超过允许值，保证边坡稳定。石方明挖初拟爆破参数表钻孔设备爆破类别梯 段高度（m）孔径(mm)孔距（m）排距（m）药卷直径（mm）单耗（kg/m3）线装药量(g/m)潜孔钻爆破孔3895-1053.0-2.52.5-2.0700.38-0.6预裂孔3895-1050.7532350-480光爆孔3895-1051.2-1.532500-750手风钻爆破孔0.5-342-450.5-1.20.4-1.0320.4-0.5预裂孔0.5-342-450.35-0.532120-300备注：表中参数应根据现场爆破试验及时调整优化。（3）钻孔施工由测量给定开挖边线和阶梯顶高程后，由施工技术人员放出钻孔孔位，并向施工人员交底，交底包括：孔深、角度及质量控制的方法，质量标准。钻孔设备采用潜孔钻造孔。钻孔时应先清除孔位附近的松渣后钻机定位。在预裂孔钻进50cm时重新核定钻孔角度和方向后，方可逐渐加压提高钻速，在钻孔时应及时核定孔深，钻孔深度误差不得大于10cm，终孔后采用强力吹孔排除孔内岩粉，并实量孔深。确认孔深角度、方向无误后，将钻孔封好。完成全部钻孔，在装药前应重新测量孔深，完全达到设计要求后，方可装药起爆。钻孔孔位差不得大于10cm，角度差不得大于1。每一台阶的长度不一，可根据设计几何尺寸，结合实际情况，采用不同方法施工。（4）装药爆破对施工区内的钻孔测量完后，依据爆破设计可适当调整单个孔的装药量，调整装药量的原则应按孔深和抵抗线的大小进行调整，不得随意调整。装药时，第一管药应带导爆索一起装入孔内，用送药杆送到孔底，其余药卷可顺孔壁溜下，在每溜23管炸药应用送药杆检查炸药是否装到位，确认无误后方可继续装药，以防药柱中间脱空影响爆破效果。在每孔炸药装完后应及时进行堵塞，堵塞物可用钻孔时排除的岩粉，并用装药杆分层捣实；在孔口处应留1015cm不堵，作为引爆雷管的安装位置；起爆雷管采用非电毫秒雷管，各段起爆时差小于50毫秒。雷管与导爆索连接可采用胶布绑扎，以便于推入孔口内，分段应按设计要求布置，防止串段影响爆破效果。地面明铺雷管和导爆管网路应加以防护，以免施工中和起爆时破坏起爆网络，应响爆破效果。起爆时应由专人指挥，合理布置警戒点，在爆破网路检查无误，爆区警戒全部完成后方可下达起爆命令；原则上施工区内不得进行二次爆破，如因特殊原因必须进行二次爆破时，应得到施工厂区总调度许可。三、挡墙工程工程项目及工作内容主要铅丝石笼挡墙、干砌石挡墙、浆砌石挡墙以及挡墙墙背回填和施工排水等。1. 铅丝石笼施工1 材料铅丝铅丝笼所用铅丝优选高镀锌铅丝，笼体要求韧性强、坚固耐久。使用年限20年以上。按铅丝笼不同部位，采用三种规格铅丝。边框铅丝外径为3.5mm，网线铅丝外径为2.8mm，水平拉力线、捆结线外径为2.2mm。镀锌量大于240g/m2。抗拉强度不小于420MPa。铅丝笼网目尺寸9090mm。单笼长、宽均为1m，笼深1.0m、0.8m和0.5m三种。填料铅丝石笼内码放卵石。规格要求单块粒径为100mm200mm。2 施工工艺本工程采用箱形铅丝笼，单笼长、宽为1m。铅丝笼整组材料于施工现场组合，用2.2mm高镀锌铅丝单根缠绕成双股，由顶部角端扎紧两条主边框铅丝，再向下每隔20cm捆结一次，直至底部角端，相邻铅丝笼联接及与面网全边连接，连接方式相同。上下层石笼错缝码放。3 施工注意事项为控制铅丝石笼的上顶高程，为防止铅丝在施工中出现中间鼓出的现象，在几个笼子就位后，在笼子的上顶和中间部位（前后两面）用宽5cm的木板与笼体绑接在一起，然后再在笼内装石。装石笼内要有人码放、踏实。2. 干砌石挡墙施工1 砌筑材料砌筑用片石毛尔盖库区砌筑用石以现场采用，均以普通片石为主，片石应选用质地坚硬、不易风化、无裂纹，无水锈，表面的污渍及泥土要清除干净。严禁使用层理严重强度不足及山皮水锈的片石。普通片石中部厚度不小于15cm,镶面片石应有两个大致平行面，且厚度不小于15cm，外露表面基本平整，平面形状应四边形以上（不得用三角形），最短边长度不小于20cm，最长边长度30cm50cm。2 干砌片石的技术要求 砌筑时应选择形状较为合适的砌块，尖锐突出部分应敲掉。 干砌片石应紧密、稳定、表面平顺，但不得用小石块塞垫或找平。 严格按照设计要求砌筑，砌筑厚度为30cm；坡面砌筑时，先铺设10cm碎石垫层，再砌筑30cm厚片石。 施工前应将坡面的浮土清刷，使坡面大致平顺。3 质量标准干砌片石实测项目项次检查项目规定值或允许偏差检查方法1厚度（mm）50尺量：每20米检查3处2表面平整度(mm)502m直尺：每20米检查5处3尺4 外观鉴定砌体表面平整、直顺圆滑。无通逢，无脱落松动现象。3. 土石方回填及施工排水1 材料全部采用主体工程开挖料，填筑料质量须符合施工详图规定和监理人的要求。2 填筑准备对所在的填筑面及接触面进行基础清理，使基础表面无积水及其他有害物。所有需要的填筑料都应在填筑前准备就绪。填筑前清除岩基上所有强风化的松动岩石及杂物等。覆盖层及风化岩石表面必须充分平整，以便碾压设备正常工作，表面不得有松质堆积物、积水及流水。3 回填施工填筑利用主体工程开挖弃料，采用人工配合打夯机进行碾压夯实，达到设计要求的压实度和干容重。运输设备不能直接卸碴的部位采用人工手推车转料运输，人工分层填铺，打夯机进行碾压夯实，达到设计要求的压实度和干容重。碾压参数根据现场碾压实验最终确定。4 施工质量要求土石方填筑前，经监理对填筑基础面检查验收后方可进行填筑。永久建筑物边墙后的回填，必须在墙体达到设计强度后才能进行。填筑从低处开始，分层厚度为：土料 30cm，石料 80cm 左右，并根据施工详图规定的密度、干容重等要求确定设备能力，经监理工程师认可后，调整铺土厚度。填筑一律采用分层均匀平铺卸料，每层填料进行夯实后将表面适当洒水润湿刨毛，然后才能铺新土进行夯实。填筑料分布及级配应当均匀，不得出现与周围材料和级配有实质性差别的透镜体、条痕或填筑层。卸料种类应当连续，以使材料处于 最好的分布状态。5 施工排水边坡排水：沿边坡开挖的工程，为保护其开挖边坡免受雨水冲刷，开挖前在边坡顶部布设截水沟。将雨水和边坡渗水引导排走，确保边坡的稳定。基坑内施工排水：在基坑上、下游边角部位分别挖设水泵坑，水泵坑底部高程应至少低于最低建基面 1.01.5m，集中布置水泵站排水，对建基面以内的积水、渗水和废水等分别采用“导、引、堵、抽、怕、排”等方法集中排至水泵坑，再由水泵站集中抽排至上下游河道，确保开挖干地施工。第五章 工程进度计划与措施第一节 编制依据和编制原则1. 为满足比选文件中提出的工期要求，在可能的情况下尽量往前安排，紧紧抓住控制工程进度的关键项目，采取有效的技术措施，保证工程阶段性目标和总目标的提前实现。2. 根据比选文件提出的控制性工期及实际安排，进场后，尽快进行临建工程施工，满足施工条件需要，以后随着主体工程的展开分阶段逐步完善。3. 进场后，立即分部进行施工临时建筑施工及其它等工作,为各分部工程的施工创造条件。4. 严格按照比选文件规定的节点工期，并结合我公司多年水利水电施工及机电安装施工经验，安排本项目施工进度，确保施工总进度计划满足比选文件中规定的施工工期要求。5. 实行多工作面、多工序的平行交叉作业，提高工作面的利用效率，缩短直线工期。6. 采用先进的大机械化施工技术方案，提高工程质量，提高生产效率，确保项目施工优质、高速顺利完成。7. 采用中等施工强度安排工期，对施工中的不可预见因素留有充足的处理时间。8. 在确保施工进度的同时，注意均衡生产和文明施工。力求资源的合理化配置。9. 充分考虑雨天对施工的影响，妥善安排施工时段及施工方案，确保施工进度不受雨天影响。第二节 施工总进度安排一、施工准备本工程施工准备时间较短。我公司中标后，将马上组织人员进场。施工队伍驻地主要根据业主要求及现场条件进行安排，在施工现场附近设置施工营地，根据当地地形地势合理布局。沿线施工便道的修建充分利用原有道路，并修建部分进出施工现场的便道，使之与原有道路构成道路网，方便施工车辆和指挥、检查车辆的进出通行。在施工过程中，做好原有道路和新建施工道路的维护工作。着手以下几项工作：(1)与监理落实施工区域，征地范围，测量控制点复测、加密施工控制点，料场勘察及与施工有关事宜，监理开工令一下达马上开工。(2)组织人员进行水、电及临时房屋的修建，在最短时间内做到“三通”，房屋可住人。(3)做好开工前的技术准备，组织工程技术人员编制施工组织设计和质量计划，协助业主和监理办理开工事宜等。搞好施工技术设计文件的复核及技术资料的准备，认真编制实施性施工组织设计和各项工程的具体施工方案，报请建设单位和监理工程师审批，同时搞好交接桩和复测工作。二、人员设备进场自我单位组织投标该工程之日起，就开始筹备施工队伍和机械设备，中标后，我们根据建设单位的有关要求，迅速组织施工队伍和机械设备有计划有步骤地进场，尽早具备开工条件。三、施工工期安排根据工程特点及我单位的实力，我单位有能力在要求的工期内完成全部任务。第三节 施工进度保证措施一、加强准备工作强化前期准备工作，做到早进场、早准备、早开工。柴油发电机、挖掘机和汽车尽早进场，尽快开展临建设施及施工道路的建设，在开工前具备主体工程开工条件。二、组织管理保证选派有经验、责任心强的工程技术、施工、经营管理等各类专业人员组成现场项目经理部。在整个工程中实施项目法施工，做到统一组织、统一计划协调、统一现场管理、统一物资供应、统一资金收付。建立健全项目管理机构。三、施工技术保证现场建立以项目总工为核心，工程技术部为指导，现场测量队、施工队技术员为主体的三级管理体系。负责承担与业主、监理、设计的联系沟通。组织、监督、指导和管理现场施工技术、计划的实施。建立技术管理程序，认真制定各阶段施工技术方案、措施，以及应急技术措施，做好技术交底，建立技术档案，逐级落实技术责任制。针对本工程的特点，抓好新技术、新工艺的推广应用，充分发挥我单位近几年形成的知识、技术密集的优势，组织科研攻关，及时解决施工中出现的技术问题。另外必要时请我单位各专业专家和技术顾问对工程中的重大技术问题进行研究和指导。四、机械设备保证施工中根据施工实际情况进行计划安排，提前配置数量足够、性能优良、合理配套的施工机械设备。建立严格的、完整的机械设备维修保养制度，确保设备的完好率和利用率。五、计划控制保证施工中将采用行业标准的工程网络计划管理系统，加强对计划的跟踪、检查。建立进度控制的月、周及每天的碰头会制度，检查工程进展和计划落实情况，认真分析可能出现的影响进度的问题，做好对图纸提供、材料设备进场、气候气象、设计变更、人员变动等各方面的充分估计和准备，避免一切可预见的不必要的停工和延误。施工中通过控制日计划保周计划，控制周计划保月计划，以月计划确保总工期的按期实现。六、质量安全保证措施严格按照既定的质量保证大纲建立质量管理体系，完善管理程序和施工程序，提高质量管理素质，在各个环节的施工中必须严把质量关，杜绝质量事故。同时，抓好安全生产，做好宣传教育工作。建立施工安全管理机构，规范操作，落实责任。在安全方面使每个职工均警钟长鸣，避免因质量安全问题造成工期的损失。七、其它保证措施1. 坚持以生产为中心的原则，统一指挥，统一调度，及时协调各施工部位工作，减少干扰，现场管理机构应正确及时的掌握生产及设备等各种情况，采取相应对策，加快施工进度；2. 要充分考虑雨季对施工的影响，制定有效工作时间计划。3. 在雨季应增加抽水设备，做好基坑排水工作，保证基坑没有积水。4. 选择与我公司有长期合作关系的稳定的民工队伍，与他们鉴定劳动合同，确保工程所需的劳力，保证工程正常进行。第六章 主要资源配备计划第一节 机械资源配备为保证工程总体施工组织顺利进行，确保工期按计划实现，我单位将抽调精良的机械设备投入到本工程，施工机械设备的投入做到配套、组合合理，数量以满足工程进度和质量标准的要求为原则，并考虑设备的完好率和其他不可预见的不利因素影响施工所增加的足够的备用量。根据本标段工程量、施工计划安排和有关定额计算以及其它不利施工因素的影响所增加的备用量，本标段需要的各种主要机械设备数量及状况见“主要施工机械配备表”。为本工程配备的主要测试仪器有全站仪、经纬仪、普通水平仪、核子密度仪、万能试验机等。一、主要施工机械配备主要施工机械配备表序 号设备名称规格型号单 位数 量生产能力备 注1挖掘机神钢220台2良好2装载机AV470台2良好3自卸汽车红岩辆6良好4钢筋弯曲机GW40台2良好5电焊机BX1-44台5良好6搅拌机0.4 m台3良好7双排车1.8T辆2良好8皮卡长城辆1良好7水泵/台8良好第二节 劳动力计划一、人力资源配备在保证工程劳动力需求的条件下，优化对工人的技术等级、思想、身体素质等的管理与配备。流水作业方式以均衡流水为主，以利施工组织，对关键工序、关键环节等影响工程工期的重要环节配备足够的施工劳动力。 主要劳动力计划表 序 号岗 位数 量备 注1管理人员102技术人员43安全人员34测量人员55司 机166电焊工117修理工88电 工39普 工5210架子工10第三节 材料、后勤、资金保证计划一、材料资源保障 按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压材料，以便有更多的场地安排工程施工。建立有效的材料市场调查、采购、供应部门。 二、后勤保障后勤保障后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。 三、资金保障 资金配备根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，确保施工能顺利进行。第四节 生活办公条件设施配置一、生产生活营地总体规划布置根据现场情况及发包人提供临建场地，项目部办公生活区布置在业主提供营地，建筑面积300m2，根据现场实际情况及提供生产、生活场地情况，现场生产人员及部分临建设施布置在该场地内。生产、生活设施及辅助企业场地总体布置规划汇总见下表。 生产、生活设施及辅助企业场地总体布置规划汇总表 序号施工场地名称场地面积布置内容1生产区600m2主要辅助企业设施布置区（机械修配厂、设备停放场、物资仓库及部分作业队生活营地等）2生活营地300m2+500m2主要办公、生活设施布置区（项目部及部分施工作业队办公、生活福利设施及文体娱乐设施）二、办公、生活设施为了满足生产管理及生活需要，本标段高峰期间施工人数约300人。根据现场情况及发包人提供临建场地，项目部办公生活区布置在业主指定营地建筑面积300m2，可满足项目部主要管理人员办公、生活住房。在业主提供的承包商自建营地内布置主要生产人员住房，计划建筑面积400m2，可满足大部分生产人员住房。生活区设办公室、宿舍，食堂、浴池、医务室等生活福利设施。项目部生活、办公设施特性见下表。 项目部生活、办公设施特性表项目部生活办公区序号项 目建筑面积(m2)占地面积(m2)结构形式备 注1生活及办公设施宿 舍160砖砼房2办公室100砖砼房3食 堂20砖砼房4医务室20砖砼房小计300300作业队生活区5生活办公营地400460活动板房小计400460面积合计700760三、文明施工及安全生产设施1. 文明施工采取合理的措施，加强精神文明建设，开展健康有效的文化、体育娱乐活动，对职工加强政治思想教育，阻止其职工发生任何妨碍治安等非法行为，以维护社会秩序和保护工程附近的人员和财产免遭上述行为的侵害。建立并保持一个清洁卫生、安全、文明的环境，有效地预防各种疾病及职业病的发生。2. 安全生产设施1 劳动保护按照国家劳动保护法的规定，定期发给在现场施工的工作人员必需的劳动保护用品，如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手灯、防护面具和安全带等。2 照明安全在施工作业区、施工道路、临时设施、办公区和生活区设置足够的照明，其照明度室外为2030勒克司，室内为30100勒克司，洞内