商业计划书案例样本.doc

商业计划书案例样本商业计划书案例样本一、项目背景2017年我国家具制造业主营业务收入达8560亿元，同比增长8.6%。从2007年到2017年的十年间，中国家具制造业主营业务收入从2360.5亿元增加至8560亿元，年复合平均增长速度为15.4%。总体增速放缓，稳中有增。2015年我国建材行业规模以上企业主营业务收入达7.3万亿元，同比增长3.3%。2011-2015年间中国规模以上建材工业主营业务收入产值由3.4万亿元增长至7.3万亿元，年复合平均增长速度为17.32%。装饰建材行业高速增长的背后，是电商渗透率大幅落后于均值的现状。我国电子商务的消费额占社会零售总额的比例呈现逐年上升的趋势，从2009年的仅2.36%增长至2016的14.9%。然而，装饰材料电子商务销售额仅仅只占其消费总额约 2.9%，距离电子商务消费额占比的均值具有数倍的差距。二、项目优势前瞻产业研究院对本项目通过本地化的O2O商业模式，为本地商家、用户提供网络平台服务，同时线上线下相结合的体验式营销使用户可以轻松方便地购买到所在区域内随意一个商家的商品(服务)，解决行业中建材家居企业缺乏合适的销售渠道，消费者买不到优质的家居建材，消费者家居建材商品体验难，最后一公里配送难等行业痛点问题，实现线上筛选-线下体验-线上/线下支付-线上点评。公司具有较强的线上流量优势，同时整合了数个城市的建材产品供应商资源，力求实现项目业务跨地区规模化覆盖，项目发展前景乐观。三、项目目录第1章 项目总论1.1公司概况1.2 市场分析1.3 产品与服务1.4商业模式1.5 营销策略1.6 融资计划1.7财务预测1.8 风险分析及防范措施第2章 公司概况2.1 公司介绍2.2 组织架构2.3 管理团队2.4 公司优势2.5 发展战略第3章 市场分析3.1 家具市场3.1.1行业概况3.2.2主要影响因素3.3.3产业聚集情况3.2 建材市场3.2.1行业概况3.2.2主要影响因素3.3 装饰建材电商市场3.3.1 行业现状3.3.2主要影响因素3.4 重点公司介绍3.4.1齐家网3.4.2 美乐乐3.4.3我爱我家网3.5 行业痛点及项目优势3.5.1 行业痛点3.5.2 项目优势3.6行业发展趋势及前景3.6.1建材家居行业市场空间巨大3.6.2未来品牌供应商比拼成主流3.6.3平台化发展将长期改造产业链蛋糕分配3.6.4未来装修服务的重要性将逐步提升第4章 产品与服务4.1家具产品4.2 建材产品4.3 木工产品4.4爱回家体验馆服务第5章 商业模式5.1 运营模式5.2 盈利模式第6章 营销策略6.1 目标客户及其特征6.1.1目标客户6.2.1购买意愿6.3.1购买渠道6.2定价策略6.3渠道策略6.3.1迁入新居而购买家具的用户6.3.2旧居装修或改造的用户6.3.3 90后和00后6.4 促销策略6.4.1迁入新居而购买家具的用户6.4.2旧居装修或改造的用户6.4.3 90后和00后第7章 融资计划7.1投资估算7.2 融资计划7.3 资金退出机制第8章 财务预测8.1营业收入8.1.1平台流量测算8.1.2产品销售提成8.1.3广告收入8.1.4代理品牌推广收费8.1.5服务收入8.1.6营业收入合计8.2 营业成本8.2.1 网站更新及维护成本8.2.2仓储及体验馆成本8.2.3 人力成本8.2.4 营业成本合计8.3 营业利润第9章 风险分析