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文档简介
1/5国土资源局先进个人典型材料XX年初,组织上安排我到国土资源局任职。在750个日日夜夜里,在领导的关怀下,在同志的支持下,我和党组一班人,背负着巨额的负债压力,背负着人多摊大的压力,背负着严格土地管理的压力,本着“管好地、服好务、当好家”的基本工作思路,负重奋进,我局荣获汨罗市双文明建设红旗单位、岳阳市国土系统目标考核第一名、湖南省依法办事示范窗口和全国国土资源系统先进集体荣誉称号。并出席全国国土资源系统先进集体表彰大会,受到了党和国家领导人的接见。敢于负责认真履行自己的职能,对党对国家对人民负责。首先,面对怎样负责的问题,尽快使自己从外行变成内行,我从事基层工作多年,从乡镇到机关,从政府部门到党务部门,从监督者到受监督者,历经近三十年工作,坚持一条,从学习开始,来适应自己所担负的工作。大家知道国土资源法律法规政策多,也非常严肃。为此,我抽时间,甚至带书上岗,学习土地管理法矿产资源法测绘法行政许可法等。在全国两次重大土地市场治理整顿2/5中,我认真钻研国务院的决定和通知精神,作了上万字的读书笔记,做到懂法、守法、不违法,更好的为地方经济和社会服务。与此同时,注重带好队伍,提高队伍素质。抓住土地治理整顿和机构改革的契机,组织四次全局性干职工学习,人手一册学习资料,并进行两次大型考试,竭力提高执法水平,少为民办错事。另就“世界地球日”和“土地日”,开展大张旗鼓的宣传,使干部群众不违法、少违法,按法律轨迹运行,少为地方添麻烦,树立汨罗形象。国土资源执法是一项严肃而艰巨的工作。因此,秉公执法要强硬,打击违法要敢为。去年,在土地市场治理整顿中,在查处一位老板没有取得合法的国有土地使用权就违规抵押时,面对来自省市有关部门的压力和当事人金钱利益的诱惑,我坚决一查到底,使其补交了已流失的国有资产35万元,恢复发证实有面积,此举深得省领导的好评。治理整顿中还清理各类建设用地327宗,清理违法违规用地16宗,查处率达100。国土资源报头版头条报道了汨罗治理整顿情况。在抓好外部执法的同时,严格内部管理。对不依法3/5行政、不依规办事,有损人民利益的事予以严查严处。今年,对三位不依法行政的负责人作了停职处理,并限期改正。对一名擅自离岗达半年之久的职工,给予辞退。相继,提出干职工“五不准”规定,刹住索、拿、卡、要之风;完善机关事务管理制度,规范“车子、筷子、机子”管理。另外,完善了政务公开、内部会审集体决策、经营性用地和采矿权招标拍卖挂牌出让等一系列依法行政制度,大力规范行政行为。“公生明”,教诲着我为官;“廉生威”,教诲着我为政;“天道酬勤”,教诲着我做人。倾心尽力全心全意为地方的稳定发展服务。国土资源管理部门作为国家宏观调控部门,如何做好宏观和微观的结合文章,坚持可持续发展,这是摆在我们面前的课题。节约方寸地,留与子孙耕。我市人多田少,64万人民要永久生存在这块1500平方公里的土地上,保护耕地是首责,全市万亩保护面积,保护率达87,达省市要求。大力推进土地开发整理。总规模达亩的国家投资项目顺利完成,新增耕地亩;省级投资亩的整理项目竣工,全市耕地连续4年实现占补平衡,储备净耕地497亩。耕4/5地保护工作得到了省市主管部门的充分肯定。同时,严格规范国土资源市场。坚持土地集中统管,依法规范土地供应,全面推行土地使用权挂牌招标拍卖制度,城区地价一路攀升,逐步显化城市土地资产价值,城区最高地价已达万元每平方米。今年供地176宗,面积782亩,拍卖挂牌出让土地25宗,面积352亩,占出让总面积的45,拍卖价款5600万元,拍卖价总和高出拍卖底价总和3200万元;收取土地出让金2500万元,投入企业2200万元。如对原国营工业供销公司的一宗土地,我们用足政策,依规办事,最终该土地以146万元拍卖出让方式处置,高出原处置价56万元,有效地为企业赢得了安置资金。近两年,先后对市农机公司、市龙舟动力机械厂等45家改制企业土地资产进行了处置,涉及土地83宗,安置下岗职工2120人。12月份,在市政府的组织和各部门配合下,成功对湘江汨罗江砂石资源以690万元进行了拍卖,理顺矿产资源管理,也成为岳阳区域范围第一拍,安定一方,发展一方。另一方面,把服务市域经济发展作为第一要务。XX年全市新增建设用地达1300亩。八月初,我带领40人工作组,不顾炎热酷暑,进驻现场办公三个月。为报批用地,5/511次上长沙、下岳阳,争取上级国土管理部门的支持,办理先行用地。尔
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