《职位计点评价量表》

岗位评价要素以及评价标准表（4大要素，19个子要素）（总点数：1000） r 工作责任要素（350点） r 知识技能要素（300点） r 努力程度要素（200点） r 工作条件要素（150点）评价要素要素细分权重工作责任（350）1、 经营目标责任702、 风险控制责任603、 决策责任604、 成本控制责任605、 内部协调责任506、 外部协调责任50评价要素要素细分权重知识技能（300）1、 知识多样性402、 知识专业性603、 文字能力要求404、 计算机应用要求605、 最低学历要求606、 工作经验年限要求40评价要素要素细分权重努力程度（200）1、 心理压力502、 工作数量403、 开拓创新要求704、 体力要求40评价要素要素细分权重工作条件（150）1、 工作伤害502、 工作环境舒适性503、 工作的时间特征50一、 工作责任（450）要素名称：经营目标责任（70）要素定义：指任职者所从事的工作对安检事业部总体经营业绩或年度经营目标的实现所做出的贡献或者所具有的价值大小。判断的基准是职位本身对于安检事业部总体经营目标或经营目标的实现所具有的重要性程度。等级说 明分值1与安检事业部的总体经营业绩或年度经营目标的实现几乎没有什么关系，属于非核心领域中的一般事务性岗位或者一般性的操作岗位。142与安检事业部的总体经营业绩或年度经营目标的实现有一些关系，属于核心经营领域中的一般技术或管理岗位，或属于非核心经营领域中有一定重要性的技术或管理岗位。283与安检事业部的总体经营业绩或年度经营目标的实现有较大的关系，属于核心经营领域中有一定重要性的技术岗位或管理岗位，或属于非核心经营领域中的重要管理岗位。424与安检事业部的总体经营业绩或年度目标的实现有很大的关系，属于核心经营领域中比较关键的技术岗位或者经营管理岗位。565与安检事业部的总体经营业绩或年度经营目标的实现有非常大的关系，属于核心经营中具有非常关键作用的技术岗位或者经营管理岗位。70要素名称：风险控制责任（60）要素定义：指在工作中存在的不确定因素的多少及其严重程度，以及任职者需要在这种环境下做出判断和决策的难度。判断的基准是任职者在面临不确定风险的情况下，出现判断失误的可能性有多大。等级说 明分值1工作中几乎不存在不确定性因素，上级做出非常具体的工作安排，并对任职者的工作活动进行监督。122工作中存在少量不确定性因素，任职者需要根据实际情况做出少量决策，但是这些决策通常都有严格的限制和规定，因此任职者不需要运用什么专业知识就能够做出判断。243工作中存在一些不确定性因素，在面临风险时，任职者需要运用一定的工作经验和专业知识来进行判断，但是出现判断失误的可能性比较小。364工作中的不确定性因素比较多，在面临风险时，任职者需要运用较多的工作经验和专业知识来进行判断，出现判断失误的可能性在一定程度上存在。485工作中存在大量的不确定性因素，在面临风险时，任职者需要运用大量的工作经验和专业知识来进行判断，出现判断失误的可能性比较大。60要素名称：决策责任（60）要素定义：指任职者在正常的工作中所承担的决策责任。责任的大小根据所承担的决策层次以及决策的重要性和影响力作为判断依据。等级说 明分值1工作中常做一些小的决定，一般不影响他人。一旦决策失误，所造成的影响范围不大，影响程度也很低。122工作中需要做一些决定，只会在本部门内部产生影响。一旦决策失误，只会对部门工作造成较低程度的影响或者是对事业部造成较小的影响，损失基本上可以挽回。243工作中需要做一些对事业部的经营活动有一般性影响的决策。一旦决策失误，会给部门工作造成较大的不利影响或者会给事业部带来局部的不利影响，大部分损失可以挽回。364工作中需要做一些对事业部的经营活动有较大影响的决策。一旦决策失误，会影响其他部门或者事业部局部工作的正常进行，会给事业部带来较为严重的不利影响，相当一部分损失无法挽回。485工作中需要做一些对事业部的经营活动有重大影响的决策。一旦决策失误，会影响整个事业部工作的正常进行，或可能会给事业部造成无法挽回的重大损失。60要素名称：成本控制责任（60）要素定义：指任职者所从事的工作对于事业部总体运营成本的节约所能够做出的贡献。判断的基准是职位本身与研发、生产、销售、财务或人工等方面的成本节约所具有的关系或控制力。等级说 明分值1对事业部总体运营成本的节约基本上没有影响。152对事业部总体运营成本的节约有一些小的影响。303对事业部总体运营成本的节约有比较大的影响。454对事业部总体运营成本的节约有非常大的影响。60要素名称：内部协调责任（50）要素定义：指在正常工作中，任职者为了顺利开展工作而需要从事的事业部内部合作及协调活动。责任的大小以被协调对象的层次、人员数量、频繁程度以及失调后果的大小作为判断基准。等级说 明分值1不需要与任何人进行协调，或只是偶尔需要与本部门内部其他一般员工进行协调。102需要与本部门内部其他员工进行协调，偶尔需要与其他部门进行一些个人协调，如果协调不利，一般不影响自己和他人工作的正常进行。203需要与本部门和其他部门的部分员工进行密切的工作联系，如果协调不利，会影响双方工作的正常进行。304需要与本部门内部的所有一般员工进行密切的工作联系，或需要与部分部门的经理人员或负责人进行工作方面的协调。一旦协调不利，会对事业部造成一定的影响。405需要与各部门的经理人员或负责人进行密切的工作联系，在工作中需要与他们保持随时性的联系和沟通，一旦协调不利，会对整个事业部产生重大影响。50要素名称：外部协调责任（50）要素定义：指任职者在履行正常工作职责的过程中，在维持事业部外部工作联系方面所承担的责任。责任的大小以所协调的机构和人员的层次作为判断依据。等级说 明分值1不需要与外界保持密切联系，或者只是偶尔需要与外部机构的人员进行联系。102需要与对事业部的经营业务无重大影响的外部机构中的一般工作人员发生较为频繁的工作联系。203需要与对事业部的经营业务无重大影响的外部机构中的高层管理人员发生较为频繁的工作联系。304需要与对事业部的经营业务有重大影响的外部机构中的一般工作人员发生较频繁的工作联系，或是需要与此类机构中的高层管理人员发生一般性的临时工作联系。405需要与对事业部的经营业务有重大影响的外部机构中的高层管理人员发生较为频繁的工作联系。50二、 知识技能（300）要素名称：知识多样性（40）要素定义：指任职者为了顺利履行工作职责所需要使用的专业知识的多样性。判断的基准在于工作中需要运用的知识的广博性。等级说 明分值1在工作中通常只需要运用一种专业知识，几乎不需要使用其他专业的知识。102在工作中需要运用少量相关专业的一般知识。203在工作中需要运用多种相关专业的一般知识。304在工作中需要运用多种相关专业中具有一定深度的知识。40要素名称：知识专业性（60）要素定义：指任职者为了顺利履行工作职责所需要使用的特定专业知识和技能的深度。判断基准在于工作中所需要运用的专业知识的精深性。等级说 明分值1没有具体的专业知识要求，具备普通的常识即可完成工作。122只需要具备非常基础的专业性知识和技能。243要求具备一般性的专业知识和技能。364要求具备较深的专业知识和技能。485要求具备非常高深的专业知识和技能。60要素名称：文字能力要求（40）要素定义：指任职者在工作中需要具备的文字运用能力。判断的基准是任职者在工作过程中所需撰写的文字的内容及其重要性。等级说 明分值1基本上不需要撰写任何书面文件。102要求撰写一般信函、简报、备忘录、通知、工作记录（工作总结、个人工作计划）等书面文件。203要求撰写或审阅事业部内部一般性文件、普通调研报告及部门工作总结等书面文件。304要求撰写或审阅事业部内部较为重要的文件、整个事业部范围内的重要规章制度、事业部内部的综合性高水平研究报告、对上级单位的汇报文件、工作总结等书面文件。40要素名称：计算机应用要求（60）要素定义：指任职者在工作中需要运用计算机的水平。等级说 明分值1工作中基本上不需要使用计算机。122工作中需要使用计算机来完成一些比较简单的操作，对计算机水平要求不高。243需要熟练运用Word 、Excel等常用的几种办公软件。364需要使用一些专业化程度较高的、较为复杂的专用计算机软件，或需要自行编写一些简单的应用程序，或维护事业部网络的软件和硬件运行环境。485需要编写一些专业化程度较高的、较为复杂的计算机软件。60要素名称：最低学历要求（60）要素定义：指任职者为顺利履行工作职责所必须达到的最低学历要求。判断的基准是岗位本身要求任职者达到何种正规教育水平，而不是目前从事该岗位工作的人所具备的学历。等级说 明分值1要求达到普通高中、职业高中、技校学历。122要求达到中专学历。243要求至少达到大学专科学历。364要求至少达到大学本科学历。485要求至少达到硕士研究生学历。60要素名称：工作经验年限要求（40）要素定义：指在正常条件下，具备工作所需专业知识的人需要从事多长时间的工作才能胜任本职工作（或本专业相关学历毕业后需要工作多长时间才能适应本职位的需要）。等级说 明分值11年以内。8212年。16334年。24456年。3257年及其以上。40三、 努力程度（200）要素名称：心理压力（50）要素定义：指工作人员在完成本岗位工作时，由于承受心理压力而产生的精神疲劳程度。等级说 明分值1很少有心理压力。122有较小的心理压力。243有较大的心理压力。364易产生非常大的心理压力。50要素名称：工作数量（40）要素定义：指任职者在正常工作条件下，每天需要完成的工作数量。等级说 明分值1工作数量适中，按照正常工作节奏即可完成。102工作数量稍大，工作比较饱满，有时需要加快工作节奏才能完成。203工作数量较大，绝大部分时候的工作都比较饱满，经常需要加快工作节奏才能完成。304工作数量很大，每天的工作节奏非常快，常常需要付出很大的努力才能完成。40要素名称：开拓创新要求（70）要素定义：指任职者为了顺利完成工作而必须具备的创新与开拓精神以及相关能力。等级说 明分值1全部工作内容都是程序化、规范化的，基本上不需要进行开拓和创新。172工作内容基本上是程序化、规范化的，有时需要有所开拓和创新。343在工作中时常需要有所开拓和创新。514工作本身就是开拓、创新性的。70要素名称：体力要求（40）要素定义：指工作时需要运用体力的程度。判断的基准是工作的活动范围、身体活动以及相应的体力消耗水平。等级说 明分值1工作活动固定，绝大部分工作时间里体力消耗轻微。102工作活动相对稳定，有时会因需要集中精力做事而消耗一定的体力，但是属于正常体力消耗范围。203体力消耗较大，工作中有时需要长时间集中精力做事，或所从事的工作体力劳动的性质明显。304体力消耗非常大，工作中经常需要外出，或工作本身需要任职者长时间集中精力做事等。40四、 工作条件（150）要素名称：工作伤害（50）要素定义：指因工作环境、条件以及工作本身而导致任职者患上身体疾病以及受到人身伤害的可能性及其严重程度。等级说 明分值1发生事故和对身体造成危害的可能性微乎其微。102不大可能有意外事故发生，除了一些轻微的外伤、内伤外，不可能对身体造成重大的危害。203可能产生永久性伤害的事故，或是造成职业病的发生，但未到伤残的程度。304可能会发生使人丧失能力或导致身体缺陷的事故和职业病。405存在发生严重事故或职业病的可能性，并且可能会导致死亡。50要素名称：工作环境舒适性（50）要素定义：指工作环境对任职者的身体、心理健康产生不利影响的程度。等级说 明分值1工作环境舒适，几乎没有不良感觉。102工作环境中存在一些不舒适的情况，但是任职者在此种环境中工作的时间很短。203在部分工作时间里工作环境不太舒适。30