2015年网管班先进班组申报材料

先进班组申报材料努力超越 确保通信畅通追求卓越 争创一流班组下辖的负责维护国网一级骨干电路及电网骨干通信网以及所有业务系统的专业运维团队，承担着155余个站点通信系统的运行、维护工作，保障着电网保护、稳控等业务通道的正常运行，为电网的稳定运行提供坚强的通道支撑。网管班是一支年轻的队伍，也是一支充满激情、不断进取的队伍，目前有员工17名，其中本科学历17人；助理工程师10人；党员5人，平均年龄30岁。2015年，是班组员工团结奋进、努力超越、追求卓越一年，是班组业务技能水平提升的一年，是班组深化管理，规范管理，全力建设电力公司一流班组的一年，是班组提升思想政治觉悟，积极向党组织靠拢的一年。在公司领导的情切关怀和大力支持下，网管班紧密围绕公司各项工作安排，深入贯彻落实科学发展观，积极践行“努力超越，追求超越”的企业宗旨和“奉献清洁能源，建设和谐社会”服务理念，团结带领班组员工立足岗位，高瞻远瞩，提前谋划，积极将各项工作部署在前面，紧跟公司发展步伐，确保通信系统良好有序运行，圆满完成了各项任务指标，取得了优异成绩。一、加强公司建设力度，提升管理水平。在日常工作中，切实加强对建设力度，落实责任，配齐人员，加大人员管控力度。一是将公司各项工作安排部署统一到员工的思想和行动上来，通过小建议，体现大智慧，以小改进实现公司大进步；二是着力提升通信运维水平，实行常态化管理，相互监督、团结协作、积极进取，充分发挥以老带新作用；三是加强互动交流，及时总结工作中的好做法、好经验，深入推进.运维中心管理常态化。二、建立健全各项规章制度，确保工作有序开展。通过制定各项规章制度，完善机制体制建设，确保.公司各项工作有序开展。一是组织对通信系统应急工作进行梳理，按照通信系统网络（传输网、交换网、支撑网等）和承载业务（电网调度通信业务、信息业务、会议电视等）分类编制不同的应急预案，力求覆盖全部应急工作；二是落实机房巡检常态化管理，制定巡检规程、做好巡检记录，使巡检工作横向到边、纵向到底，确保对通信系统的监控不留死角。三、加大运维工作管理力度，为电网安全稳定运行保驾护航。.公司根据.公司制订的详细检修计划，配合.传输班每月的定检工作，以及节假日、敏感时期对国网一级骨干通信电路和.通信站点的特检工作提供有力的网管监控作用，不错过每一个细节，不允许有一丝一毫的差错，确保通信系统运行正常，网络畅通。今年网管班的亮点工作是.工程配套通信工程的年检工作，配合开展.柴-拉直流线路投运以来的首次大负荷试验。2015年10月，对.配套光纤通信系统（.段）的12个站点以及.骨干通信网的通信设备开展了一次大规模的检修、消缺工作。此次检修涉及.配套通信系统（.段）50余个站点共15大类84大项重要的检修科目，巡检了通信系统数百台设备（通信系统网管终端、光传输设备、光放子系统、综合数据网、交换设备、PCM设备、2M切换装置、光纤熔配单元、综合配线单元、同步时钟网、通信电源、动环监控系统、机房空调、照明设施等）。重点对各站电源设备存在的缺陷、备用纤芯断纤以及户外OPGW光缆引入及进入通信机房的软光缆存在的缺陷进行了集中处理。保障了柴-拉直流输电线路大负荷试验顺利开展。 随电网线路的调整，配合.调控中心调整.骨干通信网的方式调整，以及相关业务的调整。在工作中，班组人员全力配合经研院、检修公司、南瑞厂家等相关单位，强力推进此次项目配套.建设，在投运之日来临之前，保证富裕的保护稳控等业务的调试时间，保障各变电站以及相关线路正常按期投入运行。四、强化运行工作管理力度，狠抓人员技能培训。按照上级有关部门的要求，.公司踏踏实实的将每一项工作部署都落到实处，加强了对通信网管的运行监视与分析，优化通信运行方式安排，确保通信网安全稳定运行。一是在电网一次检修、基建技改施工期间，加强对通信系统的监视工作，发现问题后要立即启动反事故预案，缩短故障抢修时间。加强对重点通信站及光缆的日常网管监控工作，做到巡视有计划、情况有报告，对通信系统动态做到及时全面掌控；二是组织.公司人员进一步认真学习国家电网公司有关通信管理规定，严格执行有关信息报送程序，畅通信息报送渠道，规范应急抢修流程；三是加强.公司人员的专业技能培训，每周开展一次学习互动会活动，促进知识分享，挖掘员工潜质，提升员工的理论知识水平，促进员工成长；四是总结日常工作经验，不定期进行故障处理经验交流、使.运维中心员工在遇到各类故障时能够沉着应对，做到故障可控、在控，确保通信系统的安全稳定运行；五是定期进行.公司安全学习活动，整理、学习各类安全事故通报，积极做好安全学习记录，防微杜渐， 消除影响网管及通信系统的不稳定因素。成绩的取得离不开.公司的正确领导，离不开.运