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文档简介
1/5多管齐下,建立文化市场长效管理机制机构设置文化市场的管理与繁荣,是深化文化体制改革,加快文化事业和文化产业发展,推动社会主义先进文化建设的一项重要内容。如何在新形势下,搞好文化市场的管理与繁荣,是摆在我们面前的新课题。一、全县文化市场的现状文化市场是人们群众普遍关注的热点问题之一。我县高度重视,开展了数次集中清理整顿,基本根治了人民群众广泛关注的一些突出问题,文化市场秩序逐步好转。据统计,全县有音像制品经营、娱乐场所、游戏厅、网吧、出版物发行、印刷企业等300余家,从业人员1000余人,年创税利300余万元,基本形成了门类比较齐全,经营和消费层次多元化的格局。但是,由于多种原因,我县以网络文化为重点的文化市场仍然存在着一些较为突出的问题2/5一是点多面广管理难度大。全县300余家文化经营单位,分布在全县近30个乡镇、街道办事处。有的乡镇距离县城100余公里,交通不畅,信息闭塞。山高皇帝远,管理难度大。二是违规经营时有发生。网吧超时经营、接纳未成年人、上网不登记仍然存在,节假日期间尤为突出;出版物市场销售盗版音像制品、图书的现象时有发生。三是管理经费不足手段落后。由于取消收取文化市场管理费,财政预算的管理经费远远不能满足管理需要。管理所需的车辆、通讯工具、专用计算机无经费配制,文化市场电子监控系统无法建立。文化市场是人民群众普遍关注的热点问题之一。加强文化市场监管是贯彻“三个代表”重要思想的具体体现;是繁荣社会主义文化市场的重要保障;是促进文化产业发展的内在动力。文化市场的兴旺和发展是时代发展的要求,因此文化市场的管理必须顺应时代发展需要,坚持一手抓繁荣,一手抓管理,以繁荣推管理,以管理促繁荣;坚持以防为主,打防结合,努力改变头痛医头,脚痛医脚的消极做法;要积极配合,齐抓共管,建立文化市场长效管理机制。3/5二、我们的主要做法在文化市场管理工作中,我们大胆探索,不断创新,着力构筑六个平台,努力建立联动管理机制,以新型规范的管理,促进全县文化市场的健康和繁荣。、构筑分工负责与齐抓共管的合作平台。文化市场的管理涉及面广,单靠文化行政部门管不了,也管不好。为保证文化市场的繁荣有序,我们积极争取县委、县政府的支持,将原“旺苍县文化市场稽查中队”升格为“旺苍县文化出版物稽查大队”,由自收自支的事业单位变为财政全额预算的事业单位。及时调整了县“扫黄”“打非”领导小组成员单位及成员,组成了由县人民政府分管领导为组长,县委宣传部、县政府办、县文体局、县财政局、县公安局、县团委等十几个部门为成员的“扫黄”“打非”领导小组。同时,完善了联席会议制度,明确了各自的工作职责,定期召开了联席会议,针对文化市场出现的违规经营行为,不定时开展联合执法行动,有效解决了文化市场中存在的“难点”、“热点”问题。主管部门为了加强对文化出版物市场的监管力度,增设了法制股,将原市场管理股和稽查大队“一套班子两块牌子”的状况变为股、队分设,4/5并将原3名执法人员充实为5名。增强了执法力度,规范了执法行为。、构筑日常巡查与技术监督相结合的管理平台。随着高科技在文化市场的广泛应用,特别是互联网等数字技术的普及,文化市场对技术管理措施的需求日益迫切。我县在对网吧等文化市场经营活动的管理中,认真落实巡查制度。对网吧等容易出现问题的文化经营场所,实行日查夜巡,巡查时间重点选择在未成年人可能进入的高峰时段和零点以后。文化主管部门制作了文化市场巡查记录登记表,对巡查时间、巡查人员、经营场所、巡查情况作详细记载,要求经营场所负责人当场签字,并记录在个户经营档案中,作为年终考核评先依据。认真落实经技术管理措施。对省市网吧监控系统监控出的违规情况,及时进行处理。对不安装或安装后擅自拆除监控软件,以及未能实时监控上网情况的给予督促整改,确保了省监控中心监控台数在线率在90以上。目前,我县正积极想办法,争取建立全县网吧监控系统。按照娱乐场所管理条例要求,积极思考要求上规模、上档次、人员密集复杂、容易出问题的重点文化娱乐场所安装摄像机等问题,实现人防与技防的有机结合。5/5、构筑快捷高效与便民利民相结合的服务平台。我县对文化市场的管理,坚持尽量简化办事程序的原则,实行承诺服务和限时办结制,提高办事效能,为文化市场经营者提供优质高效的服务。以“保持共产党员先进性教育”活动和行政效能建设为契机,依据行政执法内部程序规定、行政执法人员“十不准”规定等规定,制订完善了文化市场日常巡查制度、举报处理规定等多项文化市场管理的
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