《人力资源战略与规划》教学大纲

人力资源战略与规划教学大纲（人力资源管理专业四年制本科适用，参考学时48学时）一、 课程的性质、教学目的和主要任务课程性质人力资源战略与规划是一门实践性，综合性很强的学科，是人力资源管理的首要关键环节。本课程是人力资源管理专业的专业课。教学目的通过人力资源战略与规划课程的学习，学会分析企业人力资源管理环境，制定人力资源管理战略，进行人力资源供给和需求预测，制定人力资源规划方案，掌握人力资源战略与规划的评价与控制方法。主要任务1. 了解和理解人力资源战略与规划的概况。2. 人力资源战略与规划概念。3. 掌握人力资源环境分析、人力资源战略制定、人力资源需求供给预测、人力资源规划等技术与方法。4. 培养学生解决人力资源管理问题的能力，让学生掌握人力资源战略与规划的基本知识和操作方法。二、 教学内容、教学基本要求及重点（一）导论 教学内容1.人力资源战略与规划的产生和发展。企业战略，人力资源环境。2.人力资源战略与规划的概念。人力资源战略，人力资源规划。3.人力资源战略与规划的意义、作用和过程教学基本要求1. 了解人力资源战略与规划的产生和发展。2. 了解并掌握人力资源战略与规划的概念。3. 了解人力资源战略与规划的意义、作用和过程。重点人力资源战略与规划产生与发展。（二）人力资源环境分析教学内容1. 人力资源环境分析概述。宏观环境，微观环境。2. 人力资源环境分析的基本方法 。人力资源环境分析，PEST分析法，SWOT分析法，五因素分析法。3. 人力资源外部环境分析。4. 人力资源内部环境分析。教学基本要求1. 了解人力资源环境分析的相关概念。2. 了解并掌握人力资源环境分析的基本方法。3. 了解人力资源外部环境分析4. 了解人力资源内部环境分析重点人力资源环境分析的基本方法，人力资源外部环境分析，人力资源内部环境分析（三）人力资源战略教学内容1. 人力资源战略产生的环境。适应性，柔性。2. 人力资源战略形成的影响因素。3. 人力资源战略的形成模式4. 人力资源战略的构成教学基本要求1. 了解人力资源战略产生的环境。2. 了解人力资源战略形成的影响因素。3. 了解并掌握人力资源战略的形成模式。4. 了解并理解人力资源战略的构成。重点人力资源战略。（四）企业战略与人力资源战略教学内容1. 企业战略。企业战略的相关概念。2. 人力资源战略的选择。3. 人力资源战略与企业战略的协调。4. 人力资源战略与竞争优势教学基本要求1. 了解企业战略的相关概念。2. 了解并掌握人力资源战略的选择方法。3. 了解人力资源战略与企业战略的协调。4. 了解人力资源战略与竞争优势。重点人力资源战略选择。（五）人力资源规划教学内容1. 人力资源规划的含义和作用。人力资源规划，人力资源规划种类2. 人力资源规划的内容和过程。3. 人力资源规划与企业战略4. 人力资源信息系统。教学基本要求1. 了解并掌握人力资源规划的含义和作用。2. 了解并掌握人力资源规划的内容和过程。3. 了解人力资源规划与企业战略。4. 了解人力资源信息系统。重点人力资源规划过程。（六）人力资源存量分析教学内容1. 外部人力资源存量分析。人力资源外部存量。2. 内部人力资源存量分析。人力资源内部存量。教学基本要求1. 了解外部人力资源存量分析2. 了解内部人力资源存量分析重点人力资源结构岗位配置分析。（七）人力资源需求预测教学内容1. 人力资源需求的影响因素。人力资源需求。2. 工作分析与人力资源需求。工作分析。3. 企业战略与人力资源需求。4. 人力资源需求预测方法。定性预测法，定量预测法，回归分析法。教学基本要求1. 了解人力资源需求的影响因素。2. 了解并掌握工作分析与人力资源需求。3. 了解企业战略与人力资源需求。4. 了解并掌握人力资源需求预测方法重点人力资源需求预测。（八）人力资源供给预测教学内容1. 人力资源供给的影响因素。2. 内部劳动力市场分析。3. 外部劳动力市场分析。4. 内部人力资源供给预测。5. 外部人力资源供给预测。教学基本要求1. 了解人力资源供给的影响因素。2. 了解内部劳动力市场分析。3. 了解外部劳动力市场分析。4. 了解并掌握人力资源供给预测。5. 了解并掌握人力资源供给预测。重点接续计划法，市场调查预测法。（九）制定人力资源规划体系教学内容1. 人力资源规划编制概述。人力资源规划编制。2. 人力资源招聘任用规划。3. 人力资源培训规划4. 员工职业生涯规划5. 人力资源流动规划6. 人力资源薪酬福利规划教学基本要求1. 了解人力资源规划编制的相关概念。2. 了解并掌握人力资源招聘任用规划。3. 了解人力资源培训规划。4. 了解并掌握员工职业生涯规划。5. 了解并掌握人力资源流动规划。6. 了解并掌握人力资源薪酬福利规划重点人力资源规划编制。（十）人力资源规划的评价与控制教学内容1. 评价与控制的作用2. 评价与控制的要求3. 评价与控制的过程 4. 评价与控制的主要方法教学基本要求1. 了解评价与控制的作用。2. 了解评价与控制的要求。3. 了解并掌握评价与控制的过程。4. 了解并掌握评价与控制的主要方法。重点评价与控制的方法。三、课外作业1根据课程进度，每章结束时根据章节重点内容，布置课后作业。2结合人力资源战略与规划的相关理论，选取几个典型案例，进行分析。四、使用大纲说明（一）学时分配表 篇 章内 容学 时第一章导论2第二章人力资源环境分析3第三章人力资源战略3第四章企业战略与人力资源战略4第五章人力资源规划2第六章人力资源存量分析4第七章人力资源需求预测2第八章人力资源供给预测4第九章制定人力资源规划体系6第十章人力资源规划的评价与控制6合 计48完成以上教学内容时，在体系安排上，主讲教师可以适当调整。（三）课程考核方式本课程通过期末闭卷考试方式进行考核，题型与题量应视各年级学生水平而灵活选用。小论文占总成绩20%；案例讨论占总成绩20%；期终考试成绩占总成绩60%。（四）教材及参考书选