什么样的企业家才能成功.doc

精品文档什么样的企业家才能成功 潘石屹：SOHO中国董事长，兼联席总裁。1963 年出生于甘肃天水。大学毕业后到国家石油部工作。1987 年起，开始在深圳和海南开创自己的房地产开发生涯。1992 年，与人合作共同创建了北京万通实业股份有限公司，1995年，创办SOHO 中国，先后开发SOHO 现代城等多个作品，成为国内最著名的开发商之一。 想一想，自己从商十几年来，几乎没有看过任何关于管理技巧的书籍，从我内心来讲并不认为一个好的商人要追求多少技巧，而是要从根本上去回答：为什么办公司、办成什么样的公司、经商的目的是什么？回答这些问题，其实就是公司对这个时代的贡献和理解的答案。中国的大背景是经济高速增长，城市化过程不断加快，未来中国的经济还会快速增长，中国将有几亿人加入到城市化的过程中。只有当你顺应了这些大趋势，你所做出的努力才是有意义、有价值的，才能得到市场和社会的承认，才能谈上对社会的贡献。否则，大方向错了，南辕北辙，就是做了反功，适得其反。 前不久，与一些记者朋友谈起，中国这十几年涌现出许多成功的企业家，但大家对这些企业家的共同认识是，文化水平低，没有知识。 如果极端地划分，中国企业家可以分为 两大类： 一类是“ 土佬冒”，或叫“ 土鳖”，也就是“ 技术含量低” 的这一类。这一类属于经验主义，没有大方向，也没有大画面，就是外国人说的缺乏Vision。但他们不固执，摸着石头过河，摸着石头了就往前走一步，摸不着石头，不知水深水浅时就另寻他途。这类企业家很容易成为机会主义者。但千千万万这样“ 技术含量不高” 的企业家用这种办法成功了。中国在世界经济的影响力“ 中国制造” 现象就是从这样一大批企业家手里产生的，他们的生命力惊人的顽强，可以在任何艰苦、恶劣的环境下生存。不光在中国的土地上，在世界各个角落都能看到他们的身影。最简单的就是开一个小小的中餐馆，等待机会，慢慢起步。 与这一类企业家相反的是另一类，高学历，以“ 海龟” 为代表，技术含量高，走南闯北，见多识广，不光会讲中文，英文、法文也都会。他们是最早走向国际的一批精英，给中国的开放带来了新的气息。但他们中的有些人自认为学习到了所有知识，参透了世界上所有的奥秘，最常用的词是“ 世界将因我们改变”“ 我们为人类提供新的生活方式”。对未来中国，乃至世界几十年的走向讲得一清二楚，对股价、汇价、房价等走势的预测可以精确到小数点后几位。这一类企业家在现实生活中却常常碰得头破血流。这类人才如果没成为企业家，成为经济学家，预测结果常常与现实结果完全相反，他们也只能用“ 市场不成熟”“ 有泡沫”“ 人们不理智” 来为自己的预测结果辩解。如果说第一类企业家是经验主义的话，这类企业家就是教条主义。借用毛主席说过的一段话就是：教条主义给中国革命带来的损失比经验主义严重得多，教条主义让中国革命的力量在白区损失了100%，在红区损失了90% 以上。为什么会是这种结果呢？因为中国的革命和中国的市场非常繁杂，是一个庞大、复杂的系统，任何人都不能100% 地去掌握，还有许多未知的领域。就算最有知识的人、最聪明的人，也有自己不知道的盲区和自己不知道的东西。 当代企业家应该具备什么样的素质？这与时代背景有关，与这个时代需要什么样的企业有关。在计划经济时代，只有厂长，没有企业家，这种经济形式给我们带来了无尽的贫穷和落后。在资本主义初期，企业家创造财富的同时，也带来了贫困，不在本国制造贫困，就把贫困输出到别的国家去，这是马克思当年总结的观点，在今天看来还是适用的。那么，符合人类新文明的新的企业形态将会在什么样的国家诞生？不可能在欧洲，不可能在美国，也不可能在非洲，我认为只能在中国诞生。这种新的企业形态，要在创造物质财富的同时，关注精神财富与物质财富的平衡发展，要关注公平、正义，关注和谐平衡的发展。新的企业形态对中国