




已阅读5页,还剩2页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
精品文档储蓄所合并更名搬迁改建成二级支行的可行性报告XX支行关于将XX储蓄所合并、更名、搬迁、改建成二级支行的可行性报告XX分行:根据我行改革需要和上级行XX管理要求,为了进一步提高营业网点核心竞争力,为辖区提供更好的金融服务,切实解决群众排队等候时间长等问题,经XX分行协调,拟将XX支行XX储蓄所与XX支行XX储蓄所合并,并将合并后的XX储蓄所更名为XX支行,同时,改建为二级支行,营业场所也由现址搬迁至XX路XX号。现将其XX储蓄所合并、更名、搬迁、改建成二级支行做可行性报告如下:一、人员配备:XX支行现有人员XX人,为两所原班人马,在岗员工均从事相关专业二年以上,有较扎实的业务基础,较稳定的客户群。支行在实行扁平化管理后,将收到分工明确、合作协调、精简高效的效果。 二、业务范围:XX支行办理人民币结算、现金收付等银监会批准的二级支行范围内相关金融业务,个人、公司两兼顾。三、网点状况:两所合并将采取业务、人员、固定资产一同合并的方式进行,全部由XX所并入XX所,合并后的新机构XX支行按扁平化管理要求,约需工作及管理人员XX人,两所合并现有存款余额约XXX万元,一季度末中间收入XX所XX万元、XX所XX万元,完全达到二级支行标准。四、工作前景:1、前三年业务情况:XX年XX年XX年XX年X月存款余额净增增长率存款余额净增增长率存款余额净增增长率存款余额净增增长率XXXXXX合并2、硬件设施:XX支行营业面积约XX平方米,房屋为租赁房XXX营业场所,地址为XX路X号,租赁费约XXX万元/年,人力资源费用按X万元/人、年,约为XX万元/年;经营费用约XX万元/年。搬迁后新址将按照工总行的标准化要求,建立现金区、非现金区、自助服务区、贵宾服务区以及理财区等,并按要求配备电脑、业务终端等设备,建成以大堂服务区、营销咨询服务区、现金服务区、理财服务区、自助服务区、贵宾服务区和客户休息区组成的一体化理财服务平台,并在个人理财中心设置客户经理、大堂经理、现金柜员、非现金柜员等业务岗位,合理调整各岗位人员,保证所有岗位职能部门的正常履行。3、核心竞争力:在人员配备上,均为年富力强、业务素质高、客户资源广的人员。该行将以客户为中心,以营销为重点,面向广大个人客户,拓展市场空间,打造核心竞争力。4、周边环境:XX支行位于XX路X段,地处XX市商业繁华街,北有XX厦、XX中心、XX商城、XX名店、XX、XX小学,X有XXX大院、XX小学、XX局、XX局、XX区,西临XX市场,XX小区、XX小区、XX小区等XX个居民区的近XX万余住户散落在该行周围,形成很好的个金业务发展带。另据有关人士透露,XX、XX、XX等社会保障机构将迁入XX小区,新址与XX支行不足XXX米距离,是该行下一步发展的重点客户。附近虽有XX、XX、XX的营业网点,但XX银行XX分理处即将搬迁,总体结构与原来没有变化。重点说明,XX支行是两储蓄所合并而来,不仅秉承了两所的优势,改建后更将服务空间拓展到企业、事业、个人领域,不仅有利于自身的业务发展,更有利于提升我行的形象。5、今后三年经营预测:根据其自身的业务发展,结合较为有利的环境优势,预计今后三年各项存款将以较快的速度增长。预测XX年,存款余额XXX万元,中间业务收入XX万元,业务量XX万笔。预测XXX年利润XXX万元。其中:支出:XX万元利息支出:XX万元;人力费用:XX万元;经营费用:XX万元;租赁费用:XX万元; 收入:XXX万元。辖内往来收入:XXX万元;中间业务收入:XX万元; 预测XX年,存款余额XXX万元,中间业务收入XX万元,业务量XX万笔。预测XX年利润XX万元。其中:支出:XX万元利息支出:XXX万元;人力费用:X万元;经营费用:X万元;租赁费用:X万元; 收入:XX万元。辖内往来收入XX万元;中间业务收入:XX万元; 预测XX年存款余额XX万元,中间业务收入XX万元,业务量X万笔。预测XX年利润XX万元。其中:支出:XX万元利息支出:XX万元;人力费用:X万元;经营费用:X万元;租赁费用:15万元; 收入:XX万元。辖内往来收入:XX万;中间业务收入:X万元; 根据以上预测,XX支行发展前景良好,符合我行XX管理的需要,也是XX储蓄所、XX储蓄所发展之必然。XX支行的成立,不仅将两所合而为一,而且使我行资源得到了有效的整合,因此,我们有理由期望,量的合并一定会得到一个质的提升。五、两所合并预案:1、人员编制:XX所的人事、劳资、组织关系属XX支行统一管理。合并后的XX支行改建为二级支行,设行长一人、副行长一人,营业经理、保安、大堂经理、客户经理、柜员等编制约二十人左右,能满足二级支行经营需求。2、业务范围:XX支行办理人民币结算、现金收付等银监会批准的金融业务。使用XXX网点号对外办理业务,合并期间XX支行留一个柜台对外办理XX所的存单支取等工作,待物理网点数据合并后,此柜台将以XX网点号对外办理业务。3、固定资产:XX
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 员工培训制度的建模指南
- 城市交通指挥中心建设指南
- 大学生学术不端细则
- 水资源保护政策研究
- 工程质量检验及评定操作手册
- 2024年全国高校招生数学试题汇编
- 企业内部会议管理流程规范
- 一年级数学教案设计与课堂实录
- 《亲爱的汉修先生》阅读理解专项训练
- 四年级上册科学弹力实验教案及课件
- 中通规章管理制度
- 茶山管理协议书
- 代办土地证协议书
- 创意美术课程教学大纲
- 2025年生物性污染对人体健康的危害与生物安全防控措施
- 现代文献检索与利用3-文献检索技术
- GB/T 45542-2025工业锅炉综合能效评价技术规范
- DB11 396-2006 地理标志产品 平谷大桃
- 2025年小学数学新教材培训
- 2025胃癌诊疗规范
- 2025届江苏省苏锡常镇四市高三下学期教学情况调(一)(一模)英语+答案
评论
0/150
提交评论