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文档简介

企划部经理岗位描述岗位名称： 企划部经理直接上级： 公关中心经理直接下级： 设计员、文案员本职工作： 企业形象策划方案制定、报批与实施的组织安排直接责任：1. 按公关策划方案制定企划工作方案与操作规范，报批后贯彻实施。2. 企划部管理细则的制定，上报和实施。3. 工作计划和工作目标制定，上报与执行。4. 定期或不定期向公关中心经理报告企划部真实情况，必要时代表本部门投诉。5. 主持本部门例会，参加有关策划会议。6. 制定设计员、文案员的岗位描述，负责进行定期述职，及时界定好工作职责，给予合理工作评定。7. 负责设计员、文案员的专业知识和技能的培训。8. 企划方案的总体制定及工作分解。9. 组织、安排设计员、文案员进行企划方案制定，并上报。10. 组织企划方案的实施和大型公关活动（ ）元以上实施。11. 向设计员、文案员布置任务和任务的合理调配。12. 监督、检查企划部各项工作。13. 协调与相关部门的关系。14. 关心设计员、文案员的思想、生活和待遇。领导责任：1. 对企业形象策划方案按集团公司要求及时高效完成负责。2. 对所属方案按计划实施负责。3. 对设计员、文案员的专业知识技能和综合素质负责。4. 对企划部办公费用支出和设备完好负责。5. 对设计员、文案员的纪律行为，工作秩序和整体精神面貌负责。主要权力：1. 向公关中心经理的报告权。2. 企划方案制定的组织安排。3. 所属方案实施的组织安排。4. 对设计员、文案员的考核工作检查、监督工作评价权。5. 对企业形象策划总体方案提出合理修订意见权。管辖范围：企划方案制定与实施过程以及企划部人和物。素质要求：1
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