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精品文档考生答题情况 - 作业名称:16春人员选拔与聘用管理作业1 出 卷 人:S详细信息: 题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:内部招聘的政策需要由()来决定。 、员工 、组织管理层 、用人部门 、领导标准答案:学员答案:本题得分:5 题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:实质上招聘所履行的职能是组织必不可少的() 、管理职能 、市场职能 、服务职能 、战略职能标准答案:学员答案:本题得分:5 题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:招聘地点的选择要兼顾() 、质量与成本 、招聘效果与成本 、数量与质量 、行业与效果标准答案:学员答案:本题得分:5 题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:人力资源管理的目的是() 、实现人与岗位的匹配 、员工成长 、管理规范 、促进企业长久发展标准答案:学员答案:本题得分:5 题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:中长期聘用中组织与员工签署的聘用合同至少是() 、三年以上 、五年以上 、一年以上 、十年以上标准答案:学员答案:本题得分:5 题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:招聘组织要严格遵纪守法,避免出现() 、劳动仲裁 、劳动纠纷 、招聘风险 、就业歧视行为标准答案:学员答案:本题得分:5 题号:7 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:人员招聘成本分为() 、有形成本和无形成本 、直接成本和间接成本 、内部成本和外部成本 、短期成本和长期成本标准答案:学员答案:本题得分:5 题号:8 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:选择和制定招聘战略之后,具体的招聘实践一般从()开始。 、制定人才吸引策略 、目标人员选择 、招聘岗位介绍 、发布招聘信息标准答案:学员答案:本题得分:5 题号:9 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:人员招聘战略选择和制定需要考虑的首要因素是() 、行业竞争优势 、组织的经营战略 、招聘网络成熟度 、组织文化标准答案:学员答案:本题得分:5 题号:10 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:人力资源管理的起点和关键是() 、薪酬管理 、绩效考核 、人员招聘 、人力资源规划标准答案:学员答案:本题得分:5 题号:11 题型:是非题 本题分数:5内容:招聘渠道分为内部招聘和外部招聘两种。 1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2本题得分:5 题号:12 题型:是非题 本题分数:5内容:人员招聘的成本是指人员招聘和入职培训工作所指出的各项费用。 1、 错 2、 对 标准答案:1学员答案:1本题得分:5 题号:13 题型:是非题 本题分数:5内容:人力资源战略领先于组织经营发展战略并起到导向作用。 1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2本题得分:5 题号:14 题型:是非题 本题分数:5内容:人员聘用的形式包括短期聘用、中长期聘用、兼职三种。 1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2本题得分:5 题号:15 题型:是非题 本题分数:5内容:培养人比选对人更重要 1、 错 2、 对 标准答案:1学员答案:1本题得分:5 题号:16 题型:是非题 本题分数:5内容:晕轮效应是人员招聘中的主观失误之一。 1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2本题得分:5 题号:17 题型:是非题 本题分数:5内容:在网络时代,人员招聘都是传统的事务性工作。 1、 错 2、 对 标准答案:1学员答案:1本题得分:5 题号:18 题型:是非题 本题分数:5内容:宁缺毋滥是与招聘有关的主要管理理论。 1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2本题得分:5 题号:19 题型:是非题 本题分数:5内容:人员招聘中的质量问题是全社会关注的热点。 1、 错 2、 对 标准答案:1学员答案:1本题得分:5 题号:20 题型:是非题 本题分数:5内容:滞后战略和领先战略是人力资源战略类型。 1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2本题得分:5 考生答题情况 - 作业名称:16春人员选拔与聘用管理作业2 出 卷 人:S详细信息: 题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:一份职位说明书的核心内容是() 、工作内容和职责 、任职资格要求 、岗位考核指标 、工作特征标准答案:学员答案:本题得分:5 题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:人员甄选中最传统也是最重要的方法是() 、面试 、笔试 、试用 、轮岗标准答案:学员答案:本题得分:5 题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:评价中心的主要组成部分以及最突出的特点就是其使用了()对被测评者的特定行为进行观察和评价。 、无领导小组讨论 、情景性测验方法 、笔试 、公文筐测验标准答案:学员答案:本题得分:5 题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:关键行为面试技术主要采取()方法 、STR 、SMRT 、STR 、SG标准答案:学员答案:本题得分:5 题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:对应聘者的录用评估中比较科学的方法是() 、主观判断法 、加权评分法 、评价中心技术 、小组讨论法标准答案:学员答案:本题得分:5 题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:对拟招聘人员进行背景调查时对同一个人至少要调查()人以上。 、8 、5 、3 、2标准答案:学员答案:本题得分:5 题号:7 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:胜任力模型建立过程中信心收集的主要方法是() 、问卷法 、行为事件访谈法 、观察法 、小组讨论标准答案:学员答案:本题得分:5 题号:8 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:衡量成人的智力水平时通常采用()指标。 、方差智商 、比率智商 、离差智商 、比例智商标准答案:学员答案:本题得分:5 题号:9 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:无领导小组讨论中被测评者的最佳人数一般是()人。 、3-5 、5-7 、7-10 、10-20标准答案:学员答案:本题得分:5 题号:10 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:评价中心最常用和最核心的技术之一是(),它是通过对被测评者未来的管理工作进行模拟从而对其潜力能力进行评定的一种有效方法。 、模拟面试 、公文筐测验 、情景模拟 、笔试标准答案:学员答案:本题得分:5 题号:11 题型:是非题 本题分数:5内容:职位分析也称为工作分析或岗位分析,是一种系统地收集与职位有关的信息的过程,如任务、职责、工作强度以及工作的其他特征。 1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2本题得分:5 题号:12 题型:是非题 本题分数:5内容:胜任力就是能区分绩效出众者和绩效平平者差异的最显著特征,是决定工作绩效持久的品质和特征。 1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2本题得分:5 题号:13 题型:是非题 本题分数:5内容:卡特尔16PF是用来测量人们在工作和生活中比较偏好的行为风格的测验。 1、 错 2、 对 标准答案:1学员答案:1本题得分:5 题号:14 题型:是非题 本题分数:5内容:凭第一印象判断是面试人员在面试中易犯的错误之一。 1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2本题得分:5 题号:15 题型:是非题 本题分数:5内容:一般意义上,人力资源部门应对面试人员进行有关人员甄选技术方面的培训和指导。 1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2本题得分:5 题号:16 题型:是非题 本题分数:5内容:素质测评是对人员潜在素质和能力进行测试、评价的方法,常用的测评方法包括能力测验、个性测验和职业兴趣测验等。 1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2本题得分:5 题号:17 题型:是非题 本题分数:5内容:面试应当按照半结构化面试方式进入,由浅入深,通过深入交流,获得应聘者的真实信息。 1、 错 2、 对 标准答案:1学员答案:1本题得分:5 题号:18 题型:是非题 本题分数:5内容:非结构化面试又称为标准化面试,要求面试人员按照规定问题向应聘者提问。 1、 错 2、 对 标准答案:1学员答案:1本题得分:5 题号:19 题型:是非题 本题分数:5内容:无领导小组讨论是评价中心技术中经常采用的一种测评方法,其操作方式是给被测评者一个待解决的问题,并给他们一个小时左右的时间,让他们展开讨论以解决这个问题。 1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2本题得分:5 题号:20 题型:是非题 本题分数:5内容:模拟面谈是评价中心中最重要的测评方法之一,它是对管理人员的潜在能力进行测定的有效方法。 1、 错 2、 对 标准答案:1学员答案:1本题得分:5 考生答题情况 - 作业名称:16春人员选拔与聘用管理作业3 出 卷 人:S详细信息: 题号:1 题型:是非题 本题分数:5内容:如果劳动者被证明不符合录用条件,单位最晚应在试用期最后一天劳动者下班以前通知劳动者,过了这个时间,应认为劳动者已经试用合格,转正为正式员工。 1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2本题得分:5 题号:2 题型:是非题 本题分数:5内容:劳动报酬是劳动合同的必备条款之一。 1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2本题得分:5 题号:3 题型:是非题 本题分数:5内容:对于应聘者薪酬水平,人力资源部门可根据公司薪酬策略和标准确定,无需与用人部门沟通。 1、 错 2、 对 标准答案:1学员答案:1本题得分:5 题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:劳动合同可以约定试用期,试用期最长不得超过()个月 、1 、3 、6 、12标准答案:学员答案:本题得分:5 题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:一般适用于公司销售人员、部门中层以上员工的薪酬类型是() 、固定工资制 、年薪制 、绩效工资制 、绩效提成制标准答案:学员答案:本题得分:5 题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:员工法定应得的福利包括各类社会保险、住房公积金还有() 、各种法定节假日和年休假 、奖金 、培训机会 、住房标准答案:学员答案:本题得分:5 题号:7 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:一般意义上录用通知书中主要内容包括聘用部门、职位、入职时间、工作地点和()、有关聘用试用规定和资料要求。 、薪酬标准 、工作内容 、福利标准 、合同类型标准答案:学员答案:本题得分:5 题号:8 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:培训需求调研一般采取访谈法、问卷法和()等方式。 、工作分析法 、观察法 、小组讨论法 、日志法标准答案:学员答案:本题得分:5 题号:9 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:转正手续准备工作内容包括职位说明书、试用期考核表、工作总结模板、转正申请模板、绩效沟通面谈记录表和()。 、民主测评表 、面试评价表 、录用审批表 、劳动合同标准答案:学员答案:本题得分:5 题号:10 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:对新员工试用期工作跟踪主要采取(),要与新员工本人及其直接主管进行沟通。 、观察方式 、访谈模式 、考核模式 、培训模式标准答案:学员答案:本题得分:5 题号:11 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:试用期内业务部门要做的工作除了设计工作目标和考核标准、安排试用期员工参与项目外,还有() 、对试用期员工进行不间断评估和指正 、文化宣传 、团队教育 、工作习惯纠正和指导标准答案:学员答案:本题得分:5 题号:12 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:研发人员和市场人员适用于()薪酬模式。 、基于能力 、基于市场 、基于胜任力 、基于业绩标准答案:学员答案:本题得分:5 题号:13 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:在培训课程开发中,最难做的是() 、课程体系架构和模块设计 、标准指南 、课程内容 、课程讲授流程标准答案:学员答案:本题得分:5 题号:14 题型:是非题 本题分数:5内容:概括式试讲是讲师对课程全部内容进行讲解,既有细节也要讲整体。 1、 错 2、 对 标准答案:1学员答案:1本题得分:5 题号:15 题型:是非题 本题分数:5内容:根据公司需求以及行业特点,可直接组织被录用人员直接上岗。 1、 错 2、 对 标准答案:1学员答案:1本题得分:5 题号:16 题型:是非题 本题分数:5内容:具有一定的培训课程开发能力是一个公司具有较高的人力资源管理水平的重要标志之一。 1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2本题得分:5 题号:17 题型:是非题 本题分数:5内容:见习期不是劳动合同制度下的概念,而是人事制度下的做法,见习期也是一种试用期。 1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2本题得分:5 题号:18 题型:是非题 本题分数:5内容:在招聘时不能录用能力比职位要求高很多的候选人,这样的员工会因为工作缺乏挑战性而很快离职。 1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2本题得分:5 题号:19 题型:是非题 本题分数:5内容:一般来说,技术类和专业类职位的固定工资占总体薪酬的比例较低,销售类职位固定工资占总体薪酬的比例为最低。 1、 错 2、 对 标准答案:1学员答案:1本题得分:5 题号:20 题型:是非题 本题分数:5内容:基于业绩的薪酬模式包括经营者激励与核心人才激励体系设计。 1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2本题得分:5 考生答题情况 - 作业名称:16春人员选拔与聘用管理作业4 出 卷 人:S详细信息: 题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4.76内容:为安置已被录用员工到具体工作岗位所发生的费用属于() 、录用成本 、招聘成本 、安置成本 、重置成本标准答案:学员答案:本题得分:4.76 题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4.76内容:在员工所晋升的职位要求具备企业特有的人力资本时,()可能是唯一有效的方式。 、外部招聘 、内部晋升 、内部竞聘 、熟人推荐标准答案:学员答案:本题得分:4.76 题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4.76内容:企业裁员中对员工和企业名誉伤害最大的是() 、系统性裁员 、破产裁员 、渐进式裁员 、无预警式直接裁员标准答案:学员答案:本题得分:4.76 题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4.76内容:内部竞聘针对胜任力的测评方法主要采用() 、演讲 、面试 、评价中心技术 、笔试标准答案:学员答案:本题得分:4.76 题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4.76内容:除了招聘过程的成本和离职成本外,重置成本还包括人力资源开发的成本和()。 、医疗保健费用 、培训成本 、录用成本 、安置成本标准答案:学员答案:本题得分:4.76 题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4.76内容:()是应对员工大量流失威胁的一种有效方法。 、危机管理 、持续管理 、提高薪酬标准 、提升福利水平标准答案:学员答案:本题得分:4.76 题号:7 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4.76内容:骨干员工离职挽留的首要步骤是() 、即刻反应并当面挽留 、保密封锁消息 、制定挽留方案 、反思标准答案:学员答案:本题得分:4.76 题号:8 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4.76内容:辞退员工的方法除了利用合同期限的规定、利用业绩考核的硬指标、自我爆炸法外,还可以采用()的方法 、规定最高任职年龄 、限定岗位发展 、限制调岗 、直接辞退标准答案:学员答案:本题得分:4.76 题号:9 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4.76内容:一般意义上,根据统计学样本结果,员工离职原因排名第一的因素是() 、职业发展原因 、个人原因 、薪酬原因 、工作环境原因标准答案:学员答案:本题得分:4.76 题号:10 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4.76内容:()是人力资源再配置的一种有效形式。 、内部竞聘 、岗位轮换 、内部招聘 、岗位晋升标准答案:学员答案:本题得分:4.76 题号:11 题型:是非题 本题分数:4.76内容:提升公司领导能力和管理能力是解决员工流失问题的主要对策。 1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2本题得分:4.76 题号:12 题型:是非题 本题分数:4.76内容:支付给员工的离职费用属于离职成本中的间接成本。 1、 错 2、 对 标准答案:1学员答案:1本题得分:4.76 题号:13 题型:是非题 本题分数:4.76内容:岗位轮换制度是一项成本较高的组织内部调整和调动机制。 1、 错 2、 对 标准答案:1学员答案:1本题得分:4.76 题号:14 题型:是非题 本题分数:4.76内容:组织再造策略的切入点是改变组织的系统、文化和员工的态度及价值观,而不仅仅关注组织的规模以及组织的合并。 1、 错 2、 对 标准答案:1学员答案:1本题得分:4.76 题号:15 题型:是非

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