化工车间设备副主任岗位说明书.doc

车间主任岗位说明书岗位名称：车间主任所属部门：本部门直接上级：分管副总直接下属部门/岗位：车间副主任、技术组（工艺技术员、机械技术员、安全员）、组长、班长、综合办事员等其他岗位职责与工作任务：主要职责职责描述：负责领导、组织车间员工搞好生产管理工作，积极完成公司下达的各项任务。KPI工作时间百分比： 20%工作任务根据公司制定的年度生产计划、月生产计划，组织车间员工搞好安全生产。主要是设备安全运行。计划达成率；一次合格率；质量自检率；车间统计报表出错点 数；车间统 计报表延迟次数；频次：日常监督检查车间的日常设备管理工作。频次：日常领导、组织生产事故的处理、分析、总结工作。频次：不定期加强可控成本控制，实现公司产品成本控制目标。检查统计、核算过程与结果，督促按时上报月度经济活动报表。频次：日常及时向有关部门和领导报告生产计划完成情况。频次：日常主要职责职责描述：负责设备备品备件和检修成本控制，持续不断优化设备管理。KPI工作时间百分比：30%组织完善车间各项设备管理制度。安全作满意度；设备运行备用状况；环保标率；设备事故发生次数；设备安全隐患次数；检 查安全隐患数；设备隐患整改率；质 量事故率；安环洁动检查次数；安环措施的有效性、及时性；频次：日常设备技术管理及设备技术改造工作，组织建立健全各种设备技术运行管理台账。频次：日常组织对重点项、关键点和安全薄弱环节采取安全控制措施。频次：日常车间设备检修过程的质量、安全环保管理工作，按HSE的管理要求，协助建立健全安全环保、质量管理体系。频次：日常分管设备业务的日常管理工作，经常向车间主任汇报工作。频次：日常各种技术检修方案 检修操作规程等的审查工作。权限范围内的与设备有关的工作票、证的审查和签字工作。频次：不定期做好本部门专用工器具的管理工作。频次：日常 组织实施公司年度、月度设备检修、维护保养计划和临时性检修工作，按时、按质、按量完成检修工作，确保设备完好率达标。频次：日常与车间外协维保单位的协调工作。频次：日常车间生产原料的计划和到厂的验收工作，并做好相应的管理台账。 频次：日常车间主任离岗时代行主任管理职责频次：日常主要职责职责描述：负责领导、组织车间员工开展技术管理工作。KPI工作时间百分比：10 %工作任务审核车间编制、修订的工艺操作规程、关键技术问题解决方案。违反工艺纪律次数；技术隐患排除数；技术改进数量；频次：不定期监督检查车间的日常技术管理工作。频次：日常领导、组织对新设备、新工艺、新技术文件的消化和运用。频次：不定期领导、组织车间技术创新工作。频次：不定期监督检查车间的日常技术管理工作。频次：日常基 础职责职责描述：负责领导、组织开展车间设备及物资管理工作。KPI工作时间百分比： 20%工作任务审核、提交车间月度检修计划、年度检修计划、设备更新改造计划及设备隐患报告。隐患整改率；设备停止运行次数；关键设备故障率；维护计划实现率；入库及时率；材料利用率统计的有效性；备件计划准确性；备件信息准确性；库存资金占用量；库存物资完好率；频次：不定期监督检查车间的日常设备管理工作，监督建立健全设备管理台帐。频次：日常领导、组织车间承担的大修工作 ，审核车间大修总结报告。频次：1次/年组织车间固定资产的报废，盘亏（盈）工作。频次：1次/年审核固定资产更新、报废，备品备件的申报，物质储备管理。频次：日常定期的固定资产清查工作。频次：1次/年车间新固定资产的建档工作。频次：不定期编制车间设备更新改造计划。频次：不定期基础职责职责描述：负责领导、组织车间内部管理工作。KPI工作时间百分比：15 %工作任务领导、组织制定、完善车间各项管理制度并负责落实。员工出勤率；部门制度建设完善性；部门成本费用控制情况；上级满意度；频次：日常领导、组织车间执行公司管理标准、工作标准、技术标准。频次：日常制定车间工作计划和经费预算，组织、协调并指导各岗位人员完成各项工作任务。频次：日常负责考核、评价下属人员的工作绩效，确保考核的科学性、合理性和公平性。频次：日常领导、组织对车间员工业务技能的培训，持续提高车间员工的工作能力。频次：日常组织、领导好车间新员工“二、三级”安全教育。频次：不定期控制车间预算，降低费用成本。频次：日常负责车间员工队伍建设，领导营造车间文化，激励和创建优秀团队。频次：日常基础职责职责描述：完成上级交办的其它工作。工作时间百分比：5 % 相关权限对车间内部管理制度的拟定和审批权对下级上报的各种报表有审批权对本车间各项工作的监督检查权在突发事件发生时有现场指挥、维持秩序权本部门预算内的费用使用权、审核权产品主要消耗定额的审查权对车间员工奖惩的建议权有对下属员工各项业务工作的指挥权有对直接下级人员奖惩的建议权和任免的提名权对所属下级的工作争议有裁决权对下级的岗位调配有建议权对员工出勤的监督权本领域（专业）获取信息、知识的工具使用权 接受再教育、培训的权利 汇报关系：以上职责，向分管副总经理汇报工作协作关系：公司内部：各单位公司外部：与工作相关的外包单位工作环境：生产现场、办公室使用工具设备：通用办公设备工作时间特征：正常工作时间，偶尔加班、偶尔出差。最低学历要求： 大专所需相关专业背景： 化工工艺相关专业所需资格证书：危险化学品安全生产管理证压力容器安全管理证安全职业卫生现场管理检查证与本岗位相关的其他证所需工作经验： 5年以上化工生产工作经验，3年以上管理经验所需培训的