东财《管理学》在线作业及参考答案.doc

精品文档东财09秋学期管理学在线作业一20 标签：学期, 管理学, 在线作业 匿名 2010-01-08 23:02 东财09秋学期管理学在线作业一一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）V 1. 是不是有超阶级的管理学（ ）A. 是B. 不是满分：4 分2. 西蒙和马奇等创立了_理论A. 控制B. 决策C. 领导D. 组织满分：4 分3. 彼得.圣吉的代表著作是（ ）A. 管理理论的丛林B. 科学管理原理C. 第五项修炼D. 再造企业满分：4 分4. 反馈原理对封闭原理不会起到什么作用_A. 是B. 不是满分：4 分5. 管理学所要研究的对象是（ ）A. 管理方法B. 管理职能C. 一般规律D. 管理的基本规律满分：4 分6. 管理者对（ ）实施管理活动A. 管理方向B. 管理决策C. 管理对象D. 管理组织满分：4 分7. 某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是_A. 地域理论B. 相对论C. 比较管理学D. 都不是满分：4 分8. 组织行为学是研究一定组织中（ ）的科学A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 人的行为规律D. 隶属关系满分：4 分9. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映_A. 正确B. 错误满分：4 分10. 管理的对象中最主要的是对( )的管理A. 时间B. 物C. 信息D. 人满分：4 分11. 管理学的研究必然运用（ ）方法A. 归纳B. 演绎C. 案例D. 分析满分：4 分12. 最早对管理的具体职能加以概括和系统论述的是（ ）A. 泰罗B. 法约尔C. 孔茨D. 韦伯满分：4 分13. 用历史的方法研究管理学要注意管理理论反映的（ ）问题A. 综合性B. 实用性C. 一般性D. 普遍性满分：4 分14. 孔茨模式将企业活动可以分为管理和非管理两大类_A. 错B. 对满分：4 分15. 计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。_A. 正确B. 错误满分：4 分 二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1. 法默里奇曼模型将整个管理过程分解为_A. 计划、组织B. 人员配备C. 业务政策的制订D. 领导E. 控制满分：4 分2. 下列哪些属于中国近代企业实行科学管理内容的是（ ）A. 废除工头制建立管理机构B. 加强经济核算C. 实行生产标准化D. 创造名牌产品E. 建立规章制度满分：4 分3. 下列哪些属于社会关系_A. 政治关系B. 法律关系C. 文化关系D. 技术关系E. 职业关系满分：4 分4. 一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步_A. 估量机会B. 确定目标C. 选择方案D. 确定前提条件满分：4 分5. 管理学的特点包括：A. 一般性B. 综合性C. 实用性D. 社会性满分：4 分6. 计划工作的特征_A. 目的性B. 首位性C. 普遍性D. 效率性E. 创新性满分：4 分7. 管理的特征包括_A. 目的性B. 组织性C. 人本性D. 创新性E. 积极性满分：4 分8. “比较管理丛林”归纳起来主要是哪些比较管理学派_A. 社会经济学派B. 行为学派C. 生态学派D. 折衷经验学派E. 管理学派满分：4 分9. 法默里奇曼模型的创始人是_A. 理查德法默B. 弗里曼C. 巴里里奇曼D. 法默-里奇曼 歌顿满分：4 分10. 减少经营风险对企业来讲很重要，计划工作可以帮助企业减少重复和浪费，它体现在哪些方面_A. 避免进行轻率判断B. 用最短的时间完成工作C. 减少迟滞和等待时间D. 减少误工损失满分：4 分 东财09秋学期管理学在线作业二一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）V 1. 方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。_A. 是B. 不是满分：4 分2. 分工协作关系是由_限定的。A. 组织结构B. 授权与分权C. 组织人员配备D. 组织目标满分：4 分3. _适用于最基层的组织。A. 人数部门化B. 时间部门化C. 空间部门化D. 顾客部门化满分：4 分4. 目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。_A. 正确B. 错误满分：4 分5. 来源于组织中职位的权力是_A. 权力B. 职权C. 职责D. 职能满分：4 分6. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。_A. 是B. 不是满分：4 分7. _ 又称提喻法。A. 征询法B. 畅谈会C. 哥顿法D. 方案前提分析法满分：4 分8. 又称头脑风暴法的是_A. 征询法B. 畅谈会法C. 歌顿法D. 方案前提分析法满分：4 分9. 组织活动的指令中心是_A. 决策子系统B. 指挥子系统C. 参谋子系统D. 执行子系统满分：4 分10. 市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。_A. 是B. 不是满分：4 分11. 产用联合指工业企业与工业企业之间的联合。_A. 正确B. 错误满分：4 分12. 决策对象是一个人造系统。_A. 正确B. 错误满分：4 分13. 管理层次的多少与_的大小密切相关。A. 管理目标B. 管理内容C. 管理幅度D. 管理方式满分：4 分14. 网络化表现为集权和分权的统一，稳定和变革的统一。_A. 正确B. 错误满分：4 分15. 预测是一个完整的管理活动过程。_A. 正确B. 错误满分：4 分 二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1. 多样化成长的实现方式有_A. 在企业内部开拓B. 合并C. 购买D. 合资经营E. 合作满分：4 分2. 目标管理是一种管理制度，按目标管理工作包含的_，将目标管理划分为几个基本内容。A. 质量B. 范围C. 要求D. 性质E. 数量满分：4 分3. 在实施阶段要着重抓好哪些方面的工作_A. 自我控制B. 权限下放C. 民主管理D. 实施过程的检查和控制E. 领导授权满分：4 分4. 精简的作用有_A. 机构精简能够缩短信息传递的距离B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提D. 有效避免相互推诿和扯皮现象E. 提高工作效率满分：4 分5. 依据变量法种中影响管理宽度的主要影响因素为_A. 职能相似性B. 地区相似性C. 职能复杂性D. 指导和控制工作量E. 协调工作量满分：4 分6. 决策，通俗地说就是_ 的意思。A. 决定B. 制定C. 拍板D. 约定E. 执行满分：4 分7. 下列哪些可以被认为是部门_A. 教研室B. 科室C. 任务组D. 学校E. 机关满分：4 分8. 企业总体战略按偏离战略起点的程度划分，分为_A. 紧缩战略B. 职能战略C. 稳定战略D. 成长战略E. 发展战略满分：4 分9. 格拉丘纳斯的上下级关系理论的数学模型为_A. C=n(2n)/2+(n-1)B. C=n2n+(n-1)C. C=n2n-1+(n-1)D. C=n2n+1+(n-1)E. C=n(2n-1)/2+(n-1)满分：4 分10. 多样化成长的形式，按照跨行业产品与企业原有产品的联系程度，可分_A. 水平多样化B. 垂直多样化C. 整体多样化D. 品种多样化E. 同心多样化满分：4 分 东财09秋学期管理学在线作业三一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）V 1. 对积极性起着强化作用的是（ ）A. 需要B. 认识C. 环境D. 行为效果反馈满分：4 分2. 企业文化一书中认为形成企业文化最大的影响因素是（ ）A. 习俗仪式B. 价值观C. 文化网络D. 企业环境满分：4 分3. 领导者运用手头的资料的方式即是（ ）A. 专制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 实践方式满分：4 分4. 形成领导风格的决定性因素是（ ）A. 政治素质B. 指示素质C. 心理素质D. 能力素质满分：4 分5. 规章制度是（ ）的直接体现A. 组织哲学B. 价值观念C. 道德规范D. 组织精神满分：4 分6. 来自下级尊敬的权力是（ ）A. 惩罚权B. 奖赏权C. 合法权D. 专长权满分：4 分7. 十大条件理论是由（ ）提出的A. 鲍莫尔B. 德鲁克C. 斯托迪尔D. 西蒙满分：4 分8. 3M公司属于哪种文化类型（ ）A. 适应性/企业家精神文化B. 使命型文化C. 官僚型文化D. 小团体是文化满分：4 分9. 综合激励模式是由（ ）提出的A. 罗伯特.豪斯B. 费斯廷格C. 查姆斯D. 贝姆满分：4 分10. 组织文化强调的管理方法是（ ）A. 科学管理B. 目标管理C. 质量管理D. 人本管理满分：4 分11. 沟通速度快，但成员的满意感较低的共同方式是_A. 链式B. 轮式C. 圆周式D. “y”式满分：4 分12. 在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。_A. 正确B. 错误满分：4 分13. 时间成本优化根据（ ）寻求最佳周期A. 最低总成本B. 最短时间C. 最短线路D. 最少工序满分：4 分14. 关键线路的作业总时间即为该工程任务的（ ）A. 生产周期B. 活动周期C. 工作周期D. 计划周期满分：4 分15. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（ ）A. 是B. 不是满分：4 分 二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1. 信息沟通的过程的步骤包括_A. 思想者B. 接受者C. 噪音D. 反馈E. 交流满分：4 分2. 审计调查法具体方法包括（ ）A. 查询法B. 观察法C. 专题调查法D. 数学分析法E. 查帐法满分：4 分3. 组织中旧文化的基础是（ ）A. 等级B. 团体C. 岗位D. 风俗E. 习惯满分：4 分4. 属于权威的职位权力是（ ）A. 惩罚权B. 奖赏权C. 合法权D. 模范权E. 专长权满分：4 分5. 在设计管理控制系统时对人的行为可以有哪些假设（ ）A. 创造性B. 社会性C. 控制性D. 基本理性E. 道德性满分：4 分6. 前馈控制的工作内容包括（ ）A. 人力资源的前馈控制B. 原材料的前馈控制C. 资金的前馈控制D. 财政资源的前馈控制E. 社会资源的前馈控制满分：4 分7. 结构化的职务分析方法主要包括_A. 任务调查表B. 职位分析问卷C. 关键事件和扩展关