水电工程施工安全生产责任重在落实.doc

水电工程施工安全生产责任重在落实摘要：水电工程施工企业是搞好水电施工安全生产、稳定安全形势的责任主体。本文在长期的安全监理实践中，分析水电工程施工安全责任落实存在的问题，提出了解决水电施工安全责任落实的具体措施，帮助水电施工企业提高安全生产管理水平。关键词：水电工程安全责任安全管理事故预控1引言众所周知，安全生产是企业长远发展永恒的主题，企业的安全生产工作千头万绪，不安全因素防不胜防，可见安全责任重于泰山并非夸大其词。当前，水电工程施工许多安全事故的发生，并不在于安全制度的缺失，而是在于安全责任意识的淡薄，在于没有真正抓好安全生产责任制和各项规章制度的落实，致使所制订的各类制度、规程变成了一纸空文，形同虚设。因此，水电工程施工安全重在安全生产责任具体落实。2水电工程施工安全生产责任落实措施要落实安全责任，搞好水电工程施工安全生产，个人认为要从以下几个方面措施入手：2.1要着力完善安全生产责任制安全生产责任制制定后要传递到岗、落实到每一个人，努力提高从业人员的安全意识和技能，加强对外协队伍的管理，强化组织绩效考核促进责任落实，深化安全生产思想保障工作。以完善制度、强化责任为核心，切实加强安全生产制度建设，着力推动安全责任落实。逐级签订安全生产责任书，保证安全目标责任落到实处；加大安全生产责任制考核力度，把安全责任、压力切实分解落实到项目部、厂队、班组和岗位，做好责任、制度、考核、监督四个落实，突出安全第一的安全意识。2.2要逐级签订安全生产责任状责任状签订后要定期检查安全责任状签订单位（或部门）责任目标的落实情况，对安全措施和制度不落实，履行安全管理职责不到位的，要及时督促整改。履约期满，要按责任状约定的内容逐条对照，严格考核兑现，有奖有罚，切实维护签订安全责任状的严肃性、权威性和约束力，做到责、权、利的有机结合，决不能走过场，做样子。2.3加强对各级人员的安全责任教育培训通过教育培训，使各级人员明确自己的职责。使领导干部重视安全，增强安全生产的责任感，自觉把分管的工作做实做好。使一线职工上岗前能掌握必要的安全生产技能，做到严格执行安全技术操作规程。各个项目部应该认真调研现场职工安全培训需求的基础上，根据项目部重点计划，制定了项目部安全培训管理制度，编制了本年度安全培训计划，按季度下发执行。同时项目部结合培训计划，按照多层次、全方位、自上而下的原则，采取请进来、走出去的方式，对全项目部中层及生产管理人员进行了安全培训，重点进行了安规等基础管理制度的培训，另外还加强了对缅籍劳务人员的安全技能培训，使其在工作过程中严格做到四不伤害：不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，保护他人不受伤害。2.4要加大隐患整改责任追究力度随着密松水电工程的深入推进，工程范围、参建单位以及人员数量越来越多，工程的危险源以及隐患也越来越多，规范水电施工单位认真辨识工程各个阶段的危险源，并加大隐患的整改力度非常重要。我们要对已经查出的安全隐患必须定人员、定时间、定措施进行整改，监督管理人员要按照标准进行复查。对整改不力的人员要进行重罚，真正做到责任明确，奖罚分明。2.5强化制度的执行力在安全管理中，高效的执行各项规章制度是抓好安全生产工作的重要保证。各级管理干部要把安全要求落在现场工作中，严格遵守各项规章制度，多深入现场，检查安全管理薄弱地点和薄弱环节、重点岗位，及时协调、解决现场存在的问题，以实际行动带动员工，切实形成遵章守纪的良好风气，促进安全目标任务的顺利实现。2.6转变领导干部的作风水电工程建设企业负责人对安全工作认识高低将直接影响到一个单位的安全管理水平。因此，企业负责人应率先转变观念，坚持中电投集团任何风险都可以控制，任何违章都可以预防，任何事故都可以避免的安全管理理念，规范工程建设中安全生产标准化中的内容和形式，把推行水电工程建设安全生产标准化建设落实到实处。在水电工程安全管理实践中，存在一些管理干部只做表面文章的现象，这些现象如果不能及时纠正，就会严重影响安全工作的落实。这就要切实转变企业负责人的作风，以求真的精神，务实的作风，通过严、细、实的工作，坚决贯彻落实，毫不放松。严，就是严格管理，严要求。细，就是细心，细致。见微知著，防微杜渐，从预防异常和未遂抓起，常抓不懈，抓出实效。3结语安全生产重在落实。以往发生的事故警示我们，纸上重视、口上重视不如行动上落实，只要我们水电施工企业全体员工自觉地遵守各项安全规章制度，强化安全责任的具体落实，对自己的安全责任做到心中有数，实时掌控，才能保证水电施工企业的生产安全。在水电工建设中我们要创新安全管理模式，强化以人为本，可控在控，本质安全的安全理念，在安全