坚持以科学发展观为指导实现“三个文明”协调发展—创文明机关汇报

1/5坚持以科学发展观为指导实现“三个文明”协调发展创文明机关汇报坚持以科学发展观为指导实现“三个文明”协调发展年度争创文明机关工作汇报两年来，在市局和市委、市政府的正确领导下，在市文明办、机关党工委的具体指导下，我局始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神，紧紧围绕发展这一执政兴国的第一要务，以机关作风建设集中教育活动和我市“三创建”活动为契机，以增强烟草竞争力、提升经济效益和运行质量为中心，坚持“三个文明”一起抓，把争创文明机关作为加强企业精神文明建设的重要载体，立足“内强素质，外树形象”的指导思想，着力在提升干部职工的文明素质和强化机关作风建设上下苦功，以“七好”为标准，以“三优”、“三满意”为重点，扎实有效地开展了“文明机关”创建活动，持之以恒地实施了烟草形象工程，着力提高机关工作效能和服务水平，树立了便民高效、公平公正、廉洁务实的机关形象，2/5有力推动了“三个文明”建设的协调发展，为烟草持续、稳定、健康发展提供了强大的精神动力。一、层层动员，全面落实，营造全员争创氛围思想是行动的先导。文明机关创建工作只有在思想上高度重视，才能真正有效地付诸于行动，形成合力、克难求进。为此，我们首先从抓思想发动和学习宣传入手，把统一思想、增强意识、营造氛围、增强责任感、提高自觉性作为争创文明机关的首要任务常抓不懈。开展教育活动，增强创建意识。多年以来，烟草作为税利大户为国家作出了巨大的贡献，比如，这两年我们的税利预计高达3亿元、利润达亿元，由此在职工群众中也不可避免地出现了一些“重经营、轻创建”的思想，认为只要经济工作搞好了，精神文明创建工作可以淡化一点、放松一点。这种错误思想的存在肯定会弱化我们的文明创建工作。为根除这种错误思想的不良影响，增强全体干部职工的文明创建意识，两年来，我们因势利导、合理安排工学时间，始终抓好三个层次的学习教育活动一是抓好党组成员的学习教育活动；二是抓好党员和中层干部的学习教育活动；三是抓好全体干部职工的学习教育活动。学3/5习内容主要以上级有关文明机关创建的文件为主，着力强化“内强素质、外树形象”教育和“三个文明协调发展”的基础理论教育。通过这些教育活动的开展，使每个职工在思想上牢固树立起创建意识并付诸于自觉行动，从而提高了全体干部职工争创文明机关的积极性和主动性。层层发动推进，整体全面落实。每年年初，我们都根据市文明办和机关党工委的总体部署要求，把争创“文明机关”作为年度重要工作目标之一，精心组织，全面部署，周密安排创建工作。我们采取动员会、交流会等形式，层层发动，全面推进。首先，我们专门召开了党组会、支部会、中层干部会，研究制订创建目标规划和措施。其次，我们召开了全体员工参加的争创文明机关总动员会。由一把手作动员报告，号召大家继续发扬争先创优精神，重新鼓劲再创建，开展“比学先进找差距，争创一流促提高”的竞赛活动。再次是抓好目标任务落实。我们将创建目标任务分解落实到各科室，明确职责，纳入年度目标考核，使创建工作做到人人关心，个个参与。同时，各科室还根据自己的工作职能，制订具体的创建目标措施，积极开展争创“文明科室”和争当“文明职工”活动。并着力抓好“三个一”工程，即“树一流形象，供一流服务，创一流效益”。并定期组织进行检查考核，实行百分量化考核制度，4/5将每次考核得分作为年终综合考评的重要依据，并与奖金兑现挂钩，真正做到上下联动，整体推动，全面发动，促进了创建活动务求实效地开展。二、狠抓规范，强化管理，不断完善创建机制创建工作不仅要以思想发动为突破口，而最关键的还是要组织领导的到位和创建机制的到位。在思想发动的同时，我们也从抓规范、强管理入手，进一步完善了创建机制，着力在管理上体现一个“严”字，在机制上体现“规范”二字。为此，我们着力强化和完善了三方面的机制。建好组织领导机制。为切实加强对创建工作的领导，两年来，局党组继续强化了创建工作领导小组的组织领导作用，领导小组由一把手亲任组长，两名副职任副组长，成员由各科室负责人组成，从而使文明机关创建工作做到了纵向到底，横向到边，责任到位，任务明确，形成了一把手亲自抓，分管领导具体抓，党组、支部、工会协助配合抓，职能科室抓落实的创建体系格局。建好考核管理机制。我们专门成立了检查组、考核5/5组，对各科室、管理所、客户服务部实行严格的百分量化考核。对管理所、客户服务部每月进行一次考核，机关科室每季度进