工程项目管理考试模拟试题01VIP

模拟题1项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的（A），这是项目管理最基本的方法论。A动态控制B主动控制C反馈控制D系统控制2在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（B）。A收集项目目标的实际值B确定目标控制的计划值C将实际值与计划值比较D进行项目实施偏差分析3在项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程正确的是（A）。A收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取纠偏措施B收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整C收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整D将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施，收集项目目标的实际值4项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（C）。A偏差值B调整值C计划值D实际值5确定项目里程碑事件进度目标的是（B）。A总进度计划B总进度规划C详细进度规划D作业进度计划6属于进度纠偏的组织措施的是（B）。A改变施工管理B调整工作流程组织C改变施工方法D强化合同管理7属于进度纠偏的管理措施的是（A）。A调整进度管理方法B调整项目组织结构C改变施工方法D及时解决工程款支付8投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，（B）是投资的计划值。A合同价B工程概算C工程决算D施工预算9属于进度纠偏的技术措施的是（C）。A调整进度管理方法B调整工作流程组织C改变施工方法D强化合同管理10下列纠偏措施中，属于投资控制纠偏的管理措施是（D）。A优化施工方法B调整或修改设计C调整项目组织结构D调整投资控制手段11团队建设的任务之一是（A）。A形成合适的团队机制B明确每个团队成员的职责和权限C通过招标、签订服务合同等方式获取项目团队的特定人员D选择合适的获取人员的政策和方法12建设工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据是（D）。A项目设计文件B项目可行性研究报告C项目选址报告D项目建设纲要13工程项目策划是一个（D）的工作过程。A循环性B强制性C封闭性D开放性14施工成本分析是在成本形成过程中，对施工项目成本进行的（A）和总结工作。A对比评价B责任评价C目标分析D核算分析15作为项目经理，应将施工项目成本分析的重点放在（B）上。A外部的属于市场经济的因素B内部的属于企业经营管理的因素C设计变更导致成本变化D索赔事件的处理16当工程变更后价格确定时，工程量表中已有类似工作的价格，但对变更工作而言不合理，此时处理办法应为（B）。A采用工程量表中类似工作价格B在原价基础上制定C由监理工程师自行决定D协商决定17下列索赔管理费计算公式中，（A）是错误的。A总部管理费合同中总部管理费比率直接费索赔款额B对某一工程提取的管理费同期内公司的总管理费该工程的合同额同期内公司的总合同额C该工程的每日管理费该工程向总部上缴的管理费合同实施天数D索赔的总部管理费该工程的每日管理费工程延期的天数18（D）是计算工程索赔时最常用的一种方法。A总费用法B预算法C估价法D实际费用法19（D）是施工成本控制中最具实质性的一步。A比较B分析C预测D纠偏20用曲线法进行施工成本偏差分析时，不需要（C）曲线。A已完工程实际施工成本B已完工程计划施工成本C拟完工程实际施工成本D拟完工程计划施工成本21施工方进度控制的任务是（A）。A依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度B控制整个项目实施阶段的进度C依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度D依据业主对施工进度的要求控制施工进度22下列说法错误的是（D）。A横道图上所能表达的信息量较少，不能表示活动的重要性B横道图不能确定计划的关键工作、关键路线与时差C横道图适用于手工编制计划D横道图能清楚表达工序工作之间的逻辑关系23根据下表给定的逻辑关系绘制的分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误的地方在于（D）。工作名称ABCDEGH紧前工作AAA、BCEA节点编号不对B逻辑关系不对C有多个起点节点D有多个终点节点24在单代号网络计划中，工作N的最早开始时间为第17天，其持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，在工作N的自由时差应为（C）天。A13B8C3D525双代号网络计划中，若工作IJ的J节点在关键线路上，则工作IJ的自由时差（D）。A等于零B小于零C比总时差小D等于总时差26建设工程项目进度控制的管理措施所不涉及的是（D）。A管理的思想B管理的方法C合同管理和风险管理D招投标27（C）对工程进度有直接的影响。A设计方案B施工组织设计C施工方案D施工措施28建设工程项目总进度目标论证，在“项目结构分析”之后进行（B）工作。A调查研究和收集资料B进度计划系统的结构分析C项目的工作编码D编制各层进度计划29以网络技术为核心的项目管理软件包的最主要功能是（C）。A资源计划与控制B成本计划和控制C工期计划和控制D项目的定义30（A）是在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程。A质量控制B质量计划C质量管理D质量保证31没有经过资源论证、市场需求预测，盲目建设，重复建设，建成后不能投入生产或使用，所形成的合格而无用途的建筑产品，不具备质量的（A）特征。A适用性B经济性C可靠性D安全性32对事中控制理解错误的是（C）。A事中控制包含自控和监控两大环节B要做到较好的事中控制必须建立和实施质量体系。C事中控制强调监控，以自控为辅。D事中控制强调自控，以监控为辅。33工程总承包企业是建立工程项目质量控制体系的分层次规划原则的（A）层次。A第一B第二C第三D不属于该原则中的34建设工程项目的实施过程是由多主体参与的价值增值链，因此，只有保持合理的供方及分供方关系，才能形成质量控制系统的（B）。A利益机制B动力机制C约束机制D反馈机制35贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准，正确配置施工生产要素和采用科学管理的方法，实现工程项目预期的使用功能和质量标准是（A）的质量控制目标。A参与各方B监理单位C设计单位D建设单位36设置质量控制点的目的是为了（B）。A检验质量B预控质量C评定质量D确保质量和分析影响质量的原因37施工方案中选定的摸板、脚手架是影响施工质量要素中的（D）。A劳动主体B劳动对象C劳动方法D劳动手段38涉及结构安全的材料及施工内容，应有按照规定对材料及施工内容进行（C）检测资料。A见证B旁站C见证取样D检查39在基础和结构阶段政府监督机构按照监督方案（B）安排监督检查。A三天B每月C每半月D不定期40（A）是分层法的基本思想。A工程质量形成的影响因素多，必须分门别类地进行分析B了解工程质量问题形成的统计规律就行了C寻求解决工程质量问题最有效的方法D所有质量问题都是相关的41制作好直方图之后，进行观察分析是根据（D）判断生产过程的质量状况和能力。A贝叶斯分布B三角形分布C泊松分布D正态分布42建设工程职业健康、安全与环境管理的任务有（C）个方面。A35B28C14D743产品的时代性和社会性决定环境管理的（D）。A复杂性B协调性C简单性D多样性和经济性44施工安全控制的特点不包括（C）。A控制系统交叉性B控制的动态性C控制的随意性D控制面广45安全检查表法的缺点是（C）。A简单易懂、容易掌握B可以事先组织专家编制检查项目C一般只能做出定性评价D使安全检查做到完整化46安全检查的重点是（B）。A安全设施B违章指挥和违章作业C机械设备D安全责任制47施工现场应成立以（D）为第一责任人的文明施工管理组织。A监理工程师B业主代表C项目总工D项目经理48建立职业健康安全与环境管理体系需要（B）决策。A项目经理B最高管理者C作业人员D基层干部49环境管理体系一级要素有（A）个。A5B7C10D1750招标时限规定招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间；但是，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于（D）日。A15B30C40D2051（D）是指在一些大型、复杂的建设工程中，发包人可以将专业性很强的单位工程发包给不同的承包人，这些承包人之间为平行关系。A机械工程承包B电气工程承包合同C土木工程施工承包D单位工程施工承包52成本费按承包人的实际支出由发包人支付，发包人同时另外向承包人支付一定数额或百分比的管理费和商定的利润，这种合同应是（D）。A可调价格合同B目标合同C总价合同D成本加酬金合同53建设工程合同专用条款与通用条款的关系是（A）。A相对应B无关C完全一致D上述都错54总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担（B）。A一切责任B连带责任C全部责任D所有责任55租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理的保险，由（B）支付保险费用。A劳务分包人B工程承包人C业主D监理56投标保证金的数额一般为投标价的（A）左右，但最高不得超过万元人民币。投标保证金有效期应当超出投标有效期天。A2、80、30B3、80、30C2、90、20D2、80、2057对保留金的规定中保留金一般为每次工程进度款的10，但总额一般应限制在合同总价款的（C）。A15B10C5D358（D）不属于合同诊断的内容。A分析合同执行差异的原因B分析合同差异责任C问题的处理D合同后评价59DRB委员是（C）选定的。A发包人B承包人C发包人和承包人共同D法院指定60下列那个系统不属于建设工程信息管理系统的基本功能（D）。A投资控制B进度控制C合同管理D风险管理二多项选择题1按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的（ACE）不同，就形成了不同类型的项目管理。2,05分A工作性质B工作方法C工作任务D环境E利益2设计方项目管理的目标包括（ABCE）。2,05分A设计的成本目标B设计的进度目标C设计的质量目标D设计的出图计划E项目的投资目标3工程建设监理的主要内容是控制（ABC）；进行工程建设合同管理，协调有关单位间的工作关系。2,05分A工程建设投资B工程建设工期C工程建设质量D工程建设成本E工程建设安全4属于投资控制纠偏的技术措施的是（CE）。2,05分A调整投资控制方法B调整工作流程组织C优化施工方法D采用限额设计E调整或修改设计52008年以后我国（BC）施工的项目经理必须有取得建造师注册证书的人员担任。2,05分A所有工程项目B大型工程项目C中型工程项目D小型工程项目E外商投资项目6项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力（ABDE）。2,05分A选择施工作业队伍B进行合理的经济分配C签署合同D指挥施工生产活动E调配进入项目上的人、财、物7项目人力资源管理的任务主要包括（ACD）等。2,05分A团队建设B管理与项目有关的所有人员C组织项目管理班子人员的获取D编制人力资源规划E签订劳动合同8施工成本考核要将成本的实际指标与（ABE）进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。2,05分A计划B定额C估价D概算E预算9按我国现行工程变更价款的确定方法，施工中发生工程变更时，合理确定变更价款的原则是（BDE）。2,05分A按监理工程师提出的变更价格执行B合同中有适用于变更工程价格的，按合同已有的价格变更合同价款C按承包人提出的变更价格执行D由承包人提出变更价格，经监理工程师确认后执行E合同中只有类似于变更情况的价格，参照该价格确定变更价格10下列机械费索赔中，（ABC）是可以被接受的。2,05分A由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费可以补偿B窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算C如系承包商自有设备，一般按台班折旧费计算，因台班费中包括了设备使用费D由于完成“新增工程”增加的机械使用费E因为连续下雨，工效降低增加的机械使用费11工程价款的调值公式包括（ABCD）。2,05分A合同工程预算款B合同支付中不能调值的部分C价格指数D可变费用比重E调价系数12施工成本控制的主要依据是（ABCD）。2,05分A工程承包合同B施工成本计划C进度报告D工程变更E现场签证13业务核算可以对（ABCE）经济活动进行核算。2,05分A已经发生的B正在发生的C尚未发生的D还在构思中的E与自己无关的14工程网络计划有不同的表达形式，正确的工程网络计划是（AE）。2,05分A时标网络计划中可以存在波形线B单代号网络计划中不存在虚工作C单代号网络计划中存在虚箭线D双代号网络计划中不存在虚工作E双代号网络计划中可以存在虚箭线15在网络计划中，关键线路是指（ABC）的线路。2,05分A相邻两项工作间的时间间隔均为零B总持续时间最长C时标网络计划中没有波形线D双代号网络计划中无虚箭线E双代号网络计划中由关键节点连成16下图为某分部工程的双代号时标网络计划，它提供的信息为（ABC）。2,05分A计算工期为14天BA、D、F为关键工作CH的自由时差为1天DB的总时差为2天，自由时差为0天EE的总时差为2天，自由时差为2天17工程项目的施工环境包括（ABC）等。2,05分A自然环境B劳动作业环境C管理环境D技术环境E施工质量管理环境18工程项目质量控制系统和企业质量管理体系的不同之处主要在与两者的（ABCE）不同。2,05分A目的B范围C目标D标准E评价方式19工程项目质量控制系统的建立程序中，需要制订的质量控制工作制度包括（ABDE）等。2,05分A质量控制例会制度B协调制度C质量监督制度D验收制度E质量责任制度20下列说法中正确的是（CDE）。2,05分A控制系统运行的约束机制来源于利益机制B约束机制取决于自我约束能力和外部监控效力，主要取决于外部监控效力C建设工程项目质量控制系统运行的基本方式是运用PDCA循环原理展开控制D加强项目管理文化建设对于增强工程项目质量控制系统的运行机制是非常重要的E控制系统运行的反馈机制进行系统控制能力评价，并为及时做出处置提供决策依据21下列说法中错误的是（BD）。2,05分A施工质量控制过程中设计方是监控主体。B施工质量控制过程中监理方是监控主体，同时也是自控主体。C施工承包企业的施工质量控制，要遵循本企业质量管理体系的要求。D对施工承包企业而言，施工质量控制过程因工程项目的功能类型、结构型式及复杂程度等而有所不同。E对施工承包企业而言施工质量控制过程都可归纳为八个相互作用的环节。22安全控制是通过对生产过程中涉及到的（ABDE）等一系列致力于满足生产安全所进行的管理活动。2,05分A计划B组织C协调D调节E监控23安全生产“六关”包括（ABCD）。2,05分A措施关B交底关C教育关D防护关E投入关24第一类危险源的控制方法（ABCD）2,05分A消除危险源、限制能量或危险物质B隔离C个体防护D设置薄弱环节、使能量或危险物质按人们的意图释放、避难与摄救措施。E减少故障25安全事故处理程序指（ABCE）。2,05分A报告安全事故B处理安全事故，抢救伤员，排除险情C安全事故调查D安全教育E对事故责任者进行处理26噪声控制技术可从（ABC）等方面来考虑。2,05分A声源B传播途径C接收者防护D设备E技术27职业健康安全问题及其解决途径包括（ABC）。2,05分A人的不安全行为从人的心理学和行为学方面研究解决，可通过培训和提高人的安全意识和行为能力，以保证人的可靠性。B物的不安全状态从研究安全技术，采取安全措施来解决，可通过各种有效的安全技术系统保证安全设施的可靠性。C组织管理不力用系统论的理论和方法，研究工业生产组织如何建立职业健康安全系统化、标准化的管理体系，实行全员、全过程、全方位、以预防为主的整体管理。D企业对职业健康安全方面的资金投入不够。E社会各界不够重视。28下列说法中，正确的是（BCDE）。2,05分A建设工程的建设过程大体经过勘察、设计、施工、运营四个阶段，围绕不同阶段订立相应合同。B建设工程勘察，是指根据建设工程的要求，查明、分析、评价建设场地的地质地理环境特征和岩土工程条件，编制建设工程勘察文件的活动。C建设工程设计，是指根据建设工程的要求，对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行综合分析、论征，编制建设工程设计文件的活动。D建设工程施工，是指根据建设工程设计文件的要求，对建设工程进行新建、扩建、改建的活动。E建筑工程施工合同，是发包人与承包人为完成商定的建设工程项目的施工任务明确双方权利义务的协议。29合同控制的依据包括（ABCD）。2,05分A工程管理人员每天对现场情况的书面记录B各种实际的工程文件，如原始记录、各种工程报表、报告、验收结果、计量结果等C合同分析的结果D合同文件，包括洽商变更文件等E拟采取的合同措施30作为索赔的“合同错误”的起因，包括（ABCD）。2,05分A合同条文不全B合同条文错误C合同条文矛盾D合同条文有二义性E双方签订新的变更协议31一项索赔成立，应具备以下（ABCD）条件2,05分A与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失B造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C承包人按合同规定的程序，及时提交了索赔意向通知和索赔报告D上述条件没有主次之分，应当同时具备E上述条件具备若干条件即可32承包人提出施工索赔时，应提供的证据包括（ACDE）。2,05分A所引用的合同条款内容B目击者C施工进度计划和批准的财务报告D事件发生的现场情况纪录资料E承包商受到损害的照片33索赔的依据主要包括（ABC）2,05分A合同文件B订立合同所依据的法律法规C相关证据D证人E照片34红皮书适用于（ABCD）。2,05分A工业厂房、房屋建筑B公路、铁路C桥梁D水利、港口E所有工程35项目信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地（ABCD）2,05分A获取B存储C存档D处理E分析1下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是（B）。A项目合同文件B项目管理实施规划C组织的管理制度D组织的经营方针和目标2施工方项目经理在工程项目实施中具有的权限是（B）。A组建项目经理部B制订内部计酬方法C签订合同D选择分包方3项目组织结构模式反映了一个组织系统中（B）。A各工作部门的管理职能分工B各组成部门之间的指令关系C各项工作之间的逻辑关系D各子系统的工作任务4编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是（C）。A施工平面图B施工进度计划C施工方案D施工准备工作计划5旁站监理员发现所述问题时，应向（A）报告。A监理工程师B质检员C业主现场代表D项目技术负责人6下列影响该工程项目目标实现的因素中，决定性的因素是（C）。A奖金B方法C组织D工具7对地铁工程项目各子系统的划分，是施工管理组织设计工作中的（C）。A质量责任划分B工作流程定义C项目结构分解D施工范围界定8反映组成工程项目所有子系统的是（A）。A项目结构图B组织结构图C合同结构图D工作流程图9某工程公司向保险公司投保的做法，是风险响应策略中的（D）。A风险规避B风险自留C风险分散D风险转移10甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（D）。A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施11施工项目经理部编制作业计划时，最适宜的定额依据是（A）。A施工定额B预算定额C概算定额D概算指标12施工项目成本控制应贯穿项目全过程，具体是指（A）的阶段。A从施工投标开始直至竣工验收B从项目立项开始直至竣工验收C从项目开工开始直至保修期满D从基础施工开始到主体施工结束13进行土石方开挖工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时，目标成本来自于（A）。A投标报价成本B施工任务单中填列的工程量与单价C项目经理部编制的施工预算D设计单位编制的设计概算14项目经理部在计算索赔费用时，准确程度最高的方法是（D）。A预算费用法B总费用法C修正的总费用法D实际费用法15按成本计划的作用划分，施工项目经理部确定的基础分部工程成本计划值（400元/立方米）及其分解指标属于（D）成本计划。A战略性B竞争性C指导性D实施性16建设工程项目的总进度目标是在项目的（A）阶段确定的。A决策B设计前准备C设计D施工17工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应（B）。A确定项目的总进度目标B分析和论证目标实现的可能性C明确进度控制的目的和任务D编制项目总进度计划18建设工程项目总进度目标论证的工作有确定项目的工作编码；调查研究和收集资料；进行项目结构分析；进行进度计划系统的结构分析。其工作步骤为（D）。ABCD19大型建设工程项目总进度论证的核心工作是（C）。A明确进度控制的措施B分析影响施工进度且标实现的主要因素C通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D编制各层（各级）进度计划20下列进度控制的各项措施中，属于组织措施的是（A）。A编制进度控制的工作流程B选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工作的进度C分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险量D选择科学、合理的施工方案，对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响21监理工程师审核批准的施工进度计划工期是（D）天。A210B245C280D30022上述施工网络计划中，外装修作业的最早开始时间和最迟开始时间分别是（A）天。A185和205B185和235C205和235D235和25523上述施工网络计划中，电梯安装及调试工作的总时差为（C）天。A30B60C90D12024下列关于网络计划的说法，正确的是（B）。A一个网络计划只有一条关键线路B一个网络计划可能有多条关键线路C由非关键工作组成的线路称为非关键线路D网络计划中允许存在循环回路。25在网络计划中，关键工作是指（A）。A总时差最小的工作B自由时差最小的工作C时标网络计划中无波形线的工作D持续时间最长的工作26双代号网络图中虚线表示（C）。A资源消耗程度B工作的持续时间C工作之间的逻辑关系D非关键工作27施工测量控制方案应经过（B）批准后实施。A项目经理B项目技术负责人C施工企业负责人D监理企业负责人28每天工作前，应对工人进行安全技术交底的责任人是（A）。A班组长B工长C乙公司项目负责人D甲公司项目部技术人员29企业主管部门和劳动部门接到该事故的报告后，应立即按系统逐级上报至（A）。A企业负责人和企业所在地劳动部门、公安部门B县、市企业主管部门和劳动部门C省、自治区、直辖市企业主管部门和劳动部门D国务院有关主管部门、劳动部门30该工程的临时食堂，用餐人数在（D）人以上，应设置简易有效的隔油池，使产生的污水经过隔油池后再排人市政污水管内。A50B30C90D10031根据施工现场噪声污染国家标准建筑施工场界噪声限值）（GBL252390）的规定，做夜间混凝土搅拌机噪声限值为（B）DB（A）OA50B55C65D7532在施工过程中，因甲承包商自身的原因导致了进度拖延，甲承包商按监理工程师的要求提出并实施了加快进度的赶工措施，则（C）。A甲承包商有权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责B甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，但是监理工程师对赶工措施的效果负责C甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师不对赶工措施的效果负责D业主承担赶工措施所追加的合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责33在外墙保温工程施工过程中，甲承包商按监理工程师的要求暂停施工后，监理工程师没有及时对甲承包商提出的复工申请作出答复，导致了甲承包商无法及时复工，则承担违约责任的是（B）。A监理工程师B业主C甲承包商D丙劳务分包人34业主供应的材料、设备使用前，负责检验或试验的人和承担检验或试验费用的人分别是（D）。A业产和材料供应商B业主和甲承包商C监理工程师和业主D甲承包商和业主35在隐蔽工程施工过程中，承包人完成自检后，应在隐蔽前（D）小时以书面形式通知监理工程师验收。A12B24C36D48甲承包商通过投标获得了某建设项目的施工总承包任务，并根据建设工程施工合同（示范文本）（GF990201）签订了总承包合同。甲承包商将主体结构工程的施工劳务分包给了乙劳务分包公司，并根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF20030214）签订了劳务分包合同。总承包合同中对承发包双方的责任和义务等进行了约定，合同的计价方式为单价合同。在施工过程中，发生以下两起事件。事件L2008年4月5日监理工程师在检查屋面防水工程施工质量时影响了施工的正常进行，检验结果不合格。事件25月15日屋面工程施工完成后，监理工程师对屋面天沟某处的防水工程质量有疑虑，要求剥离重新检验。甲承包商按要求进行了剥离，检验结果合格。在施工过程中，甲承包商根据合同实施偏差分析的结果，采取了调整工作计划和调整工作流程等措施，纠正了合同偏差，按计划完成了施工任务。根据背景（十二），回答下列问题。36对于事件1，影响施工正常进行造成的损失由（A）承担。A甲承包商B监理工程师C业主D监理工程师或业主37对于事件2，下列关于合同责任承担表述正确的是（B）。A业主承担由此发生的全部追加合同价款，工期不予顺延B业主承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿承包人损失，工期顺延C甲承包商承担由此发生的全部费用，工期顺延D监理工程师承担由此发生的全部费用，工期顺延38劳务分包工作全部完成后，乙劳务分包公司应在甲承包商认可后（B）天内，向甲承包商递交完整的结算资料，申请办理最终结算。A7B14C21D2839对于单价合同计价方式，确定结算工程款的依据是（C）。A实际工程量和实际单价B合同工程量和合同单价C实际工程量和合同单价D合同工程量和实际单价40与总价合同计价方式相比较，单价合同的特点是（D）。A业主的风险较小，承包人将承担较多的风险B评标时易于迅速确定最低报价的投标人C在施工进度上能极大地调动承包人的积极性D作业的协调工作量大，对投资控制不利41“调整工作计划”属于合同实施偏差处理措施中的（B）措施。A技术B组织C经济D合同二、多项选择题每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得05分）42针对项目的特点，进行项目结构分解应考虑的因素和原则有（ABCE）。2,05分A考虑项目的组成B考虑施工总体部署C考虑总、分包关系和合同结构D有利于工程交工验收E有利于项目目标控制43总承包单位的项目管理工作涉及项目的（BCD）阶段。2,05分A可行性研究B设计C动用前准备D保修E运营44工程网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键线路是指（ACE）的线路。2,05分A时标网络计划中没有波形线B双代号网络计划中没有虚箭线C单代号网络计划中各关键工作之间的时间间隔均为零D单代号网络计划中各工作自由时差为零E双代号网络计划中线路长度最长45事中质量控制的内容包括（ABC）。2,05分A对质量活动的行为进行约束B对质量活动的过程进行监督控制C对质量活动的结果进行监督控制D对质量偏差进行纠正E对质量评价过程的控制46对建设行政主管部门检查中发现存在安全隐患的设施设备，施工单位要进行整改处置，并且要做到（ABDE）的要求。2,05分A定整改责任人B定整改措施C定整改监督人D定整改完成时间E定整改验收人47根据企业职工伤亡事故分类标准（GB644186）规定，伤亡事故按伤害程度分为（ABC）。2,05分A轻伤B重伤C死亡D群死群伤E致残48下列各项中，属于承包人责任和义务的有（ADE）。2,05分A负责对分包人的管理B办理有关环境保护、安全文明施工手续C办理临时用地、中断道路交通的申请批准手续D搭建邻近现场古树防护网架E安全施工，保证施工人员的安全、健康49下列各项中，属于分包人责任和义务的是（DE）。2,05分A保证施工期间分包工程施工所要求的通道畅通B组织分包工程的图纸会审和施工技术交底C直接接受监理工程师的指令D按约定时间向承包人提交详细的施工组织设计E负责已完分包工程的成品保护工作50基础工程采用成本加酬金计价方式，在签订合同时业主和承包商应特别注意的事项包括（ABCD）。2,05分A在合同中必须明确酬金的支付时间和金额百分比B在合同中必须明确发生工程变更时酬金支付的调整方式C应列出工程费用清单D要规定一套详细的与工程现场有关的数据记录、信息存储的格式和方法E必须完整而明确地规定承包商的工作51承包人发出的索赔意向通知应包括的内容有（ABC）。2,05分A索赔事件发生的时间、地点B索赔事件的发展动态C索赔依据和理由D承包人为该索赔事件付出的努力和附加开支E要求费用或工期补偿的数量1建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（D）使项目目标得以实现。A项目策划和项目组织B项目控制和项目协调C项目组织和项目控制D项目策划和项目控制2组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（B）。A管理目标分工B管理职能分工C管理责任分工D管理权限分工3编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（C）。A确定项目管理的各项工作流程B分析项目管理合同结构模式C明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D分析组织管理方面存在的问题4业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（A）。A管理工作流程B物质流程C信息处理工作流程D设计工作流程5为明确混凝土工程施工中钢筋制安混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（C）。A组织结构图B任务分工表C工作流程图D工作一览表6在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（C）。A管理职能分工表B工作任务分工表C项目结构图D组织结构图7建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（D）。A项目建设的总目标B如何实现项目的目标C项目建设的指导思想D如何组织项目的建设8在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（C）承担。A业主B分包单位C施工总承包管理单位D施工总承包单位9根据建设工程施工合同（示范文本），合同实施工程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由（A）。A发包人与承包人另行约定分担或分享B发包人承担或享有C发包人承包人和工程师根据约定分担或分享D承包人承担或享有10施工生产要素的质量控制中，对模板脚手架等施工设施，除按使用的标准定型选用外，一般应按（B）要求进行专项设计。A施工质量B设计及施工C施工工艺D现场安全11施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果得不到目标要求，则应（B），并重新编制成本计划。A重新分解落实成本目标B寻找降低成本的途径C对项目成本进行再分解D修订企业定额12可以接受业主方施工方供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（C）。A设计单位B建设单位C项目管理咨询企业D房地产公司13某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天。在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天，则关于工作M实际进度的说法，正确的是（D）。A使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天B不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行C使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行D不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天14按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应（B）A拟定物资采购合同B明确采购的要求采购分工和责任C选择合格的产品供应或服务单位D进行采购策划，编制采购计划15建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使（A）。A社会经济的发展与人类生存环境相协调B环境能够服务于人类经济社会的发展C环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏D工程项目施工场界内的污染得到有效防止16在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输送货或代运的产品，其交货期限一般以（C）的日期为准。A货物送达交货地点B供方向承运单位提出申请C承运单位签发D需方收货戳记17对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数学计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（D）。A分别调整单价和总价B按市场价调整单价C以总价为准调整单价D以单价为准调整总价18某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为（A）。A5；4B11；7C5；5D4；419下列项目信息中，属于组织类信息的是（B）。A工作量控制信息B编码信息C前期技术信息D合同管理信息20施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（D）成本计划。A指导性B实施性C作业性D竞争性21下列建设工程项目招投标活动中，属于合同要约行为的是（A）。A提交投标文件B订立承包合同C发出中标通知书D发布招标公告22下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（A）。A合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议B承包人与发包人签订的分包合同C承包人安全交底会议纪要D承包人技术交底纪要23根据建设工程项目管理规范，项目管理实施规划应包括（D）。A项目管理目标规划B项目采购与资源管理规划C项目招标和发包工作程序D职业健康安全和环境管理计划24业主在向中标人授标前，要求中标人对施工方案进行修改，由此引起的费用增加由（C）承担。A监理人B招标人C中标人D业主25施工成本控制的基本步骤为（B）。A比较纠偏分析预测检查B比较分析预测纠偏检查C比较预测分析检查纠偏D比较检查预测纠偏分析26根据建筑安装工程费用项目组成，工程排污费属于建筑安装工程费中的（C）。A企业管理费B措施费C规费D直接工程费27下列进度控制措施中，属于管理措施的是（B）。A建立进度控制的会议制度B分析影响项目工程进度的风险C制定项目进度控制的工作流程D选用有利的设计和施工技术28下列风险因素中，属于组织风险的是（D）。A工程资金供应的条件B现场防火设施的可用性C施工方案D业主方人员的能力29某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是（D）。A追究法律责任B吊销其建造师资格证书C追究社会责任D追究经济责任30清理高层建筑施工垃圾的正确做法是（C）。A将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理B将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走C将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走D将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理31在建设工程项目质量的形成过程中，应在建设项目的（A）阶段完成质量需求的识别。A设计B竣工验收C决策D施工32在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（C）。A制定项目进度控制的措施B对项目实施进行总体部署C分析和论证进度目标实现的可能性D编制施工总进度规划33建设工程项目竣工工程质量验收时，对于涉及结构安全和功能的主要分部分项工程应进行（D）。A外观检查B见证取样检测C剥露检验D抽样检测34施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（B）。A项目动用前准备工作计划B施工进度计划C设计进度计划D主要设备采购工作计划35在固定总价合同形式下，承包人承担的风险是（B）。A全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险B全部工程量和通货膨胀的风险C工程变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险D通货膨胀的风险，不包括工程量的风险36项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足（B）的质量总目标而展开。A规范规定B业主要求C参建方各自确定D质量监督机构提出37建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规合同条件和（C）。A设计与施工单位间的责任划分B质量管理的资源配置C组织内部职能分工D质量控制协调制度38关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是（D）。A项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理B项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标C项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构D项目质量控制系统是一次性的质量工作系统39某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，其中可调部分为人工费占15，材料费占60，其他为不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了10，材料费价格指数上涨了20，则该项目应结算的工程价款为（D）万元。A56B5635C57D567540施工承包合同履约担保的有效期始于（D）之日。A投标截止B发出中标通知书C施工承包合同签订D工程开工41根据国发【2003】5号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理。由（A）决定。A建筑业企业B建设行政主管部门C项目业主D项目监理单位42对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的（A）。A业主B设计单位C主管部门D施工单位43双代号时标网络计划中，波形线表示工作的（D）。A总时差B相干时差C工作时间D自由时差44在进行直方图分部位置的观察分析时，如果质量特性数据的分布集中且边界与质量标准的上下界限有较大距离，说明生产过程的质量能力（B）。A适中，符合要求B偏大，不经济C偏小，需要整改D处于临界状态，应采取措施45在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是（B）。A对环境保护和安全设施的设计提出建议B办理有关安全和环境保护的各种审批手续C对生产安全事故的防范提出指导意见D将保证安全施工的措施报有关管理部门备案46施工安全控制程序包括安全技术措施计划的落实和实施；编制建设工程项目安全技术措施计划；安全技术措施计划的验证；确定每项具体建设工程项目的安全目标；持续改进。其正确顺序是（C）。ABCD47下列索赔事件中，承包人可以索赔利润的是（A）。A工程变更B工程暂停C材料价格上涨D工期延期48下列质量管理的职能活动中，属于DCA循环中“D”职能的活动室（D）。A制定实现质量目标的行动方案B明确项目质量目标C专职质检员检查产品质量D行动方案的部署和交底49安全事故调查组在查明工程事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，有权提出结论性意见的部门是（D）。A企业上级主管部门B企业技术研发部门C安全生产监督部门D劳动行政主管部门50施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员（D）。A参与起草合同条款B参与合同谈判和合同签订C研究分析合同中的不妥之处D学习合同的主要内容和合同分析结果51建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目标是（A）。A确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准B确定施工质量达到优良标准C确保工程施工质量不出现质量缺陷D确保施工活动的正常进行52政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议，其目的是（B）。A对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测B对验收的程序组织方法过程等进行监督C对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书D对影响结构安全的工程实体质量进行检测53某钢结构厂房在结构安装过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主持原因，这种工程质量统计方法是（B）。A排列图法B因果分析图法C控制图法D直方图法54某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400M3,计划单价是12元/立方米；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000M，实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数SI分别为（C）。A06万元；080B06万元；083C048万元；083D048万元；08055施工项目的安全检查应由（B）组织，定期进行。A项目技术负责人B项目经理C专职安全员D企业安全生产部门56运用动态控制原理进行建设过程项目投资控制，首先进行的工作是（C）。A分析投资构成，确定投资控制的重点B分析并确定影响投资控制的因素C进行投资目标分解，确定投资控制的计划值D收集经验数据，为投资控制提供参考值57在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为（D）。A持续改进B管理评审C系统评审D内部审核58建设过程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是（B）。A负责项目的征地拆迁B进行并负责工程设计C编制项目可行性研究报告D办理项目规划许可证59项目人力资源管理的目的是（A）。A调动项目参与人的积极性B建立广泛的人际关系C招聘或解聘员工D对项目参与人员进行绩效考核60建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是（C）。A反馈机制B持续改进机制C动力机制D约束机制61某混凝土基础工程招标文件中估计工程量为12万立方米。合同约定该工程为全费用单价，每立方米400元，当实际工程量超过估计工程量10，超过部分调整单价为每立方米350元。工程结束时施工单位实际完成混凝土工程量15万立方米，则该混凝土工程款为（C）万元。A585B600C591D52562当关键线路的实际速度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工种中，选择（A）的工作，压缩其作业持续时间。A资源强度小或费用低B资源强度小且持续时间短C资源强度大或持续时间短D资源强度大且费用高63预付款担保的主要作用是（C）。A促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益B确保工程费用及时支付到位C保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额D保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失64根据职业健康安全管理体系规范，确保组织的职业健康安全管理体系能得到充分理解并有效运行的要素是（C）。A运行控制B目标C文件D协商和沟通65关于建设工程质量政府监督的说法，正确的是（A）。A涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点B建设工程政府监督机构不对设计单位的质量行为进行监督C查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的责任D建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段66在工程监理过程中，监理人如果发现工程承包人的人员工作不力，可以要求（B）A终止承包人合同B承包人调换有关人员C业主撤换有关人员D暂停施工67下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是（C）A编制进度控制工作流程B实行班组内部承包制C用大模板代替小钢模D重视计算机软件的应用68施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和（D）的审查。A建设行政主管部门B项目经理部C业主方D项目监理机构69根据建设工程工程量清单计价规范，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，若合同中没有适用或类似的综合单价，则其相应综合单价应由（C）提出，经确认后作为结算的依据。A设计人B发包人C承包人D监理人70对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（A）。A论证进度目标是否合理B制定进度控制措施C论证进度目标实现的经济性D确定调整进度目标的方法二多项选择题71投标人须知是招标人向投标人传递基础信息的文件，投标人应特别注意其中的（ADE）等内容。A招标工程的范围B招标人的责权利C施工技术说明D投标文件的组成E重要时间安排72根据建设工程施工合同（示范文本），下列工作内容中，属于承包人义务的有（BC）。A支付施工现场邻近的古树保护费用B办理夜间施工许可证C照管未交工工程D办理施工许可证E办理施工现场爆破作业申请73在工程项目施工阶段，监理机构的主要工作任务是（DE）。A参与设计交底B签署单位工程质量评定表C审查施工组织设计D审查施工单位申报的月度和季度计量表E对施工单位的检测仪器设备度量衡进行定期检验和不定期检验74下列建设工程