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文档简介

consciousness, this is Government Office sector first bit of task, to first, and is duty-bound, insisted reported truth, and told truth, and out confess, and do facts, and pragmatic effect, put work of to points real put to research solution reform development stable in the of major problem Shang, put to research solution masses production life in the of urgent problem Shang, put to research solution work in the exists of highlight problem Shang, put an end to to Conference implement Conference, to file implementation file, never can makes superior of decision and deployment in a implementation Lost in the sound. System Office of the Government sector must take the lead in party and Government policies, the deployment and carry out specific targets, in the implementation efforts, for example on the implementation, on the implementation of a performance. City Government System Office to seriously implement implementation national, and Province Government system Secretary-General Office Director Conference spirit, according to around overall, grasp implementation this a general requirements, insisted reform innovation, further change management concept, and management functions, and management system and management method; insisted quality first, ensure for led, and for grass-roots, and for masses provides quality efficient service; insisted strictly rule political, efforts construction a support political firm, and business master, and service political clean, and style excellent of Office team.中铁三局沪昆客专长昆湖南段轨枕预制项目经理部 各部门人员质量职责与权利 目 录一、工程师质量职责与权利2二、助理工程师质量职责与权利2三、技术员质量职责与权利3四、领工员质量职责与权利3五、质量检查工程师质量职责与权利4六、安全员质量职责与权力4七、质检员质量职责与权利5八、材料员质量职责与权利5九、库管员质量职责与权利6十、物资采购员质量职责与权利7十一、机械工程师质量职责与权利7十二、机械技术员质量职责8十三、实验员质量职责与权利8十四、混凝土工质量职责与权利9十五、钢筋工(绑扎、备料)质量职责与权利9十六、试验工质量职责与权利9十七、电焊工质量职责与权利10十八、工程机械司机质量职责与权利10十九、起重工质量职责与权利10二十、内业资料员质量职责与权利11二十一、环保员质量职责与权利11二十二、综合办公室职责与权利11二十三、工程技术部职责与权利12二十四、生产管理部门职责与权利12各部门人员质量管理职责一、工程师质量职责与权利1、在技术主管的领导下开展工作,认真完成技术主管布置的各项技术工作。2、熟悉图纸和全场生产工艺流程,经常深入施工现场掌握生产情况,知道生产并及时解决生产中出现的问题,确保轨枕质量。3、设计或绘制图纸,下达技术交底书和技术通知。4、认真总结生产经验,积极采取新技术、新工艺。在确保质量的前提下,降低成本,减轻工人劳动强度,提高生产效率和经济效益。5、填写有关施工记录。6、指导技术员开展工作,培养见习生、实习生的实践工作能力。7、定期培训工人,讲解施工生产新工艺,逐步提高工人的工作水平。二、助理工程师质量职责与权利1、在部门主管工程师的指导下开展工作,认真完成技术主管交给的各项技术工作。2、经常深入施工现场,掌握施工情况,解决生产中出现的质量问题及时向工程师或技术主管汇报。3、填写有关施工记录、技术交底书、工程进度记录等。4、协助工程师研究生产新工艺。5、指导测工进行各项测量工作,计算或复核测量记录结果。6、检查并掌握各项生产资料来源、质量情况。三、技术员质量职责与权利1、及时收集各类工序作业原始资料,进行汇总建档。2、负责场测绘仪器的保管、领用工作,建立使用台账。3、负责产品制造技术证明书的填写及运输办的交接工作。4、负责全场技术文件、资料、图纸的保管工作和技术档案工作并遵守保密制度。5、负责工程技术部微机管理,负责全场各类技术资料、取证资料的打印工作。四、领工员质量职责与权利1、深入施工现场,掌握施工动态,及时解决施工现场存在的问题和困难,及时反馈现场情况和信息。2、按规范和标准检查制枕过程的施工质量,发现质量问题及时纠正,对较严重的质量问题及时汇报技术室和主管领导。3、及时做好施工日志,详细记录施工中发现的问题和处理情况。按实际工程量,详细、准确的左好现场施工工程量签证。4、检查施工组织措施执行情况,督促文明施工,对施工现场安全措施的不完善及时责成妥善处理5、协调各制枕工序及有关部门的关系,保证施工生产渠道畅通;做好均衡生产并督促施工进度,保证完成生产任务。6、及时填写相关施工技术资料五、质量检查工程师质量职责与权利1、监督检查施工班组及人员认真贯彻国家有关保证质量方面的方针、政策、指示及上级办法的规章制度、命令、措施等的情况。2、参加工程开工前检查和施工中经常检查及工程质量定期检查工作,并对隐蔽工程做好签证工作。3、检查有关保证质量的措施,并参加技术和生产会议。4、分析工程质量状况,随时掌握单项工程的质量状况,对于质量通病协助有关部门组织技术攻关。5、收集整理工程质量的原始记录,按规定及时填报各种质量报表,建立质量档案。6、负责检查已完工程质量。7、参加场部的质量大检查,总结施工质量及监察工作的经验,按规定提出统计报表及分析报告。8、按质量评定标准和施工规范要求,办理工程质量的实测和评定。对不按规定施工的情况,拟出纠正要求,必要时签发工程质量问题通知单,遇有严重影响施工质量的情况有权停止施工。六、安全员质量职责与权力1、认真贯彻执行党和国家安全生产、劳动保护、环境保护等方面的方针、政策、法令及上级有关规章制度。2、审查安全技术措施,参加编制有关安全生产的规章制度,参加安全生产会议及安全大检查。3、建立健全群众性的安全检查网。经常深入现场,检查安全质量职责实施情况,遇有危及人身的安全及装吊轨枕和行车安全情况,立即提出纠正,必要时责令停止作业。4、负责锅炉压力容器的安全检查,督促机械、汽车司机的考核与年审工作。5、参加伤亡事故的调查分析及行车事故调查处理。6、负责各类安全事故的统计上报工作,并建档建卡,积累资料,抄报人事存档。7、负责班组安全员的培训和安全工作的业务指导。帮助建立台账,组织对口评比。七、质检员质量职责与权利1、在质检室主任、质检工程师的领导下开展工作,并接受检查工程师的指导。2、认真学习有关技术标准及有关质量检测方面的知识,牢固树立“质量第一”的观念,严把质量关。3、认真检查每道工序,发现问题及时解决,并做好检查记录,做好信息反馈工作。4、积极参加质量分析会议,并提出合理化建议。5、工作实事求是,有权对不合格的工序下达警告、返工及罚款通知,做好原始记录并及时上报。八、材料员质量职责与权利1、负责场物资采购供应与管理,坚持专料专用,并指导班组工管员工作,业务上受物质科及项目经理部材料人员的领导。2、负责编报物资申请计划,严格采购制度,不决盲目进料。3、建立健全库存材料、周转料、固定资产(包括小型机具)低值易耗品和个人,集体合作保管卡片,及时登记,并按期上报有关动态报表。4.严格按铁路技术保管规程和“十条标准”保管物资。健全收、发料制度,做到账、卡、物相符,数量正确、质量无损。5、深入工地了解施工进度和材料使用管理情况,建立工号用料和消耗、合账并按期核销。实行材料核算,严格按定额发料。做好节约用料,对不合理用料有权拒绝发料,制止施工用料的浪费现象。6、按库存储备物资,及时掌握库存动态,定期分析库存情况,做到不超储、无积压。7、积极开展物资、节约能源,建立定期物资,能源消耗制度,班组单车(机)核算,实施节奖超罚制度,完成各项节约指标。8、积极开展修旧利废、废钢铁、空容器、包装物及废旧物资的回收、利用、上缴工作,做好施工料具的维修保养。9、搞好工地大堆料,大宗材料的使用和管理,严把质量和验收关,坚持月终盘点,搞好文明施工,做到工地完料清场地净。10、准确、及时汇总上报各种物资统计表和有关资料。九、库管员质量职责与权利1、在场材料员的领导下,负责工程用材料的收、发、保管和存放,协助材料员做好物资的供应和管理工作。2、按铁路技术保管规程和颁布“十条标准”保管物资,仓库计量检测器具符合标准及消防设备全会用,状态良好。3、建立健全库存材料收、发、存台账,周转材料台账,固定资产(小型机具)台账,低值易耗品及劳动保护用品使用保管卡片,收发料凭证齐全,账、卡、物相符。不准有账外物资霉烂、变质、数量亏损等现象发生。4、按规定时间和标准验收入库物资,发现数量、质量、规格的问题,查明原因,及时处理。仓库物资实行按性质分类、按顺序入架保管。堆码合理、料签齐全,标志明显,完行成线、清洁整齐,做到文明仓库。5、工地大堆料、大宗材料存放场地规划布局合理,堆码整齐,易于清查盘点,水泥保管要做好下垫上盖,防雨防潮,库外排水畅通,不同品种规格不得混存,做到先到后发,防止结硬变质,并设有专人看管。6、严格领发料制度及手续,执行工号限额领料制和交旧领新、丢物、废钢铁等回收利用。7、按库存储备资金定额储备物资。及时分析掌握库存动态,随时报告多余积压和消耗情况,为变质物资申请(采购)计划提供正确的依据。8、遵守物资纪律,坚持专科专用和合理用料。9、准确及时提供各种统计资料和上报有关报表。十、物资采购员质量职责与权利1、采购人员在采购活动中,必须严格遵守有关国家法律、法规和规章制度。2、采购中必须坚持优质、低价,近距离和考虑综合效益的原则坚持按出场价、批发价、零售价顺序选择的原因,在同等质量及价格条件下,不准舍进求远,购买质次价高商品。3、采购前要对采购商品的水量、规格、价格、质量(必须有质检证明)进行市场调查。按采购计划采购,不得随意更改计划和方案。十一、机械工程师质量职责与权利1、负责全场机械大修、三保计划的编制、上报。2、组织机械按计划进行保、修并负责修理、报表的填写上报工作。3、负责场机械设备的封存、退库、报废手续。4、参加机械事故的检查、处理并按规定上报。十二、机械技术员质量职责 1、在部门负责人的领导下,负责本单位机械管理业务工作,业务上受上级主管部门指导。2、贯彻执行上级有关规定,负责本单位补充实施细则的起草。3、建立机械台账和技术档案,掌握机械使用和分布动态,积累分析各项原始记录和统计资料,及时上报规定的报表和总结,为领导决策提供依据。4、负责对机械技术问题的指导和处理5、负责使用和保养(检测)计划的制定,并督促有关人员执行。6、参与现场施工,做好机械化配套工作。7、参与巡回检查,事故处理,技术培训。8、掌握车辆行驶道路及尘土污染情况,存在问题及时提交机管会解决。9、完成领导交办的其他有关业务。十三、实验员质量职责与权利 1、熟悉掌握有关标准、测试规程、仪器操作程序及测试方法。2、以有关标准为依据对所检测的项目作出正确的结论,对检测数据可靠性负责,并在检测报告上签字。3、对所管理的仪器经常进行保养,使仪器处于完好状态,以保证检测的正确性和可靠性。4、积极推广新材料、新工艺,了解有关检测技术发展趋势。5、正确执行工程试验的各项规程、规定。6完成领导临时交办的工作。十四、混凝土工质量职责与权利 1、严格执行混凝土作业指导书和安全操作规程,要有高度责任感,严格按施工工艺、技术交底和作业标准进行作业,优质高效的完成生产任务,确保产品质量。2、上班前检查各种工具、机具是否完好,下班清点清洗工具、机具清扫工作场地,做好交接班记录,做到文明施工。3、熟练掌握混凝土的配料、拌和、灌注、捣固、养生等施工程序及施工配合比,合理使用材料,降低产品成本。4、施工前要检查用电安全措施,机具、机械运转是否正常,发现问题,立即处理,不得带病作业。十五、钢筋工(绑扎、备料)质量职责与权利 1、上班前要检查各种工具、机械是否运转正常,严禁带病作业,对机具机械要经常维护保养。2、要有高度的责任感,严格按设计图纸、安全技术操作规程及技术交底施工,不出次品、废品。检查使用钢筋的型号、规格是否与施工图纸和技术交底一直,确保产品质量。3、按施工图纸要求,保证轨枕就位及安装预埋件。十六、试验工质量职责与权利 1、充分了解工程材料的质量,掌握当地水文、气候等情况,并按规定取样试验。2、负责本岗位的仪器设备维修、保养及机具保管。3、负责施工全过程的材料的取样、送检、试验和试件的保管、保护工作,选择合理的配合比,按时提供试验报告单并负责原始资料的保管整理。4、指导检查施工中的材料质量,参加工程验收。十七、电焊工质量职责与权利1、熟练掌握焊接工艺,了解电焊机的工作原理,确保焊接质量。定期保养机具设备并做好运转保养记录。2、经培训考试合格,持有特种作业操作证后方可上岗。十八、工程机械司机质量职责与权利1、严格遵守劳动纪律,服从现场负责人指挥,按照施工技术要求进行操作。2、操作人员必须经专门培训合格后,持有特种作业操作证方可上岗。3、按照安全技术操作规程适用机械,确保人身和机械的安全,保持在规定使用条件下工作,不准随意超载或扩大使用条件。4、认真做好维修保养,保证机械设备处于良好状态。5、严格执行交接班制度,认真填写交接班记录及运转记录。6、机械不得带病作业,发现故障要及时排除,或提报修理。十九、起重工质量职责与权利 1、严格按照安全技术操作规程进行施工,2、必须经专业培训考试合格,持有特种作业操作证方能上岗。二十、内业资料员质量职责与权利 1、内业资料员在技术主管的领导下开展工作,认真完成主管布置的各项工作。2、熟悉各种设计图纸和所有内业资料,并分类存放保管各种内业资料。3、负责收集测了、试验等技术资料,认真填写施工生产的有关内业资料。4、负责向工程师、技术员提供或查询所需要的技术资料。5、严守技术档案秘密6、实施求是,不允许弄虚作假。二十一、环保员质量职责与权利 1、监督检查施工现场环保措施、方案的执行情况;2、执行重要环境因素、重大污染源预防方案和应急预案时,必须在场监督检查执行过程情况。3、对员工、劳务工进行环保教育。4、建立环保工作台账,及时做好相关记录。二十二、综合办公室职责与权利 1、综合协调各部门安全生产行文、会议等有关事宜。2、对时间性要求较强的上级文件、电报、领导批示,尽快送请领导批阅,办理有关行文手续,做好有关领导和相关部门的沟通工作。3、受领导指派,参加安全检查事故调查处理等有关安全生产工作4、对安全工作紧急出差优先提供车辆条件。5、加强对本场车辆管理,确保行车安全,加强后勤办公设备。食堂管理,做到防火、防毒、防盗工作。二十三、工程技术部职责与权利 1、落实管生产必须管质量的原则,组织指导各施工班组观测国家、行业,企业安全技术规程,提高安全生产管理水平,实现安全生产规范化、标准化。2、编制下达月、季、年度生产计划,同时编制下达安全措施和安全生产指标,编制、审批施工组织同时编制、审批安全措施和重点工程安全生产技术要求。对施工组织安全技术措施执行情况进行检查督促。3、通过调度及时传达上级有关安全生产的指示,收集施工现场安全生产情况。4、到现场检查生产工作同时,检查安全技术标准和安全技术措施的执行情况。制止违章指挥、违章作业,发现隐患、险情,及时提出整改要求。遇有危及安全的情况,应立即会同工地负责人采取积极措施,保证作业人员安全。5、参加场部组织的安全检查,持续改进安全管理,不断提高安全生产水平,必要时参加事故调查处理工作。6.组织、指导各施工典韦机械物资管理人员和机械操作人员对安全生产工作的开展,为安全生产提供可靠的机械物资保证。二十四、生产管理部门职责与权利 1、依照本场技术部门的技术交底,负责本场施工生产、现场管理的组织工作,进行施工生产的指导和管理。2、负责编制和及时下达班组任务单,认真执行劳动定额和物资消耗定额。3、对轨枕场工地布置劳力配备、组织进料提出建议和意见。加强料具,设备管理,掌握材料实际消耗数量,并以计划需要用工料、数量进行对比分析。4、按照工程设计图纸及施工组织设计的要求,结合现场实际情况,对工班要求安全节约、文明施工、保质保量等详细交底,组织班组施工。5、掌握工作进度和实际完成数量、质量、效率、安全、节约等情况。6、参加所管工程成本分析,对工程工料盈亏提出理由和说明。不论你是新上任的或是有经验的单位主管,这本“营业部经理晋升学员手册”可以做为你在经营单位时的重要参考资料以及备忘录。营业单位经理最主要的职责就是要引导客户经理的证券事业获得成功,为了做好引导业务成功的工作consciousness, this is Government Office sector first bit of task, to first, and is duty-bound, insisted reported truth, and told truth, and out confess, and do facts, and pragmatic effect, put work of to points real put to research solution reform development stable in the of major problem Shang, put to research solution masses production life in the of urgent problem Shang, put to research solution work in the exists of highlight problem Shang, put an end to to Conference implement Conference, to file implementation file, never can makes superior of decision and deployment in a implementation L

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