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精品文档LOL公会基本策划策划对象，YY：LOL公会。频道ID：138l 公会目前人气状态：高峰期在线1200+l 公会目前部门状态：部门结构不完善。部门实质工作不清晰。l 公会目前管理状态：管理完善程度差，外宣工作不突出。公会策划总纲：公会从策划成立，发展，完善机构，健全服务频道，是公会提高人气最基本的内部问题。目前138公会的主要策划在于完善部门，提高管理意识，了解工作机理。合理利用公会的贡献程度，VIP嘉奖，活动，娱乐甚至比赛是内部提高人气活跃度的必要手段。对外，公会的外宣工作，其他公会的宣传，游戏宣传乃至网站论坛的建立，是公会发展到一定程度所以需应有的外部宣传基础。本策划的目的在于建设部门，发展外宣和公会的合理正常运营。在此三点的基础上，发展公会的人气。部门建设策划：一、 进入138公会的LOL玩家，和一般进入娱乐，游戏公会的游客是一样的酱油心态。有所不同的是他们本身的主打游戏是LOL，除了寻找操作之外，酱油娱乐是必不可少！所以公会需要一个专业强大的接待专区接待部。部门成员接待管理，包括部长、副部、监管、成员、实习。部门内容接待游客、娱乐音乐、会员互动、介绍公会等等。部门区域区域设置在A区，并且置顶，红线和批量顶楼。接待部门符合主流游戏公会的设定，有利于公会的基本宣传和运作。接待美眉也有一定的人气和粉丝，有助于吸引外来游客。二、 活动部设定，游戏公会的发展模式，不利于电台或者聊吧等公会的主线内容。游戏本身大大限制了娱乐。所以在公会的发展阶段，取消电台，娱乐，聊吧等非主流部门，组合成立活动部。期间进行的娱乐项目，大型活动均有活动部门策划施行。此部门综合设定，避免公会机构臃肿。部门成员活动部长、负责、策划、主持。部门区域A区的A2或者A3。部门属于娱乐综合性质。日常内容部门定期组织K歌、整人、自由上麦唱歌等活动。大型活动公会节日、部门联谊、婚礼举办、比赛参赛。部门的主体在于娱乐和活动，属于公会的非主流部分，日常人气可以不要求，但是一旦举办大型活动，需要有程序的策划。三、 新手教学（新人指导），LOL工公会目前处于新兴公会，游戏也是有潜力的新兴游戏，游客和会员对游戏或者公会的具体内容都不甚了解，前期的内部宣传和吸引重点主要在新手教学。 部门样式接待厅和教学厅为主，其他指导为辅外加休息区。部门成员教学接待、教学负责、教学区监管。部门内容游戏方面教学为主，公会详细介绍为辅。部门区域A区的A3或A2。主要针对新手和游客设定。备注：新手区域的内容枯燥，人气基本是处于低谷。新手区域需要有新手操作的视频，英雄操作视频，宣传片等。对于公会整体的介绍，建议招收接待为女性，以便吸引游客。四、 论坛和视频专区的成立，论坛和比赛视频是公会发展到一定规模后的产物。是宣传的另一种手段，是深入了解游戏的主要部分。两者并不归属一个频道。但是又有分不开的联系。游戏视频可以由网站的形式和频道的形式出发，在网站大力的宣传，观看视频同时增加点击率，增加论坛活跃度。 论坛内容论坛负责网站内容，是后期人气巅峰的产物。论坛任务广播和宣传视频区域。视频专区记录比赛精彩瞬间，发展LOL的操作神人。部门区域处于A区的末端。是接待娱乐的最后部分。视频组视频组是制作视频的解说成员，区域设定在办公区。 视频的宣传和游戏比赛的解说，明显是游戏界的看点，人气不是重点。吸引才是目的。五、 小队的成立，是LOL游戏必须经过的路程，也是最基本的公会人气基础。管理小队，需要成立分队部门。 分队成员部长、副部、监管、成员、接待。分队内容接待入住小队，考核人气，小队换黄等。分队要求分队的管理针对小队，不插手有关部门事件。分队的办公区域待定，设定在A区的中间，A5或者在设在常驻小队的顶端。以便处理小队的事情。六、 频道管理处：这个类似于人事附属的部门助于于分队和人事的频道建设。简单明了！也是目前公会发展不可缺少的部门之一。管理人员三名以内。在精而非多。部门的接待，娱乐和其他吸引人气的部分基本都集中在A区。A区是公会最为主要的附属区域。但是公会是主打LOL。LOL的操作和游戏才是公会的根基和主流。根据目前的LOL形式来看，会员以及游客面对一款新游戏，都会有最基本尝试态度。配合公会所形成的良好合理的操作大厅、频道和操作制度。是完全可以吸引住玩家的。首要介绍就是游戏分区的说明，LOL是腾讯公司出品游戏，所以伴随着大量的电信、网通等各地玩家。有必要开设电信操作区和网通操作区两个专区。这是操作厅首要的分区标志。A. 操作分区：电信区网通区内战专区内战专区开黑专区开黑专区竞技专区竞技专区solo战区solo战区除此之外，在操作专区应设立接团线下5V5的统战专区。这也是竞技游戏中必须存在的。B. 操作区分布：统战专区：统战目的很简单，是五连寻求配合操作的平台，外公会人员寻求操作的基本途径。部门成员部长、监管、组织、接待。工作内容帮助接待5连团体比赛，外公会接团操作等。部门区域B区的B2或者B1部门内部可以招收统战主力队伍，有助于宣传和比赛。 统战是接受外团的途径，没有电信和网通的区分差别，这是最为关键的一点。由操作人员和游客自行寻求平台服务区，减免了不少部门的负担。竞技专区：竞技专区的目的是发展公会操作的整体操作水平，不是人气的体现区域，定期的考试、操作和评选有助于启发玩家的积极性和动力。部门成员竞技操作主力，公会主力。部门部长、管理。部门内容质量路线寻求发展，打出名气和实力、人气为辅。部门区域B区B3.可以设立竞技巅峰队伍。内战专区：公会会员操作平台。部门成员部门管理、组织、监管和考官等。部门负责内战是公会会员操作平台，是人气的体现标志。部门区域B区的B4、5都可以成立内战专区。内战是一个游戏竞技的基层体现，人气和流量都需要保持。 开黑专区：LOL并非dota和真三或者澄海。新兴游戏最基本的还是游戏平台的路人，而开黑在公会新兴之中的地位明显和内战比肩。开黑的发展甚至主导了公会的半边天地。公会目前的现状是开黑处于人气的巅峰。应该大力的发展下去。部门成员组织、管理、考官、接待等等。部门发展保持良好的人气之外，寻求开黑路人王的活动评选。部门区域B区的内战下方，B6、B7最佳。 开黑的人气标志着公会游戏体系的成长，它的发展有助于公会小队的发展人气提高。solo专区：类似于真三中法1V1的英雄单挑形式，可以指定英雄单挑，或者随机英雄单挑。是游戏另类新兴形式。有待于发展。部门成员管理、solo主力、组织、接待。部门内容1V1操作，随机solo和指定英雄solo。部门区域B区末端。Solo是一名操作选手自身意识，操作水平和操作认知的综合体现。是恩怨，单挑，比赛1V1的首选。是一个另类的竞技较量。C区和D区的小队建设：小队是公会竞技的分块表现，除去部门的人气带领，就是小队的人气增长带动部门的人气增长，从而提高公会的整体人气。C区建设C区规定为战队区域，邀请明星战队和实力战队。D区建设D区规定为人气考核制度战队，主力队伍设定。考核小队小队人气达标后进入D区，取得比赛名次进入C区。比赛区域：比赛专区的设定是公会内部的战队赛，小队晋级赛，表演赛的主要报名、管理、比赛的区域。是区域的规划重点代表。部门成员擂台管理、裁判、赛事。擂台频道擂台操作房间、积分榜、公告等等。部门区域F区擂台部门和分队部门隶属不同的管理部门，但是主要都是针对小队，是小队之间良性竞争的融合剂。行政区：行政办公管理才是公会有秩序发展的前提，黄马管理和部门人气监管，部门人事变动管理，权限管理都涉及到行政方面。投诉部：投诉一切权限纠纷的解决地点，投诉处理是公会的最终处理结果，是公会对每个会员权利和义务的良好体现形式。是公会执法最高机构。是必须切合会员利益去考虑的问题所在。部门成员部长、管理、成员、值班、记录人员等。部门负责处理一切公会权限，给出最终结果和解释权。部门区域B区顶楼。部门规定不许兼职，公正执法，素质第一、心态第一。人事部：人事主管部门人事变动、黄马管理登记。是部门的首要存在。是整个公会的部门之首。负责公会各项大小事务处理。部门成员部长、副部、监管、助理。部门内容管理部门黄马名单，人事调动。部门区域行政区G区顶楼。外宣部：外宣是公会新兴时期必须存在的部门，是在外宣传公会的基础，吸引游客的基本保证。部门成员部长、管理、外宣工作人员。部门内容外出打广告，邀请游客，发展宣传公会。外宣管理合理利用公会VIP，吸引游客会员。外宣区域G区办公。H区划分：H区是公会末端，是人员流动最少的区域。但是也是公会最为神秘最为尊贵的区域。H区内容很多，可以合理利用。i. 会长办公，高管在线值班。ii. 公会股东专用。iii. 公会元老荣誉房间。公会是所有会员的，而并非是个人或者公司的，凡事对公会做出过突出贡献的人，都理应记录下他的事迹。公会元老荣誉房也是自身对会员的回馈。iv. 活动奖励频道设定，公会活动所奖励给会员个人的挂机频道，可以以此作为公会对会员的优待。v. 贡献排行榜。无论是娱乐，酱油，操作还是办公。提升公会人气的基本条件是YY号首先进入公会，在此公会挂机，提升自身对公会的会员贡献。提出贡献榜，能激励会员竞争贡献度，来发展公会持久人气。vi. 公会挂机厅。vii. 其他作用。策划总结公会的基本频道建立和公会的发展策划，基本以上都可以涉及和完善。公会具体的施行需要公会管理积极主动负责的同时，也蕴含了许多难点和问题。公会的人气是首要的，是最基本的，具体招揽队伍，招揽人员的方式是如何实施的，有待于公会高层的策划和商议。公会在这一项目中具体的经费问题，是如何合理安排还有待于研究和商讨。尤其是公会招揽股东，设定淘宝，打