某置业公司人事管理.doc

精品文档某置业公司人事管理一、考勤制度为加强劳动管理，切实维护公司的工作秩序，提高工作效率，保证公司各项工作顺利开展，根据国家有关劳动人事法规，结合公司实际，特制订本考勤制度。本制度适用于公司全体员工。1、 日常考勤管理1.1员工除因公出差或请假、休假外，均须按规定执行作息时间，每天进行公开考勤。1.2、每日考勤两次，上下班各一次，由办公室负责，对无法按常规时间的特殊加班，由部门负责人确定每次考勤起止时间。1.3、本公司实行每周六天工作制，每周六、周日根据工作需要，由部门负责安排人员轮流值班。上下班时间根据季节变动和不同地区另行通知。1.4、下列日期为法定节假日（若有变更应预先公布）（一）清明节（一天）（二）劳动节（一天）（三）端午节（一天）（四）中秋节（一天）（五）元旦（一天）（四）国庆节（三天）（五）春节（六八天）1.5、每次考勤在上班后前五分钟，下班前五分钟进行，超过半小时仍不见人或仅以电话联系的，该半天不算出勤（部门负责人特批的除外）。1.6、公司的外勤人员在没有外出任务，在公司正常的上班时间内也必须参加考勤。1.7、考勤要包括休息日、节假日值班。凡加班的事先需经部门负责人或分管领导批准，加班考勤结果要由部门负责人签字确认。1.8、经主管领导批准的值班时间，可作日常调休抵用（注：调休需经部门负责批准并报公司办公室备案）。若无加班时间不得透支，抵扣不足的，由财务部从当月工资中扣除。1.9、抵扣后若有多余的加班，不发放加班工资，仅作为本人年休假、专项奖、加薪、提升的依据。1.10、每月15日前各部门将考勤表原件连同请假单、加班单，经部门负责人签字后上报办公室，作为当月工资发放的依据。1.11、缺勤处理：1.111员工每天无故迟到、早退、离岗（每次10分钟以上），一次扣工资20元，第二次扣30元，三次以上作旷工处理。旷工一天扣工资60元，每月累计旷工五天或年累计旷工20天可作辞退处理。1.112普通员工事假每天扣工资40元，部门经理以上干部每天扣60元，连续事假25天以上的，当月工资只享受当地规定的最低生活保障线。全年事假累计5-10天的扣发一个月年终奖；10-15天的扣发二个月年终奖；15-20天的扣发三个月年终奖，依次类推。全年事假超过二个月，公司可视情况给予辞退处理。1.113病假（不包括工伤）每天扣工资30元，连续病假30天以上的，只发给基本工资，扣发病假期间奖金。1.12、考勤人员必须秉公办事，所有员工必须支持监督考勤工作，对任何打击报复和不满意，将视情节严重程度予以处罚。1.13、总助以上领导每月最多探亲二次，每次不得超过三天，其他员工每月最多探亲一次，每次不得超过四天，特殊情况送请假条到办公室并经总经理批准，在做好缺勤登记手续后方可实行。探亲车旅费以每次住返350元为上限计算（即合肥至绍兴的高速大巴车费加上车站至家里的打的费）。其他地点人员也参照这个价格执行以车旅发票作报销凭证，如不享受或少享受探亲假的，则休息日可作调休处理（具体服从工作安排），车旅费的70%奖励给个人。2、 各类假期管理2.1 事假2.1.1 员工因私事须离岗，应事先请假，经批准后方能离开工作岗位。因特殊情况本人确定不能事先请假的，可用电话方式请假，事后补办手续。2.1.2 事假按月累计，累计超过四小时折一天计算，不足四小时按半天计算。2.1.3 员工每请事假一天，扣发其本人当日收入。2.2 病假2.2.1 因病或非因工负伤，凭市级定点医院病休建议，经批准后准予病休。2.2.2 员工每病假一天扣发其本人基本工资外的日收入日收入=（月收入基本工资）/21.5天。2.2.3 员工病假连续一个月以上、六个月以下的，从第二个月起，除按第2.2.2条扣发外，其岗位工资的发放按以下标准计发： 连续工龄不满3年的，按60%计发； 连续工龄满3年以上的，按70%计发。2.2.4 员工病假连续超过6个月的，从第七个月起，除按第2.2.2条扣发外，其岗位工资发放按以下标准计发；连续工龄不满3年的，按50%计发；连续工龄满3年以上的，按70%计发。2.2.5 若病假工资低于我市城镇企业职工基本生活费标准的按该标准发给。2.2.6 员工患病或非因工负伤的医疗期限按国家有关规定执行。2.3 工伤假2.3.1 因工负伤、因工致残，所在部门（单位）应立即填写员工工伤确认审批表并持医院诊断证明，经有关部门确认后，可按工伤考勤。工伤假期间工资福利待遇不变。2.3.2 因工负伤，伤愈复发，经医院诊断及有关部门鉴定，确认为旧伤复发的，可按工伤对待。2.4 婚假 员工结婚凭结婚证书，享受婚假3天，男女双方达到晚婚年龄的增加婚假12天。婚假期间工资、福利照发，其余扣除。2.5 丧假 员工配偶、父母、子女或养父母死亡，给丧假3天；祖父、祖母、外祖父、外祖母、岳父母、公婆死亡，给丧假2天。丧假期间工资、福利照发，其余扣掉。2.6 产假、计划生育假根据国家有关规定，女员工产假为三个月，难产可增加产假15天，属晚育的，女方生育时，男方可享受7天的护理假。产假期间，工资照发，其余扣除。2.7 调休 员工遇事可用存休调休，但员工因违反考勤制度发生迟到、早退、旷工或被司法机关拘留、或因打架斗殴、违纪致伤造成的缺勤天数，不得用调休冲抵。员工调休必须办理审批手续，经批准后方可调休。3、 加班管理员工应在工作时间内充分提高工作效率，各部门应严格控制加班加点。确因工作需要而加班的应事先经部门负责人书面批准；法定节日需加班人员，须事先填写法定节假日加班审批表。未经批准而加班的，不计作加班。3.1 可记作加班范围3.1.1 因领导布置的急办工作需在夜间或节假日加班的；3.1.2 工地现场管理人员因工作需要在夜间或节假日加班的；3.1.3 节假日在外地出差的；3.2 下列情况均不记作加班的3.2.1 员工应在工作时间内完成的本职工作，因客观原因未完成而夜间或节假日工作的；3.2.2 公司机关管理人员值班的；3.2.3 节假日外出培训、学习的；3.2.4 不足四小时的加班加点不能累计加班；3.3 加班工资除法定节假日外加班的，其它加班应作为调休处理。加班调休应在每月安排安毕，如因工作特需，经各部门上报经公司办公室审核后，可留到下一个月安排，如还无法安排调休的，报经总经理同意，计发加班工资。4、 其它4.1 公司考勤工作实行分级管理、统一管理的原则。公司总部员工的日常考勤管理由办公室负责；公司设办公地的部门和工程现场管理人员的考勤由各部门负责，但必须明确一个考勤管理人员和分管考勤工作的负责人。4.2 公司办公室和有关单独考勤的部门必须严格按考勤制度实行对员工的考勤管理。如有违规，除对当事人处以处罚外，对知情不报的考勤管理人员和负责考勤工作的主管领导以加倍处罚。二、员工招聘录用管理办法为积极引进优秀人才，建立一支高素质的员工队伍，特制订本管理办法；1、管理体制公司对员工招聘录用工作实行统一管理的体制。具体招聘录用的具体工作由公司办公室负责。2、招聘原则在开展员工招聘录用工作中，必须坚持以下四个原则：2.1 双向选择原则：招聘时要根据企业实际，选择企业所需人员，同时要考虑应聘者的自我选择。2.2 效益优先原则：要尽可能以较少的费用，招聘到高素质的人员。2.3 守法原则：在招聘中必须按国家的有关法令和法规办事。2.4 公开、公平、公正原则：招聘时必须坚持条件、要求公开、公平，考核、录用公正。3、招聘渠道在人才招聘中，要积极拓展招聘渠道，原则上可采用：3.1 通过广告招聘；3.2 内外人员推荐；3.3 从高等院校招聘；3.4 通过职业中介机构；3.5 通过人才交流市场；3.6 通过网上录选。4、 招聘程序4.1 编制招聘录用计划公司各部门和下属企业根据岗位空缺情况，填写员工招聘计划申报表由办公室汇总，填写员工招聘计划一览表，经公司经理会议研究决定后下达执行，如遇特殊情况急需招聘，用人部门应提前10天向公司上报招聘计划。4.2 发布招聘广告招聘信息可通过各种渠道向社会传播，所有招聘信息都必须以公司名义发布。4.3 报名初试招聘单位要组织做好应聘者的报名登记和初试工作。每位应聘者都应由本人如实填写应聘人员登记表，登记表中的栏目必须按要求逐项填明。办公室据报名情况，填写应聘人员登记汇总表，记录初试的印象。4.4 考核招聘单位对符合招聘条件要求，初试印象较好的应聘者要组织进行考核工作。考核的主要内容有：专业能力、分析能力、沟通能力、人际关系激励能力、情绪控制能力、计划与组织能力、领导能力、环境适应能力、果断力、思想品德和观念意识。考核可采用面试和笔试两种方式进行。笔试可根据招聘岗位的任职需要，分一般性的文化考试、有针对性的专业考试、测验式的应变能力考试、命题式的作文（论文）考试等。面试，重点是对应聘者智力进行有深度的测验，对其分析能力、综合能力、语言表达能力、思维能力、应变能力等作当面的测验和评定。招聘单位应根据公司办公室拟定的面试提问参考题目和面试印象评定内容，结合实际需要拟订大幅度要素，按要求进行面试。招聘考核小组成员由总经理、分管人事副总经理、用人部门负责人和有关专业技术人员组成和办公室负责人组成。4.5 考察招聘单位对笔试或面试成绩较好的应聘者，要从多方面进行考察，了解其现实的表现情况和历史的档案记录情况，并将考察情况作详细记录，签署考察意见和姓名（一般由两人以上考察）。4.6 体检对考核和考察成绩较好，符合录用条件的应聘者，在条件许可的情况下组织体检。4.7 录用经考核、考察和体检合格确定的录用对象，由公司办公室填写应聘人员录用审批表（见附表），并附考核、考察和体检报告，报公司经理会议批准后办理录用手续。重要岗位人员录用报请股东会批准。4.8 签订聘用合同由公司录用的员工签订聘用合同，聘用合同使用公司统一的合同文本，合同期内必须明确试用期限。4.9 试用期新录用的员工实行三个月的试用期，由用人部门或单位对其进行上岗培训，试用期满，由员工本人递交书面工作小结。用人部门根据所在岗位的任职条件和工作表现进行考核，填写聘用员工试用期满考核录用审批表。考核合格后，经公司经理会议批准，按有关规定予以正式聘用，不合格者，经经理会议批准，取消录用资格，解除劳动合同。5、 新录用员工的工资福利待遇按公司有关规定执行，试用期间的员工不计发奖金和福利。三、员工职务任免、调迁及解职1、 职务任免11、各级主管职务的任命分为实授、代理二种。1.2、职务的任免除依公司章程规定须由股东会核定者外，各部门主管如认为有必要时可书面报请总经理核定任免。1.3、职务任免经核定后由办公室填发人事任（免）令。1.4、职务任免经核定后准予调整薪酬，其数额参照聘任合同。2、调 迁2.1、本公司基于工作上的需要，可随时调动任一员工的职务或服务地点，被调员工如借故推诿，概以抗命论处。2.2、被调员工接到调动通知单后，应在规定时间内办妥移交手续就任新职。2.3、被调员工在新任员工未到职前，其所担职务可由直属主管暂时代理。3、解 职31、本公司员工实行聘任制，一年一聘，遇特殊情况可以解聘。32、本公司员工解职分为自然解职、退休、辞职、停职、资遣及免职或解雇六种。33、本公司员工死亡为自然解职。34、本公司员工按规定自然退休。35、本公司员工自请辞职者，应于请辞职日30天前以书面形式申请在未经核准前不得离职，擅自离职者以旷工论处。3.6、本公司员工有下列情况之一者可命令停职：3.61因病假年累计超过6个月者；或事假累计超过2个月者。3.62触犯法律嫌疑重大而被羁押或提起公诉者。3.7、被命令停职者，遇到下列情况，酌情予以处理：3.71因病命令停职者，自停职起6个月内未能痊愈申请复职者即被资遣，资遣费一般为本公司工龄每满一年给予一个月工资。3.72因案命令停职者，经判决为有期徒刑以上者免职或解雇。但经侦查处撤诉或判决无罪确定后，可予复职。3.8、本公司员工于停职期间，停发薪酬福利，不计服务年限。3.9、本公司员工有严重违反公司制度或公司认为员工工作不适应的，公司提前一个月向员工提出，予以解聘。3.10、本公司员工离职，除当然解职及命令解职未能办理交接手续者外，均应办理交接手续，经各部门接交人签准后才能离职。4、 交卸手续4.1、本公司员工交卸分：4.11主管人员交卸。4.12经管人员交卸。4.2、称主管人员者为主管部门人员。称经管人员者为直接经管财物或事务的人员。4.3、主管人员和经管人员应就下列事项分别造册办理移交。4.31未办及未了事项。4.32主管和经管财物及事务。4.4、本公司员工交接，如发生争执应由监交人述明经过，会同移交人及接收人拟具处理意见报请上级主管核定。4.5、移交人和接收人会同监交人依移交表册逐项点收清楚，于三日内交接完毕，并经三方会签后呈报。4.6、各级人员移交应亲自办理，如有特殊原因，经核准由指定负责人代为办理交卸时，所有一切责任仍由原移交人负责。4.7、各级人员过期不移交或移交不清者责令于10日内交卸清楚，