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文档简介

上市公司内部各岗位工作职责 如何制定对应部门的职责要求时，时考验一个公司如何规范公司职员的能力。下面是小编给大家带来的公司各部门岗位职责，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!上市公司内部各岗位工作职责(一)股东大会职责1、对企业的经营策略和投资规划做出决策;2、选举和更换董事，决定有关董事的报酬事宜;3、选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事宜;4、审议批准董事会的报告;5、审议批准监事会或监事的报告;6、审议批准企业的年度财务预算方案和决算方案;7、审议批准企业的利润分配方案和弥补亏损方案;8、做出企业增加或者减少注册资本的决议;9、做出股东向股东以外的人转让出资的决议;10、做出企业合并、分立、形式变更、解散和清算等事项的决议;11、修改企业章程。上市公司内部各岗位工作职责(二)监事会职责1、检查监督公司的财务状况;2、对董事、总经理和其他高级管理人员执行公司职务时违反法律、法规或者章程的行为进行监督;3、当董事、总经理和其他高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求其予以纠正，必要时向股东大会或国家有关主管机关报告;4、提议召开临时股东大会;5、列席董事会会议;6、公司章程规定或股东大会授予的其他职权。上市公司内部各岗位工作职责(三)监事长职责1、召集并主持监事会;2、检查监事会决议实施情况，并向监事会报告;3、就有关问题听取公司高级管理人员报告;4、向公司员工调查、了解经营情况;5、在监事会闭会期间，代行监事会的职权。 监事长的责任如下：(1)检查监事会决议执行情况，并向监事会报告;(2)以各种方式保持与监事们的联系，听取意见和建议;(3)做好监事会会议准备工作，定期召集会议。上市公司内部各岗位工作职责(四)董事会职责1、召集股东会会议，并向股东大会报告工作;2、执行股东会的决议;3、决定公司的经营计划和投资方案;4、制订公司的年度财务预、决算方案;5、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;6、制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案;7、制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案;8、决定公司内部管理机构的设置;9、决定聘任或者解聘公司总经理、财务负责人及其报酬事项;10、制定公司的基本管理制度;11、公司章程规定的其他职权。上市公司内部各岗位工作职责(五)董事长职责1、召集主持股东会、董事会会议;2、签署或授权签署公司合同及其它重要文件，签署由董事会聘任人员的聘任书;3、在董事会闭会期间检查董事会决议的执行情况，听取总经理关于董事会决议执行情况的汇报;4、决定和指导
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