各种项目经理岗位职责精选范本

各种项目经理岗位职责精选范本 公司全体员工要务真求实履行各自职责，要按时、高标准完成公司安排的各项工作，提高工作效率。下面是小编给大家带来的各种岗位职责范本，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!各种项目经理岗位职责(一)it项目1.开发和管理信息技术项目的工作对项目结构进行分析。2.制定或更新项目计划，信息技术项目，包括项目目标，技术，系统，信息规范，日程安排，资金，和人员编制如信息。3.管理项目的执行，以确保遵守预算，时间表，和范围。4.准备项目状况报告，通过收集，分析和总结信息和趋势。5.项目人员分配的职务，责任，和权威的跨越。6.协调项目人员的招聘或选择。7.信息技术项目的开发和管理的年度预算。8.制定实施计划，包括如成本效益或对投资回报率(roi)分析。9.直接或项目人员的协调活动。10.建立和执行项目的沟通计划。11.确定需要初步或补充项目资源。12.确定，审查，或选择供应商或顾问，以满足项目需要。13.启动，审阅或批准项目计划的修改。14.监视或跟踪项目里程碑和交付。15.与项目利益相关者或供应商进行谈判，以获得资源或材料。16.附表和促进相关的信息技术项目的会议。17.通过与客户直接沟通，进行调查，或其他方法评估当前或未来的客户需求和优先事项。18.赋予项目人员识别和解决问题。19.监测项目团队成员的表现，提供和记载的绩效反馈。20.执行风险评估，制定应对策略。21.对项目进行背景调查，收集整理项目相关资料，进行需求策划，撰写项目调查报告和信息综述;22.对项目组成部分或模块进行完整系统设计;23.联系项目相关单位和相关技术专家，制定项目可行性研究报告;24.协同配合制定和申报立项报告材料;25.组织项目团队完成项目任务，保证项目的完成时间和完成质量。各种项目经理岗位职责(二)销售项目1、 在销售部领导下，和各部门密切配合完成工作。2、 严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。3、 负责现场操作控制管理，制订销售阶段性计划及推动实施完成销售目标，进行需求分析和销售预测。负责现场售楼部的日常管理及文书工作。4、 确定销售政策。确定销售部门目标体系和销售配额。5、 设计销售模式。销售计划和销售预算的制定。负责监控售楼部，工地现场及外展点销售活动。6、 销售队伍的组织;销售人员的招募、选择、培训、调配。培训现场销售人员，指挥协调现场各方面人员，营造销售气氛。制定销售人员的报酬，并制定合理可行的绩效提成办法。7、 销售业绩的考察评估。负责销售人员岗位分配，调动工作人员积极性，并负责检查落实销售人员工作质量。 考核销售人员任务完成量，及时反馈现场售楼部工作进度，并且主要负责检查各种表格及在售楼部每一样细节起到带头作用。8、 销售渠道与客户管理。协助销售人员成交，解决客户提出的疑义。协助销售人员签订协议及合同。并做好统计和登记工作。9、 销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。10 协助和参与项目销售策划。积极和各部门协调工作。各种项目经理岗位职责(三)建筑项目1.项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人，对所建工程项目的质量目标和安全达标，生产进度，成本控制的实施负全面责任。2.遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。自觉保护公司和职工的利益，加强与公司、监理公司的合作，确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。3.在公司的领导下，组建精干高效的项目部管理班子和施工班组，并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，定期向公司主管经理汇报工作。4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划和年、季、月施工进度计划。5.组织和管理进入项目工地的人力、物力和机械设备的供应与协调，及时解决施工中出现的各种问题。6.严格执行公司的质量、安全保证体系制度，建立健全本项目详细的质量、安全体系，确保项目按程序有效进行，对质量目标进行分解，明确基本要求，控制要点，严格管理，协调运作，精心施工，确保目标的实现。7.负责加强预算管理，降低生产成本，认真做好工程签证，统计报表的进度款催收工作，杜绝不正当的应酬和开支。8.搞好安全生产，保障职工人身、财产的安全。9.项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。各种项目经理岗位职责(四)租赁项目1.负责项目的市场开拓。2.完成下达的租赁业务规模及利润指标。3.在项目立项、信息收集、项目评估、论证到合同签订的全过程中，负责公司内部及外部程序的推进和管理。4.负责签约项目租赁期结束前的具体执行、管理和监控，包括对承租人、租赁项目及租赁物件跟进等信息的收集反馈，时刻关注项目所处行业或区域的动态信息并及时报告。5.负责在租赁期间对承租人不间断地协调管控，确保到期租金按期足额收回。6.负责发展、维护和协调各种业务合作关系，确保项目的积极拓展和正常运行。7.与其他部门就项目的运行积极协调与合作，包括项目调研安排、资金安排、商务运作、信息收集和信用调査安排及出险后期处理等方面工作。各种项目经理岗位职责(五)工程项目1、认真贯彻国家和上级有关方针、 政策、 法律法规以及公司制定实施的各项规章制度， 自觉维护企业形象和职工的权益， 确保公司下达的各项指标全面完成。2、负责工程项目施工管理全面工作， 对项目管理内的各分项工程的工作进度、 质量、 安全和文明施工等进行全面监督管理。3、组织制定工程项目的施工组织设计， 包括工程进度计划和技术方案， 制定安全生产和质量保证措施， 并组织实施。4、根据公司年(季) 度施工生产计划， 组织编制季(月) 度施工计划， 包括劳动力、 材料构件和机械设备的使用计划， 在实施中随时调配。5、科学组织和管理进入项目工地的人、 财、 物