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文档简介
招商运营主管岗位的基本职责 招商运营主管需要根据公司招商管理政策和商场经营需要,协助上级领导做好商场经营布局规划、商铺的调整计划、考核方案等;并协助上级领导进行商务洽谈。下面是小编整理的招商运营主管岗位的基本职责。招商运营主管岗位的基本职责11. 参与编写各阶段招商推广方案、价格方案;2. 参与招商代理单位的对接和合作评价(若代理);3. 对编制和调整项目租赁价格方案及折扣策略提供市场反馈信息;4. 执行招商计划,全面实施招商推广,协助组织项目推介会;5. 收集主力店及其他商户信息,建立商户档案,分析合作机会6. 负责拓展客户、意向客户拜访、洽谈及跟进(若自行招商);7. 落实招商计划实施,总结招商的经验8. 约定并参加主力店、商业客户谈判,审核商业租赁合同或协议9. 负责配合商户进、退场执行及组织协调相关工作10. 负责根据项目招商情况、营运情况等对租赁价格提出调整建议11. 组织开业庆典等工作与各级职能单位的协调 配合12. 租费收缴工作13. 定期回访商户,听取商户对公司服务的意见,进行工作改进14.对进驻商家做好工作对接资料移交15. 负责广告位及多种经营点位经营预算、点位方案、合同的落实 指导日常管理16. 执行公司文化、宣传公司核心理念;17. 理解和执行公司与部门流程、规章制度,并在执行过程中提出完善建议;18. 执行部门年度、月度计划/专项计划、资金计划,并上报计划执行情况;19. 负责积累业务工作开展过程中的成功经验和失败教训,形成案例和知识成果;20. 管理与本职工作有关的各项研究资料和日常工作记录;21. 参与公司组织的各项活动,主动与公司团队合作和沟通;22. 完成招商营运经理指派的其他工作 ;招商运营主管岗位的基本职责2职责:1、根据公司招商管理政策和度假区经营需要,协助上级领导做好度假区商业经营布局规划;2、负责商业业态及品牌的引进、洽谈、签约工作,完善业态及品牌结构;3、负责与商户保持良好的沟通关系,掌握市场动态,为公司的发展提供决策支持;4、负责制定年度营业目标,领导营运团队达成营业目标;5、负责运营管理工作的规划,优化运营制度和流程,建立规范高效的商业运营管理体系;6、负责度假区商业区的日常管理工作,统筹协调项目运作,确保运营工作的顺利进行;7、负责度假区商业区商户的考核与监督管理工作;8、负责建立和维护公司的品牌形象,建立良好的社会关系,确保良好的外部营运环境。任职要求:1、本科及以上学历,形象好、气质佳,男女不限;2、具备良好的职业素养,有强烈的事业心和责任感;3、5年以上特色小镇、购物中心商业运营(餐饮)、营销工作经验,3年以上主管以上岗位经验;4、具有丰富的餐饮招商渠道,具备很强的业务拓展和商务谈判能力,思维敏锐,创新意识强;5、对运营数据有较强的分析能力和指导能力;6、了解市场动态、行业发展状况、熟悉行业发展动态;7、具有较强的沟通协调能力和人际洞察力,有很强的团队管理能力。招商运营主管岗位的基本职责3职责:1、项目筹备期协助招商部进行商户招商等工作和商户进场装修把控事宜;2、协助营运经理达成公司财务目标,包括租金、物管费的收缴等方面;3、负责广场各商户销售绩效数据的收集、分析、反馈;4、负责监督广场及商户服务、环境、人员、商品的管理;5、配合企划部组织好广场及商户各种sp、pr活动;6、顾客/商户满意度调查并形成报告;任职要求:1、三年以上同行业/岗位工作经验;2、执行力强,有亲和力;3、熟练使用办公软件,具备较强的沟通、协调能力,较强的独立工作能力;4、踏实肯干,具备较强的沟通能力。招商运营主管岗位的基本职责41. 按照公司招商流程及工作准则进行日常招商工作,完成各阶段的招商指标。2. 协助部门负责人完成项目初期业态划分比例、市场调研报告、各区域项目调整方案并落实3. 洽谈战略合作品牌,了解市场相关品牌动向。4. 独立完成商户谈判签约及协调进场装修工作。5. 积极适时、有效的开辟新的商户,拓宽招商渠道,不断收集目标商户信息,建立详实的商户档案。6. 把控本职位负责业态的全局情况,关注并及时向部门领导反映招商动态和出现的问题。7. 负责接听商户咨询,接待来访客户。每天完成相关统计、每周汇报招商情况及进展程度。8. 向部门负责人提出个人负责业态或楼层的招商合理化建议。9. 根据销售数据做好购物中心调整工作,完成业态招商补商工作。10. 定期开展商户的拓展和拜访计划,并按时提供相关拜访情况报告。11. 严格遵守公司各项规章制度,认真履行工作职责。12. 配合营运人员做好对应商户的运营管理及催费工作。13. 协助新项目开业筹备工作,完成上级领导交办的其它工作任务。招商运营主管岗位的基本职责5职责1、配合部门经理完成招商运营管理工作,对集团各项目招商规划、功能布局、品牌设定等提出管理意见;2、负责管理招商进度,完成招商目标,品牌商家商务谈判,合同签约执行等;3、及时了解市场品牌的动态情报;结合项目情况制定工作计划,适时调整业态及品牌,保持集团各商业项目运营形象,提升项目业绩;4、及时搜集行业信息资料:包括市场、竞争对手经营动向、客户数据分析等;5、按照公司政策, 完善营运部门的运作模式、规范流程操作;6、定期向上级提交有关营运工作计
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