输配电管理所2010年工作总结(20101231).doc

精品文档2010年度个人工作总结2010年在局领导班子的正确领导下，在相关部门的支持和配合下，按照我局年度工作思路，增强责任感和使命感，规范各项工作流程，统一思想，坚定信心，扎实工作，优质、高效的完成了各项工作，确保了辖区内电网安全、稳定运行。全年未发生一起影响安全目标实现的安全责任事故，圆满完成年初制定安全生产目标。2010年取得的六个主要突出成绩一、顺利通过了安全生产风险管理体系外审工作，圆满完成局对我部门年度安全生产工作考核目标，没有发生影响安全目标实现的安全责任事故。二、带电作业工作成绩突出，有效提高了线路运行可靠率。多次开展了500千伏线路带电登检和检测零值瓷瓶、220千伏线路带电检测零值瓷瓶等工作，完成10千伏带电作业17次，同比去年增长183%，作业项目更加丰富。三、顺利验收接管500千伏线路并开展相应运行维护工作，线路运行维护工作迈向超高压等级，并确保了超高压线路的安全稳定运行。四、成功保障了多次特、重大保供电任务，广州亚运会、梦幻北部湾起航晚会等特重大保供任务的顺利完成彰显南网的社会责任感和线路员工队伍特别能战斗的精神。五、标准化、规范化管理工作取得突破性进展，输电线路运行维护标准化、班组规范化和生产MIS规范化工作通过公司验收，促进了各项业务工作逐步走向标准化、规范化管理轨道。六、专业技术管理工作走向科学化、信息化。实现了生产管理MIS实用化，配电GIS覆盖了城乡全部线路，雷电定位系统更加精确，配合公司电科院开展雷电探测系统研究、地区污染数据收集和远程传输、线路防雷项目和配电网故障定位系统研究等。2010年主要开展的工作一、 加强安全生产管理，确保安全目标实现。1、加强安全教育，提高员工安全意识：我所加大安全教育学习力度，组织全所人员参加公司“安规”、局“安规”和两个“十大禁令”等规章制度学习考试，通过学考结合提高部门员工安全意识。各班组能坚持做到每周一次安全学习，安全技能通过培训逐步提高。安排了对新员工的车间和班组级岗前安全教育，提高了新员工的安全防范意识。2、完善安全防范措施和安全保障体系：根据我局制定的安措计划进行了认真实施和执行，对照下发的安全生产目标和指标我所制定了相应的控制措施和分解实施细则。严格执行两票规定，两票执行率100%，其中线路第一种工作票67张，作废4张；第二种工作票32张，作废5张；操作票231张，操作项数1487项；两票合格率均为100%。加强现场安全监督工作，重要作业部门领导及专责要到现场监督，全年现场安全监督检查86次。抓好安全隐患监控工作，共发放安全隐患通知书16份。3、认真开展安全管理年活动：按照局下发的安全管理年活动方案，我所制定了安全管理年活动实施细则，我所负责的安全管理年活动十项内容已全部完成，完成率100%。4、积极开展安全生产风险管理体系宣贯活动：按照局要求，班长专责以上人员参加了公司组织的体系知识培训，并选派1位同志进行外审员资格培训，组织了作业项目的风险评估、编写作业规范等工作，进行了安全生产风险管理体系标准二次宣贯。配合我局完成了安全生产风险管理体系内审工作，对内审中发现的9个问题进行了认真整改。对体系中九个单元的内容认真分析，逐一落实。认真开展外审迎检工作，补充完善资料、整治环境和班容班貌，确保我局通过了外部审核。5、安全工作取得的成绩：由于部门领导和全体员工高度重视安全生产工作，严格执行安全生产规章制度，切实落实安全生产各项控制措施，我所全面完成了局下达给部门的年度安全生产目标，确保了局目标的实现，确保了我局顺利通过安全生产风险体系外审工作。在年初公司系统安全规章制度考试中取得输电专业第二、配电专业第九的好成绩。发现外部重大安全隐患19个，整改11个，整改率58%，发现输电紧急缺陷17项，整改17项，发现重大缺陷18项，整改18项，发现一般缺陷149项，整改131项，重大以上缺陷及时整改率100%。认真开展啄木鸟争创活动，全所获得1次“金鸟”，5次“银鸟”称号。二、 进一步强化生产维护工作，保障线路设备安全稳定运行。1、管辖的输配电线路设备数据变动情况情况。 输电设备数据：截至2010年12月底，我所管辖的35KV-500KV输电线路共39条，3657基杆塔，合计954.878km。其各电压等级线路具体情况如下表：杆塔数（基）线路总长度（km）备注500kV17064.792220kV846294.398110kV1819484.97335kV511110.715总计3657954.878其中2010年输电增新建35kV及以上线路共8条共268km。其中500kV线路2条，共64.792 km；220kV线路4条，共171 km；110kV线路2条，共33 km。（如下表）。移交线路维护权减3条（220千伏南海线117km、海高I 、II线56 km）。投产日期线路名称长度（km)电压等级型号备注2010.2.28防海甲线32.3965004JL/LB20A - 400/35改建2010.2.28防海甲线32.3965004JL/LB20A - 400/35改建2010.4.1海竹线29.5532202LGJ-300/40LGJ-2240/40改建2010.3.9海新I线11.9462202LGJ-300/40改建2010.3.9海新II线11.9582202LGJ-300/40改建2010.2竹江黄线33.664110LZGJ-240/30改建2010.2黄深线6.925110LZGJ-240/30改建2010.8竹滩线27.87110LGJF-300/40新建2010.12新滩茅线13.97110LGJF-300/40新建2010.12竹茅滩线13.97110LGJF-300/40新建2010.4南海线-117.53220LGJ-2240/40移交配电设备数据：截至2010年12月31日，防城港供电局输配电管理负责运行维护的10kV线路共计32条（其中专线1条），10kV架空线路总长度407.95km；10kV电缆线路总长74.46km，10kV公变总台数466台，公变总容量168830 kVA，专变台数509台，187850kVA，柱上真空断路器56台。2010年验收投运公变18台，新增公变容量16325kVA。新增投运专变43台，新增专变容量29590kVA。新增10kV柱上真空断路器11台。新增电缆线路4.61km，新增架空线路16.86km，新增开闭所5坐，新增分支箱13台。2、输配电线路跳闸情况：2010年防城港地区雷电活动频繁，雷暴日天数明显增加，强度大，出现了400千安甚至500千安的雷电，2009年有雷天数为186日，2010年有雷天数为250日，导致输配电线路跳闸次数大幅度上升。输电线路跳闸由2009年的58次上升为2010年的95次（35kV线路26次，110kV线路47次，220kV线路20次，500kV线路2次）。雷击跳闸次数为89次，占到了跳闸总数的94%，因此防雷工作仍然是2011年线路整治工作的重点，尤其是220kV竹黄I、II线（同塔架设雷击跳闸9次）、220kV竹新线（雷击跳闸4次）、110kV竹石线（雷击跳闸10次）、110kV竹防线（雷击跳闸13次）。2010年1至12月，我局管辖的10kV线路发生跳闸、接地故障共计97次，其中主、辅设备故障7次，外力破坏造成线路故障14次，自然灾害及气候因素造成线路故障25次，由用户设备原因造成的线路故障38次，其他原因不明13次。3、输配电线路生产指标完成情况；截至2010年11月底输电线路发生一般缺陷115次，消缺103次，消缺率89.6%；重大缺陷13次，消缺13次，消缺率100%；紧急缺陷5次，消缺5次，消缺率100%；输电线路可用系数98%；线路跳闸率为10.14次/百公里.年。至2010年11月31日，我局10kV配电线路三类缺陷共计发生81次，缺陷处理81次，消缺率为100%；其中紧急缺陷8次，已处理8次，消缺率为100%；重大缺陷16次已处理16次，消缺率为100%；一般缺陷57次，已处理57次，消缺率为100%。我局10kV配电线路以单联络为主，10kV线路可联络线路28条，联络率87.5%,线路N1全负荷转移率39.22%，线路绝缘化率13.25%，线路电缆化率9.33%，线路平均负载率31.38%,线路平均配变容量6823kVA。4、巡视维护、走廊清理情况：每月除对辖区内线路进行正常巡视外，对多次发生线路设施被偷盗现象、公路施工及城市建设的地段每月增加了特巡次数，及时发现因公路施工、建房等造成线路对地距离不足及杆塔、拉线基础、10kV电缆受损的隐患共20次，因及时采取措施，有效地防止了倒杆和大面积停电事故的发生。全年35kV及以上输电线路累计巡视线路814条.次，巡视长度达20394公里；10kV配电线路累计巡视线路450条.次，长度达5600多公里。因春季线路走廊内的树木生长速度较快，经过我所全体人员的努力，各线路走廊的竹、木已得到清理，大部分线路通道已形成。今年以来线路走廊清理竹、木65000多棵。以年初配合政府强制处理110新茅线44-47号杆走廊树木问题为契机，成功化解处理热点难点走廊问题15起，最大限度保证了线路安全运行。5、输配电线路故障抢修及处理情况： 2010年输电线路断线故障抢修5次，电压等级均为35千伏，线路故障原因均为雷击，具体如下：（1）6月30日，35kV茅龙线45#杆B相导线雷击断线。（2）6月30日，35kV防茅光线核电支线1#杆避雷器爆炸，高计损坏。（3）7月25日， 35kV防茅光线茅岭支线35#杆B相雷击断线。（4）8月1 日35kV茅龙线43#、45#AC相雷击断线。（5）8月3日， 35kV防茅光线42#耐张跳线B相吊串瓷瓶受雷击断。2010年配电线路完成10kV及以下线路设备故障抢修186次，其中10kV故障56次、400V故障130次。出动抢修车辆335台次，出动抢修人员714人次。6、缺陷处理和外部隐患监控对所辖的37条输电线路、32条配网线路及设备进行了排查，及时发现23处线路基础附近的土建开挖及塌方情况，发放安全隐患通知书16份。对220kV海黄线4#、220kV竹新线65# 、35kV渠东线9#、35kV防茅光线35#杆、35kV防茅光线10#杆、60#、10kV军区线冲孔支线26号杆、10kV独岭线那旁支4#杆、10kV群星线22#至30#杆基础开挖、塌方，这10处开挖、塌方严重的基础进行了修复加固或迁移电杆，有效杜绝了5起倒杆事故。对排查出的220kV海黄I、II线15、123#，220kV竹黄I、II线64#杆塔基础附近塌方、10处110kV排水沟塌方，上报区公司大修计划，计划年内完成整改；对10kV军区线、古罐线跨越房屋过低，城市建设新道路的安全隐患进行整改。7、应急管理和保供电工作开展情况：2010年我所开展了220千伏抢修塔组立演练、防汛演习等应急演练，配合局开展了消防、大规模停电等演习，通过局相关的应急预案要求，结合我所实际情况制定了输配电管理所2010年防汛、防台应急预案，做好严密部署，结合线路维护责任区划分，将责任落实到个人，使我所的应急管理得到了有效的开展。使我所在2010年的防汛工作得到圆满完成。 2010年完成节假日、项目开工、文艺演出、重要活动及会议等各项保供电任务共43次。其中广州亚运会、梦幻北部湾启航演出、央视激情广场演出、中越友好晚会、东兴哈节、防城金花茶节、金川项目开工、核电项目开工等特大、重大保电任务的顺利完成不仅彰显了南网的社会责任，也使我们的员工积累了经验。8、验收接入线路设备情况； 2010年我所输电线路共完成新建、改扩建线路验收投运8条，其中500kV改建线路2条，220kV改建线路4条，110kV改建线路2条，新建线路2条；完成各类线路迁移工程及大修工程验收投运23项。 配网线路完成共完成各类新建、改扩建、客户工程验收投运33项。9、输配电带电作业开展情况：输电带电专业开展了500千伏带电检测零值绝缘子、220千伏带电检测零值绝缘子和带电登检等项目。10千伏带电作业成绩突出，带电作业项目不断增加，目前已经能够开展的配电带电作业项目有带电接火、带电修补导线、断接引流线和清除异物等，共完成10千伏带电作业17次，同比去年增长183%。减少停电时户数2600个，多送电240兆瓦时。三、 规范生产管理，推行线路标准化管理工作。1、大修技改及科技项目开展情况：输配电管理所2010年共承担广西电网公司及我局第一、二、三、四批技改大修项目共21项，项目资金697万元。开展了对各项目的立项上报、方案审批，项目流程手续办理、项目施工进度跟踪、施工协调、结算督促等工作，确保了项目按期竣工投产，发挥效益。协助公司电科院开展了3个线路防雷技术研究试验项目，促进了线路防雷的科技进步。2、输电标准化运维开展及生产MIS使用情况；对所辖局属输电线路建立线路设备台账37条，完成率为100%；完成3236基线路杆塔本体数据录入，完成率93.5%，数据录入准确率为98%。生产MIS输电线路运行管理14个模块已基本正常开展使用，目前完成各类数据录入2353条。输配电管理所已完成公司颁布的100项标准作业指导书的录入工作，新增了6项作业指导书并完成录入。生产计划管理。本模块增加了年度生产计划管理，输电管理所于2010年1月开始陆续补录2010年年度生产计划，以供编制月度生产计划参考。生产任务管理。生产任务是输电运行管理模块的核心功能，是输电班员主要的工作台面。输配电管理所通过该功能指派、落实生产任务给输电班组。运行管理模块包含了巡视、防污、防雷、跳闸、检修等管理功能。逐步完善运行数据的录入，同时通过生产任务管理的串联，形成各项作业记录，真正应用到当前班组日常工作中。组织人力，整理工器具台帐，清点库存数，已完成530项工器具台帐记录的建立工作，并使用了系统进行出入库管理。3、各系统应用情况：雷电探测、班组建设、配电GIS、配电故障定位系统等（1）目前班组人员对线路雷电探测系统已熟练掌握，并广泛运用在线路故障查找及雷击故障的分析方面。有效的加快了线路雷击故障查找时间及提高了故障查找率，2010年220kV及以上线路故障查找率为100%；（2）2010年加大力度开展班组建设工作，先后为班组配置了智能工具柜4个，文件柜30个，工具架30多个，并解决了线路班组工具房不足这一长期影响到班组建设的重大问题。（3）2010年基本完成32条线路配电GIS、配电故障定位系统的数据收集录入工作。四、 加大技能技术培训力度，促进员工成长。“人是影响安全的最重要也是最基本的因素，生产安全首先是人的安全。”由此可见，加强员工个人技能培训，增强员工个人安全意识是多么的重要，而这些完全可以在平时的基础培训中获得，为此我所把最基本的技能培训作为今年培训方向，抽调工作经验丰富的老师傅专门负责全所一线班组员工的基本技能培训，并对今年新分配到我所的6名新员工进行了为期一周的220kV线路维护技能培训，针对新接管的超高压线路设备，安排了22人次开展2期500千伏线路运行维护技能培训班，除此之外还结合实际工作开展了触电急救、“两票”的填写、钢丝绳头编制、仪器仪表、工器具及机具的使用、配电设备的操作、检修及登高作业技能等方面的培训。在抓好内培的同时，我所积极安排一线员工参加局及区公司组织的各种技能培训，及安排各类部门培训。2010年安排输配电一线员工参加技能培训共31期，输配电班组参加培训人员47人.次，培训总学时3217小时；人均培训学时为68.5小时；培训覆盖率达100%；五、 积极开展思想政治工作，确保员工队伍思想稳定。2010年，输配电所在局党政工正确领导下，按照“融入中心做工作，进入管理起作用”的工作思路，紧紧围绕输配电安全生产中心工作开展思想政治工作，稳定员工队伍，构筑“和谐稳定”平台，确保各项生产任务顺利完成。把学习实践科学发展观活动融入到安全生产的实际工作中，发挥党支部战斗堡垒作用，发扬党员干部先锋模范带头作用，组织员工参加技能素质培训，不断提高员工岗位技能。结合线路巡视和抢修等工作开展现场慰问活动，把温暖和关心送到一线员工当中。组织员工参加以“加强作风建设、促进科学发展”为主题的廉洁自律教育月活动。通过典型示范和警示教育，不断提高党员员工的廉洁素养和廉洁自律意识，加强对党员员工的反腐倡廉教育，筑牢拒