公司领导视察工地并慰问一线职工.doc

.公司领导视察工地并慰问一线职工近日，重庆天气持续高温炎热，公司总经理、部经理、部副经理等领导，于2011年9月6日，深入各施工现场，查看工地进展情况，并看望坚守奋战在项目施工工地的一线职工，希望他们在搞好工程建设的同时，要注意安全生产，要注意防暑降温。总经理在施工现场认真听取了项目负责人汇报后，对工程提出几点要求：一是坚定不移的抓好安全生产工作，尤其是高温炎热天气，更要组织抓好安全生产，要继续加强现场安全掌控、找差距、找不足、增措施、抓落实；二要坚定不移的抓好质量工作；三是要坚定不移的抓好工程进度工作，制订好工作方案，做好人力、物力的优化工作。最后，项目负责人代表全体一线员工向公司表示，要坚决执行公司的安排部署，确保安全生产，保质、保量、按时完成项目工程。继续秉承科学组织，精心施工，完成合同承诺的每一项工作，为建设项目做出贡献。集团公司黄董事长视察了永蓝高速公路工地2011年3月10日，集团公司黄董事长视察了永蓝高速公路工地，在视察过程中董事长语重心长地勉励永蓝高速公路建设者：质量安全是企业的生命，一定要加强工作责任心，优质、高效、安全的建设好永蓝高速公路。3月11日，董事长在永蓝高速公路第三合同段项目经理部召开了质量安全座谈会，进一步强调了“质量重于生命”的公司发展理念，要求永蓝高速公路各部门主要负责人发挥团队精神，调动职工生产积极性，狠抓工程建设质量，充分体现自我价值，为公司发展壮大贡献力量。会后，第二驻地办积极行动起来，3月12日上午驻地办召开了由各部门主要负责人参加的“掀全员抓质量安全高潮”动员会，会议决定用3天时间深入各施工队进一步详细查看施工质量安全状况，并定于3月15日召开由全体监理人员参加的监理工作会议。经过3天的调查摸底结合平时的检查，驻地办对近期工作重点和全年工作总体部署有了一个明确的思路。3月15日下午驻地办组织召开全体监理人员参加的监理工作会议，会上大家共同学习了近期上级部门下发的重要文件；各队现场监理、驻地办部门负责人简要汇报了目前工程施工存在的质量安全问题，提出了解决办法，并对今后的工作计划进行了说明；驻地办副高监宁忠东传达了3.11会议精神，驻地办高监黄进荣就近期工作重点及全年工作部署作了安排。驻地办今年的工作重点是以董事长本次工地视察为契机，全员动员，掀起狠抓工程质量建设高潮。工作分两步进行，第一步是近期工作，重点一是狠抓预制场工作，要求工程部、试验室及有预制场的现场监理从材料入手，以工艺过程控制为主，实施全过程质量监控，确保梁板预制的内在质量和外观形象，特别注意张拉、压浆这两个关键环节，落实张拉、压浆设备的标定；二是加强边坡、水沟、挡墙等小型构造物的质量监控，保证砌体砂浆质量、饱满程度及结构尺寸达到设计及规范要求，同时注意检查年前已施工完成的通涵、边坡、水沟、挡墙等小型构造物质量，便于及时发现问题和解决问题，三是充分利用雨季施工淡季，努力完善资料整理工作，对已完工程进行质量评定。第二步是雨期后工作，由于今年是永蓝高速公路建设的关键年，按照永蓝高速公路总体施工计划，今年必须完成路基工程，全面进入路面基层施工，大部分桥梁工程将进入桥梁上部构造施工，特别是荷叶塘特大桥必须保证半幅通车，工程施工时间紧、任务重，因而正确处理费用、进度、质量安全这几个既矛盾又统一的问题显得尤其重要，我们工作中就必须抓主要矛盾和矛盾的主要方面，驻地办全体监理工程师群策群力，经过认真讨论后决定今年第二驻地办的总体工作部署是统一一个认识，抓好二个重点，进行三次专项大检查，作好四个示范点。统一一个认识就是全体监理人员高度树立质量安全意识，一切工作紧紧围绕这个中心开展。二个重点 一是荷叶塘特大桥的施工质量和安全，要求中心试验室配合现场监理确保桥梁建设用原材料质量和砼配合比，确保砼内在质量，现场监理要抓好施工工艺和过程控制，确保桥墩外观质量，规范钢筋制作加工，保证钢筋间距及保护层厚度，安全方面要作好各墩施工安全防护，注重防护网蔸底及施工平台和爬梯围护，加强施工用电安全管理，加强吊塔、电梯的安全检验及维护，加强高空作业的安全专项施工方案实施和安全防护；二是路基96区施工质量及交验工作，要求全体监理人员保路基质量从现在抓起，雨季做好路基排水，并抓住可利用的天气在保证质量的前提下抢修好水毁路段，对于雨季暴露出来的问题要认真处理，把质量隐患消灭在萌芽状态，在确保路基94区质量的同时，加强路基96区施工质量控制力度，使永蓝高速公路路基施工质量更上一层楼。三次专项大检查 一是路基施工质量大检查（包括路基填筑、边坡防护、通涵构筑物）；二是内业资料大检查（包括安全内业资料）；三是桥梁、隧道施工质量安全大检查。通过大检查，及时发现和处理质量问题、安全隐患。四个示范点 一是资料示范点：11、18队；二是路基施工示范点：13队路基土方，12队填石路堤；三是桥梁施工示范点：荷叶塘大桥，四是预制场示范点：12队T梁预制场。通过抓好这些示范点，达到以点带面，争先创优的目的。为了达到预期目的，驻地办将从下列方法入手开展工作：1、加强施工现场管理，深入工地一线，确保施工现场形象和现场施工质量安全。驻地办巡视不求多，只求精，不要流于形式，而要重于实效，巡视要有针对性，要能发现问题和解决问题，不能解决的要及时上报；问题的解决要有闭合性；现场监理要对所管辖施工队施工状况心中有数，监理工作要有预见性和前瞻性，抓重点，重成效；对工作好的施工队要树立典型，号召其它队学习，以点带面，驻地办将会组织召开现场会，学习先进鞭鞑后进；对于巡视发现的共性问题和重要控制环节应多下发指导性文件，督促项目部整改落实。2、认真履行职责，精细化管理，用好监理规范。在平时的巡视、旁站检查中，发现问题要及时采取有效措施制止和纠正，做好监理日记、日志等各种记录；对下次出现类似问题或已口头指令而又整改不力的现场监理要报驻地办采取有效的处理措施，给违规操作者以强有力的警示和惩处；对于下发通用函或指令后不能整改到位的，驻地办将以通报的形式处理，并将通报抄报总监办、业主，借助多方力量达到严控施工质量和安全的目的；此外，要认真对待业主“周质量检查汇总”指出的问题，认真传达上级各部门下发的各种文件，落实文件精神。3、一如既往狠抓安全生产，落实上级部门文件精神，努力创建“平安工地”。在施工现场检查应把安全生产作为主要内容，经常检查施工单位安全交底和安全资料，对于多次指出却一直整改不力的问题要及时下发安全指令。4、抓好监理内部管理，努力提升自我素质，提高监理水平。要求各监理人员要有危机感和责任感，有对党、对老板、对社会和对自己高度负责的精神，技监局、业主经常检查工地，可是每次检查都发现许多通病和新问题，监理人员要有自知之明，要多问问自己，我们是否尽力，是否发现和解决了相关问题，我们是否是一个合格的监理工程师？只有具有这个危机感，才能变压力为动力，从而做好本职工作。5、加强业务学习，努力更新知识。社会在发展，人类在进步，全体监理人员要加强学习，努力提升自我素质。我们的监理工程师必经努力学习，领会和掌握施工技术规范、监理规范、设计文件、湖南省永蓝高速公路质量管理办法等重要文件所布置的技术方案，如“砼质量通病治理”、“创建平安工地”等文件要求，同时还要加强执业资格考核学习。6、加强团结协作，充分发挥团队精神。要求驻地