化工车间换热器检修TQC.doc

精品1 工程概况本次由十一化建乌石化项目部承接的乌石化炼油厂化工车间四套装置检维修：聚异丁烯装置、聚丙烯装置、MTBE装置、气分装置，主要有36台换热器和24座塔器和容器检维修、部分管线施工。换热器检修内容为拆装、试压、堵漏、换垫，塔及容器为人孔拆装和附件更换，塔盘清扫。管线类为管线更换，补漏。2 小组概况2.1 小组成员简介 由于检修时间紧任务重，为了保质正点交付甲方顺利开车生产，我们小组是应项目部要求，以提高工程质量为目标，保障施工进度的现场型小组。组员分别来自检查科，技术科和施工生产第一线。小组成员质量意识和责任心都很强，这对于整体质量控制、顺利完成检维修施工任务创造了基本条件。2.1.1 小组成员表序号姓 名性别年龄文化程度职务小组职务1金云峰男37大 专质检工程师组长2代洋男24大 专技术员联络员3曾庆田男32高中作业组长施工队长4李峰男30初中电焊组 员5熊从和男37初中管工组 员6胡正章男33初中电焊组 员7袁春茂男35初中管工组 员8张学军男22初中气焊组 员3 选题理由3.1 化工车间换热器检维修是乌石化项目部在乌石化炼油厂二常检修之后承接的又一个大的检维修工程: 36台冷换设备和24台塔、容器，3.2 以现有人员组成的作业小组缺乏此类设备检维修施工经验，为确保施工质量，故组建该小组；3.3 化工车间气分装置和MTBE装置是由乌石化项目部承建的，此次装置检维修对再次展现十一化建的实力具有广泛的意义；3.4 项目部要求高质量、高水平地完成此项工作。4 现状调查与重要原因分析4.1 2009年9月中旬在例行的聚异丁烯装置检维修质量检查时，对正在施工的换热器包壳子焊接及管线施工质量进行监督检查，其检测8台换热器，合格7台，合格率88%，管线焊接检查30点，合格23点，合格率76.7%，不合格7点；4.2 各类缺陷做表如下： 质量缺陷统计表序号项 目频数频率（%）累计频率（%）1焊缝外观1112.52换热器包壳子环焊缝质量12253对接焊缝余高1337.54对接焊缝错边36755换热器垫片更换质量1787.56换热器封头螺栓安装质量18100合计8调查时间：2009年9月调查人：金云峰 代 洋 曾庆田 李峰 熊从和统计人：代 洋频数100%50%654321 10%质量缺陷排列示意图4.3 因果分析：人机换热器壳程密封面因在以前检修时施焊过未处理干净施工经验不足换热器包壳子环焊缝质量质量质量重视程度不够不能严格执行规范原材料下料形状有偏差人员疲惫不能严格按照方案施工环境方法材料机具人换热器垫片更换质量吊装机械不能全程辅助施工施工人员没有垫片更换经验螺栓拆装工具使用不当人员疲惫施工方法不能严格按照方案执行垫片尺寸较大易变形环境方法材料 通过以上分析，可以看出在换热器检维修、管线焊接过程中，对焊接的质量重视不够，更换换热器垫片没有掌握方法是造成出现这些质量问题的原因。5 制定目标确保工程一次性验收合格.6 制定对策6.1 针对以上产生质量缺陷的主要原因，制定以下对策表序号 项 目 现 状 目 标 措 施 执行人执行时间1换热器包壳子用的钢板下料尺寸不准满足使用要求按照尺寸小料代洋张学军李峰与施工同时进行2施工经验不足顺利完成施工内容组织人员学习，代洋金云峰与施工同时进行3材料环境质量意识不重视改变观点制定奖罚制度代洋金云峰曾庆田与施工同时进行4施工方法不规范方法得当避免返工进行书面交底，现场指导代洋金云峰曾庆田与施工同时进行5施工环境炎热人员疲惫每个人都能调整施工时间，适当加班，搞好后勤服务。全体参与工程人员与施工同时进行6.2 针对以上对策表，采取以下实施步骤实施1 对所有换热器的包壳子所用钢板按照现场计算尺 寸下料，此道工序在换热器包壳子焊接前进行，且组织人员检查，保证施焊质量。实施2 因现有作业人员没有施工过此类工程,故QC小组专门组织所有参与施工人员利用空余时间请施工过此类工程人员讲述施工应注意的地方及经验,如何控制好质量等。为此，小组共举办现场讲解2次，分别在9月22日、9月28日。实施4 为加强质量意识，小组举办两次学习班。向小组成员灌输企业质量方针政策，制定了相应的奖罚制度。在现场进行监督，发现问题当即解决，并在例会上对施工的质量给于点评，大大增强了队伍质量意识。实施5 对于施工方法的问题，借鉴别工地经验，进行书面的技术交底，在现场办公室组织技术交底会，严格按照规范及车间要求施工。7 效果比较通过上述实施，在九月份及十月份的质量检查中，没有发生质量问题。在最终的装置交接时，受到甲方的一致好评，一次顺利开车。8 总结经验、巩固措施在化工车间四套装置检维修施工中，我们小组能够在抢时间、抢进度加班加点的紧张情况下坚持各施工环节狠抓不放，提前发现问题、积极协调、采取措施、解决问题，从而保证了在炼油厂的2009年停工检修时间统筹内顺利完成施工任务，配合车间开车生产。 我们QC小组成绩的取得离不开工地领导的大力支持，和每一位工程参与人员的大力配合，没有大家的共同努力，就不能在这么短的时间内保质保量正点完工。小组成员责任心很强，急工程所急、想工程所需。从而使自己的理论水平和实践经验又上了一个台阶，也为此类装置检维修施工积累了宝贵的经验和第一手资料。9 遗留问题及今后打算通过开展QC活动，我们取得了一定的成绩，但也有存在不足9.1 对施工中容易出现的问题缺乏预见性，往往是出现问题后才想办法去阻止，这对施工进度来说是致命的。在以后的工作中，一定要把问题考虑周全，尽量少出错误，减少工程中不必要的浪费。9.2 对质量问题应紧盯不放，落实到实处，做到不亲眼看到就不放弃的原则。9.3 通过此次装置的检维修也为今后的检维修工程的参与积累了大量的施工经验和资料。9.4 在今后的施工中我们将继续开展提高工程质量方面的QC活动，在保障施工进度的前提下，提高施工质量。发布人：代洋QC小组活动记录乌石化项目部确保2009年9月化工车间检维修施工质量QC小组日期：2009年9月2009.9.20日参加人员：QC小组全体人员首先由QC小组组长说明本QC小组的目的及选题理由金云峰：按项目部领导及炼油厂停工大检修统筹的安排，鉴于我们在冷换设备检维修施工方面经验的不足，我单位必须高效、保质地完成此项施工任务。而现有人员总体水平有限，为确保工程顺利进行，项目部确定了QC小组成员的工作分工。确定针对2009年9月化工车间检维修施工质量开展QC 活动，提升我单位检维修施工水平及检维修相关资料的完善。确定了QC小组成员的工作分工。QC小组活动的选题理由：1、 化工车间四套装置检维修是此次承接的检维修工程中工作量最大的车间，并且有大量的设备检维修，我们在这类检维修施工上的经验及水平不足，能够保质保量正点顺利交工尤为重要；2、 项目部要求高质量、高水平地完成此项工作。2009.9.24日参加人员：QC小组全体人员本次活动主要工作1、 向小组成员讲述在9月22日进行的聚异丁烯装置质量检查中出现的质量问题。2、 要求大家在下次的会议上，要针对质量检查中的问题提出整改措施。3、 质量检查中的问题列表如下：序号项 目频数备注1焊缝外观12换热器包壳子环焊缝质量13对接焊缝余高14对接焊缝错边35换热器垫片更换质量16换热器封头螺栓安装质量1合计82009.10.2日参加人员：QC小组全体人员针对上次会议要求，大家各抒己见，现将整理结果列表如下：序号 项 目 现 状 目 标 措 施 执行人执行时间1换热器包壳子用的钢板下料尺寸不准满足使用要求按照尺寸下料代洋张学军李峰与施工同时进行2施工经验不足顺利完成施工内容组织人员学习，代洋金云峰与施工同时进行3材料环境质量意识不够重视改变观点制定奖罚制度代洋金云峰曾庆田与施工同时进行4施工方法不够规范方法得当避免返工进行书面交底，现场指导代洋金云峰曾庆田与施工同时进行5施工环境人员疲惫每个人都能调整施工时间，适当加班，搞好后勤服务。全体参与工程人员与施工同时进行制表：代洋2009.10.10日参加人员：QC小组