美的中央研究院介绍pps

1,美的中央研究院简介,2008年8月30日,2,一、美的概况1、发展历程2、经营范围3、人员情况4、财务状况二、美的中央研究院概况三、合作方式介绍,提纲,3,2001完成产权改革,1993“粤美的”股票在深交所上市,1999收购东芝万家乐进入空调压缩机领域,1997进行事业部改造,1992进行股份制改造,1980开始生产电风扇进入家电领域,1968何享健先生在北滘创业,2006越南海外基地建成投产,2003收购云南、湖南客车企业正式进军汽车业,2005收购江苏春花吸尘器,2004与东芝开利合资合作收购华凌荣事达,一、企业概况,2007实施战略转型,2008成功收购小天鹅,1、发展历程,经过多年的持续快速发展，美的已成长为国内家电行业的大型龙头企业之一。拥有13个国内生产基地、3个海外生产基地，总面积超过1000万平米。,4,1999年介入压缩机产业,1992年介入电机产业,1985年介入家用空调产业,1999年介入商用一拖多空调领域,现有产能突破8000万台，居国内第一。,07年实现产销1530万台，居国内前两位。,2007年产销1350万台，居国内第一。,2007年实现销售额43亿元，居国内第一。,制冷产业链,一、企业概况,2、经营范围,2000年介入冰箱产业,2007年实现产销360万台，居国内第三。,5,2001年介入磁控管领域,2000年开始生产变压器,1999年介入微波炉产业,2005年介入微波设备领域,2007年产销1430万台，居国内前两位。,2007年产销1450万只，居国内第一。,2005年推出沥青路面微波养护车，属国内首创。,微波应用产业链,现有年产能1000万台,一、企业概况,2、经营范围,6,市场地位：电风扇全球第一，电饭煲、电磁炉、饮水机、电暖器、洗碗机等全国第一,厨卫器具产品集群,电磁炉,电饭煲,洗碗机,消毒柜,灶具抽油烟机,热水器,一、企业概况,2、经营范围,家居电器产品集群,饮水机,电风扇,洗衣机,电暖器,吸尘器,清新机,7,树立“人才为第一资源”的管理理念，奉行“人力资本增值大于其他资本增值”的人才战略。现有员工95000人，其中大专以上专业人员15670人，占员工总数的16.5%；研究开发人员7790人（高中级职称人员1192人，博士、硕士279人，海外技术专家43名）。,一、企业概况,3、人员情况,8,2000年以来销售规模增长图（亿元）,现有总资产274亿元，净资产86亿元，2007年共实现销售收入750亿元，其中出口31.2亿美元。,一、企业概况,4、财务状况,9,一、企业概况二、美的中央研究院概况1、研究院成立背景2、研究院理念3、研究院架构及技术领域三、合作方式介绍,提纲,10,二、美的中央研究院概况,1、研究院成立背景,美的集团坚持“以人为本、科技为先”的经营理念，实施“以技术合作为基础，逐步由外围到核心，强化自主创新，树立技术优势”的技术发展战略。,11,1、研究院成立背景,二、美的中央研究院概况,为进一步加强核心技术研究、基础技术的研究，美的集团于2007年11月到2008年3月间对国际知名企业（GE、三星等）及国内大型企业（海尔、海信、华为等）的研究机构进行了大量的分析调研，并走访了IBM、联想等国内较为成功的研究机构。在充分征求了各二级平台及事业部的意见，并得到集团管委会的批准后，于2008年4月正式开始在集团层面建立中央级研发机构美的中央研究院。,12,美的中央研究院做为公司级核心研发机构，承担着美的未来核心技术研究的重任，研究院致力于推动公司和所在区域的技术进步和长远发展，为公司提供持久的核心竞争力，创造新的利润增长点，为事业部培养与输送人才。,2、研究院理念,整合创新,研究院主要人员基本到位；08年6月，研究院正式成立；下半年相关实验室将陆续建立；,目前,13,3、研究院架构及技术领域,中央研究院,集团测试中心,对外技术合作室,特种材料与环保工程研究室,美泰科技,制冷研究分院,水技术研究所,微波技术研究所,用户体验研究室,电机技术研究所,电机技术合作室,14,一、企业概况二、美的中央研究院概况三、合作方式介绍,提纲,15,三、合作方式介绍,流程,项目提案初步意向接触初步技术方案反馈技术方案初评项目立项项目招标及合同签订项目实施及过程管控项目验收结案总结,合同,委托项目原则上均需要进行招标（议标），合作前提为技术能力及费用投入，招标结束后双方签订合作合同，具体要求在合同中确认,费用,费用根据项目完成情况给付，原则上为3:6:1，美的购买的设备产权属于美的，项目组可以免费使用涉及到使用委托单位资源。,过程管控,项目进行到关键节点需要通过美的与合作单位的联合评审管控；,创新产出（专利）,项目所有产出归属美的或双方共有，知识产权转让必须得到双方认可。,1、委托项目美的委托给科研院所实施的项目。,16,三、合作方式介绍,2、联合项目中央研究院与相关科研院所成立联合项目组，共同实施项目。,流程,项目提案初步意向接触初步技术方案反馈技术方案初评项目立项项目合同签订项目实施及过程管控项目验收结案总结,合同,双方以博士后工作站等方式进行合作，双方各自的项目负责人联合完成项目,费用,费用由美的承担，美的购买的设备产权属于美的，项目组可以免费使用涉及到使用委托单位资源。,过程管控,项目进行到关键节点需要通过美的与合作单位的联合评审管控；,创新产出（专利）,项目所有产出归属美的或双方共有，知识产权转让必须得到双方认可。,17,三、合作方式介绍,3、借用平台有偿使用合作单位各类设施或其他资源