年终人事科工作总结

1/5年终人事科工作总结年终人事科工作总结2016年在领导和各科室的大力支持下，人事科圆满完成了各项工作任务，现总结如下一、年度工作总结完成了2016年度考核工作。经过考核，2016年度局机关有名同志被评为优秀等次，同时对年度考核情况进行了书面通报。完成了科级干部竞争上岗和选拔聘任工作。使各级干部配备更趋合理。进一步完善制度建设。起草并印发了薪酬管理办法、专业技术职务竞聘管理暂行办法等。完成了单位企业年金的试点工作。企业年金作为一种补充养老保险制度，目的是建立多层次的养老保险制度，更好地保障企业职工退休后的生活，完善社会保障体2/5系。我们在广泛听取群众意见的基础上，对企业年金实施方案进行了多次修改和完善，最后经工会代表大会讨论通过。完成了单位第批录用人员的岗前培训工作，和新进人员签订了劳动合同。进一步加强教育培训工作。为提高职工的综合素质和业务能力，逐步改善人才队伍的知识结构，制定了2016年职工教育培训计划，共项，拟培训职工人次。按照上级要求，按时向省委组织部书面汇报了我单位大规模培训干部的工作情况；完成了领导干部收入申报、重大事项报告、培训情况汇总统计等工作；完成了事业单位法人年检、事业单位法人变更、社会保险年检、组织机构代码年检及变更等工作；组织了职称外语考试、计算机能力考试、经济系列和会计系列等职称考试的报名工作；按时交纳五险一金，办理职工社保关系的转移、衔3/5接等工作；开展了2016年度专业技术人员职称评审工作，有名同志通过正高评审，名同志通过副高评审，名同志通过工程师评审；办理了赴等团组的出国审批申报、安全教育、政治审查等工作。二、存在问题一是组织人事工作水平有待进一步提高。组织人事工作很多都是涉及到广大干部职工的切身利益，从主观上讲每项工作我们都希望能完成得最好，但是由于人员较少及工作能力有限，没有将每件事情都做到尽善尽美。今后应加强对业务知识的学习，进一步增强责任意识，提高工作效率，力求把工作做得更好，树立组工干部的良好形象。二是人事工作思路欠开拓，缺乏创新意识。要进一步开阔人事工作思路，培养创新意识，适应现代人事管理工作的需要。三是人事管理制度尚不健全，有待进一步完4/5善。三、2016年工作思路2016年人事科工作要以全省组织工作会议精神为指导，深入落实科学发展观，进一步做好干部考核、干部任用、人才引进等工作，加强外事工作管理和执业资格管理，努力开创人事工作新局面。做好2016年度考核工作。按照规定需要进行年度考核的人员为人，年度考核工作任务比较繁重，需要及早制订切实可行的年度考核方案，目前已提交年度考核方案有待进一步修改完善。干部聘期届满考核工作。制订干部聘期届满考核办法，对聘期届满干部进行全面考核，同时注重考核结果的使用，其考核结果作为干部提拔、使用和奖惩的重要依据，考核结果为不称职的干部降级使用。机关非领导职务的干部配备工作。我们将按照批复后的非领导职务职数，按需设置非领导岗位，严格按照干部管理权限进行干部选拔。5/5干部职位竞争上岗工作。2016年6月拟进行部分干部职位的竞争上岗工作。积极做好人才引进工作。我们要早做准备，积极做好各种人才的引进工作，适时引进高级管理人才和高技能人才，为今后的工作打下坚实的基础。做好2016年度专业技术职称评审的申报工作和正规全日制院校毕业生专业技术职称认定工作。出台外事管理暂行规定。外事管理暂行规定正在征求意见中，争取及早出台。严格规范出国考察