徐汇副食品有限公司二00八工作总结和二00九工作要点范文.doc

精品文档徐汇副食品有限公司二00九年至二0一0年工作要点各位代表：今天由我代表公司党政班子将公司这二年开展的一些主要工作向在座的代表们作一个一个简要的汇报。这二年我们在公司的党政工班子领导下，在全体职工的努力下，围绕企业中心工作，发扬求真务实、改革创新精神，整个公司的各项工作取得了良好的成绩。一、抓改革创新，不断探索菜市场发展新路我公司是一个老的传统企业。曾经作为副食品供应的主渠道为“发展经济，保障供给”做出过成绩。但随着市场经济的建立，传统企业干部、职工年龄老化，结构不合理，加上体制和机制上的不足，缺乏改革创新意识，仅满足于现状，与政府把菜市场作为“公益”性质的实事项目、狠抓食品安全管理的要求有一定差距。不改革，不创新，也就谈不上发展。公司从08年与徐汇区开办菜市场有一定规模，有一定经济实力和管理水平的上海铭言企业管理有限公司合作，将龙山、宜山两大菜市场交给铭言公司委托管理。公司召开了二家菜市场全体干部、职工大会，对改革大动作进一步动员，统一思想。提出改革大动作的目的是“三个不变，一个必须变”即：“菜市场姓菜、职工利益、干部队伍稳定和培养这三个不变，管理机制、思想观念必须变”。使广大干部职工进一步提高了改革创新和竞争意识。二年的实践证明：我们二家的合作管理模式是成功的，取得了“四个明显提高”即：管理人员的管理水平明显提高；摊位的出租率明显提高；市场的环境及卫生状况明显提高；社会效益明显提高。委托管理后解决了很多管理中的难点和瓶颈。比如市场外部环境中乱设摊的“社会顽症”得到解决、租赁费收缴有了新的突破。二家菜市场在2007年基础上多交租赁费17万元，多出租摊位30只，出租率平均达到94.8%，比2007年提高了5.4个百分比。“四个满意”，即：老百姓满意，社会各部门满意，二家公司满意。我公司与铭言的合作是与社会嫁接，强强合作，优势互补，取得了1+12的效果。使菜市场作为民生工程，政府实事工程和社会稳定工程得到应有的发挥作用。去年，在二家菜市场委托管理的基础上，把如何进一步提升管理水平作为重要工作来抓，在体制、机制上又有了新的突破。经过双方努力，双方公司合作建立的“上海铭荣农副产品市场经营管理有限公司”成立，为菜市场管理的发展迈出了坚实的一步。铭荣公司发展的原则是：在双方原有企业不变的基础上共同拓展新的市场。去年新建了二个菜场和23个零星网点，今年又新建了一个（六院边）。收效显著：社会效益、企业1、经济2、员工的安置。在这些工作的基础上今年4月三家公司还成立了联合督导办。对三家公司所属的所有菜市场进行联合督查，以制度形式推动菜市场管理队伍建设，从狠抓食品卫生管理、场容场貌、统一服饰、规范经营入手，促使市场面貌发生变化，提高了企业的核心竞争力。二、做好业态调整业态调整有二种：一种是公司自身经营的调整经营分公司 一种是配合政府要求的调整永康、零陵路。另一种则无法抗拒的调整天平、华山物业部门与中创在华山上他了大功夫：从去年5月到今年5月为“迎奥运、迎世博”，2008年5月区府及有关部门要求对永康路商业业态作调整并综合整治永康路、嘉善路段、我公司所属漕泾贸的永康副食品商店的16家门店，嘉善路菜场6家门店共计22家门店在调整整治范围之中。公司总经理亲自带队到永康、嘉善现场排摸情况，分头落实整治工作。大家克服了高温带来的影响，坚守岗位，对承租户做了大量工作，在6月底全部与承租户签订了提前终止的协议。7月份对所有承租户进行赔偿和奖励，承租户全部撤离，门店关闭，由街道统一砌墙。尽管工作量很大，但由于公司认真贯彻区府要求，广大干部齐心协力，克服种种困难仅用了二个月的时间，完成了永康路、嘉善路关店整治的任务。在整个永康路综合整治中，我们是第一个完成整治任务，得到区府和地区街道的好评。近二年漕泾贸公司整治任务是最重的。除了永康路整治外，根据区府对武康路历史风貌调整网点经营业态的要求，漕泾贸公司涉及到两个网点，其中有一名职工承包经营还带了四名职工，另有三户租赁户均在合同期内，其中一户只经营了半年多，涉及到高额的赔偿金、经过他们反复做承包职工和租赁户的工作，对影响市容环境的摊位进行了拆除，对经营业态进行了调整，对人员进行了安置，使这一难点得到解决。漕泾贸公司还配合斜土街道、田林街道整治零陵路、田林十二村环境整治，取得了一定成效。2008年12月公司接到区动拆迁部门有关天平路246号拆迁通知，天平钟点菜市场属这次动迁该范围。该钟点菜市场是经区有关部门协调我公司用另3个月时间投资近百万改造更新重新开张仅一年半，生意红火，深受老百姓欢迎。这次要拆除难度很大，公司总经理召集有关部门及荣昶公司就天平钟点菜市场关闭、经营者清退、职工安置、账户处理，企业归属等一系列工作召开会议，制定了相应规划。对经营者用一个月的时间从12月24日贴出公告，到2009年1月24日中午关闭。期间12月24日贴公告到12月31日进行宣传解释，让经营者签署承诺书，确保2009年1月24日中午关闭市场。荣昶公司成立了工作领导小组，每天派人到天平配合天平人员一起做好经营者工作。对经营者做到有情操作，对经营者来不及搬掉的设备予以保管几天，同时退回所有经营者2009年1月份的租金和押金。目前天平钟点菜市场的动迁工作处在正常的进行中。三、积极投入抗震救灾08年四川汶川发生特大地震，按照党中央、国务院和市、区政府的决策部署。公司党委和行政把支援灾区抗震救灾作为最重要、最紧迫的任务，号召各级党组织和全体干部、职工紧急行动起来，迅速投入支援抗震救灾工作之中。短短二天，公司就收到干部职工募捐款元，加上企业捐款10万元，全部向红十字会捐款元。个人捐款超过1000元的就有24人。当中组部发出党员为灾区交纳“特殊党费”通知后，公司党委迅速进行动员，各级党员干部主动带头自愿交纳“特殊党费”。仅仅半天时间，就收到了85位党员交纳的特殊党费96430元。百分之百的党员主动参与交纳，其中一次性交纳特殊党费1000元以上的就有32位。这次为四川地震灾区捐款总数达到了31万元之多，充分体现了 我们的党员干部和职工“一方有难，八方支援”的精神。09年发生的玉树地震，总公司在第一时间就送去企业捐款5万元。接着又组织个人捐42541元。1073人参加了捐款。今年的甘肃舟由泥石流，公司又组织捐款，参加人数达1111人，捐款61171、80元。 在捐款中出现了许多感人的事迹。特别是一些生活困难、患重病、下岗、协保的职工、平时需要别人的帮助，但听到要为灾区捐款时，毫不犹豫主动捐款，奉献一份爱心。在开展赈灾募捐中，宜山菜市场举办了一场别开生面的“为抗震救灾献爱心”的退款仪式，当菜市场领导得知有四位四川籍经营者由于家乡在地震中受损家人无法居住，生活发生困难后，得到上级领导的支持。为四位四川籍经营者免去了半年的摊位费和垃圾清运费，共计15000元，由荣昶公司当场退还给了他们现金。这一场感人的退款仪式使这些经营者激动的热泪盈眶，连声说谢谢。也充分说明了“地震无情，人有情”。四、构建和谐劳动关系，切实维护职工合法权益为了更好贯彻“共建共享”的原则，公司党政领导坚持“以人为本”精神，深入基层、深入群众、了解民生、听取意见，真正做到改善民生、共建共享。公司召开了八届二次职代会，通过对劳资双方签订的2008-2009集体补充协议、公司员工手册部分条款修改以及对协保人员进一步援助和待岗职工最低生活费调高协议等，对构建和谐劳动关系，切实维护职工合法权益起了促进作用。公司对在编上岗职工、承包职工以及协保返聘、退休返聘人员每人每月增加工资150元；对在编下岗职工最低生活费由现规定的500元调整为600元，调整后的生活费上限为700元;针对物价上涨因素，公司及时调整了职工的工作就餐标准。做五休二的职工从每人每月100元调整为200元，做一休一的职工从每人每月150元调整为300元。同时对职工高温费补贴标准也从原来每人600元调整为每人800元。根据沪劳保就发（2008）33号文件“关于进一步做好协议保留社会保险关系人员特殊援助工作的补充意见精神”公司对协保人员关心的力度进一步得到加强。确定了二条援助政策：一是对距法定退休年龄在5年以内（含五年）的大龄协保人员，其原享受基本工资、长病假、生活费补贴等待遇不变前提下，除按规定在街道领取就业补贴外，公司再给予每人每月补贴100元直至退休。二是对距法定退休年龄5年以外的协保人员，其原享受基本工资、长病假、生活费补贴等待遇不变前提下，公司再给予每人每月补贴300元，公司涉及协保人员为353人，除已返聘外，受益的协保人员为258名。年中区厂务公开民主管理领导小组来公司进行了调研检查，并对职工满意度进行了问卷测评。总体评价是我们公司作为一个转改制企业始终把职工利益放在第一位，厂务公开民主管理工作比较规范。要求进一步深化并总结工作成功经验指导企业下一步发展。六、提高职工薪酬，加大帮扶力度，切实做好帮困送温暖工作这二年每年人均每月增资150元。最低工资调整为1300元。病假工资至968元（市 ）。残疾下岗至1160元。下岗生活费至800元。员工及其配偶失业助学：每月小学100元、中学200元、大学300元。员工不论上下岗配偶无户籍又无就业每月定补200元。单亲家庭：本人上岗带子女每月补200元至18岁。本人下岗带子女定补300元至18岁。在职员工本人或家庭成员中患有癌症等重病的：本人每月定补300元，家庭配偶在就业年令段、子女在18周岁以内定补每月150元。2008年公司全年用于在职职工和离退休老同志的补助帮困金额达到167万余元，受惠人数达到3082人次。其中：对在职职工和待岗、协保、长病假、残疾人员全年各类补助帮困金额达到76万元，受惠人数达到1497人次。公司在连续第四年组织上岗职工及当年退休职工到中山医院体检的基础上，从去年开始凡女40、男50以上的每年二次。此外，公司继续做好职工互助保障工作，把做好职工重大疾病互助保险、职工住院互助保险、女职工特种保险工作作为进一步完善职工互助保障的工作重点。参保率达到100，用于这三项保险费用每年就11万余元。公司还为全体离退休老同志办理了住院医疗补充保险，支出的费用每年为30余万元。2008年全公司用于在职职工和离退休老同志的费用超过215万元。五、加强精神文明创建工作和其他工作公司十分重视精神文明创建工作，以创建工作促进其他工作。龙山、宜山、漕溪、双峰等菜场参加了20072008年创建文明单位活动。二年来公司领导深入菜市场参与拟定创建工作计划，多次组织创建工作的检查交流会，及时了解各单位创建工作的进度。创建资料收集整理情况，并给予具体指导和帮助。区经委创建检查组对创建单位分别进行检查验收，获得肯定和好评。在2008年徐汇区经委标准化菜市场“星级”评比中，双峰菜市场被评为“四星”级菜市场（区内最高星级），宜山菜市场被评为“三星”级菜市场，龙山菜市场被评为“一星”级菜市场。在2008年开展“迎奥运、迎世博”活动中，公司为了确保“平安奥运”，召开专题会议进行部署，要求进一步加强食品安全卫生监督工作。从公司到各基层单位双休日全部安排值班，不少菜市场还安排干部、职工提前上班，做好工作，确保万无一失。公司工会还积极组织广大职工参加“奥运知识竞赛”和迎奥运系列文娱体育比赛，取得了良好成绩。公司积极贯彻市委市府迎世博600天行动计划，把“迎世博”作为契机，全面动员，全员参与，全力做好副食品供应工作。提升副食品行业的管理水平和服务水平。公司系统有3名职工参加“迎世博学双语”的培训及考试，取得了优良成绩。公司所属各单位积极参加站点自愿者活动下岗、病假的党员积极参考今明二年的工作要点我们每一个单位，每一位干部都要有危机感，都要有如何体现在自己身上的工作意识、责任意识。一、认真学习贯彻党的十七大精神，要在公司党政工班子的领导下，组织干部职工认真学习，力求在思想上有新的提