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文档简介

.确保楼梯间墙体混凝土接茬的施工质量新兴保信百旺家苑项目部QC小组一、课题简介1工程概况百旺家苑B区工程建筑面积约160000平方米,其中高层建筑约为120000平方米,地上18层,地下一层,主要使用功能为商铺、车库及住宅。高层为钢筋混凝土结构,工质量目标为合格工程。工程开工日期为2011年3月15日,计划竣工日期为2012年10月30日。2课题概况楼梯间混凝土接茬质量,主要是指竖向混凝土构件在施工缝处的施工质量,由于底层施工时竖向墙体为悬臂构件,上端无约束,混凝土构件垂直度不能保证,存在的偏差在上层施工时便显现出来,楼梯间墙体接茬处质量不好,影响美观及使用功能,误差较大时对结构安全将产生不利影响。墙体施工时保证竖向墙体接茬处混凝土质量尤为重要。二、QC小组概况1QC小组简介 QC小组基本情况表 表1课 题确保楼梯间墙体混凝土接茬的施工质量小组名称百旺家苑项目部QC小组小组活动时间2011年5月2011年11月小组成立时间2011年4月课题类型攻关型小组注册号ZL-QC-001-2009课题注册时间2010年3月组 长孟继松小组人数9人活动频次1.每周定期活动一次及不定期活动。2.坚持出勤现场解决问题。活动周期230天QC教育时间40小时以上制表人:李必亮 审核人:王海超 制表时间:2011年4月15日2QC小组人员 QC小组成员情况表 表2序号姓名文化程度职务组内职务组内分工1孟继松本科项目经理组长组织工作2王海超本科主任工程师副组长主持日常工作3范云峰本科生产经理副组长负责协调工作4李必亮本科技术员组员技术负责5马腾飞本科质量员组员质量负责6刘杰大专质量员组员质量检查7辛文杰大专施工员组员现场落实8王留明中专施工员组员现场落实9赵成友中专施工员组员现场落实制表人:李必亮 审核:王海超 制表时间;2011年4月15日3QC小组活动计划 QC小组活动计划表 表3活 动 内 容活 动 时 间P选题理由2011年3月18日3月22日现状调查2011年3月23日4月11日确定目标2011年4月12日4月15日原因分析2011年4月16日4月26日要因确定2011年4月27日5月7日制定对策2011年5月8日5月15日D实施对策2011年5月16日6月13日C效果检查2011年6月20日2011年10月15日A巩固措施2011年10月18日10月30日总结2011年11月6日11月15日制表人:李必亮 审核人:王海超 制表时间;2011年4月15日三、选题理由u 功能要求:楼梯间墙体混凝土接茬质量,误差较大时将直接影响后续装修工程,增加抹灰厚度将减小楼梯间的净空尺寸,影响使用功能,剔凿混凝土将减小构件的厚度,对结构安全产生不利的影响,且楼梯间为公共区域,墙体接茬混凝土质量粗糙将影响美观。u 质量控制难度:竖向墙体为悬臂构件,在施工过程墙体接茬的质量难于保障。u 企业宗旨:百年大计 质量第一。 基于以上理由,我们选择了“确保楼梯间墙体混凝土接茬的施工质量”作为本次活动的课题。四、现状调查我们QC小组成员于2011年3月-4月,对于公司正在施工的混凝土结构项目进行检查,楼梯间混凝土接茬质量共检查216个,其中存在接茬质量的共128个,占总检查数的59.26%,合格率为40.74%,将查出的不合格点进行统计列表如下: 楼梯间墙面混凝土接茬质量问题统计表 表4序号调查项目频数累计频数累计频率1墙体垂直度存在偏差565643.75%2接茬处墙面漏浆328868.75%3局部涨模1910783.59%4层间错台1312093.75%5接茬处墙面不平整8128100%6合计128制表人:李必亮 审核人:王海超 制表时间;2011年4月11日 根据统计表绘出了排列图,从下侧排列图中可以看出:墙体垂直度存在偏差接茬处墙面漏浆局部涨模 层间错台是楼梯间墙面混凝土质量的主要问题。楼梯间前面接茬质量问题排列图制图人:李必亮 审核人:王海超 制图时间;2011年4月9日 五、确定目标1课题目标值设定为确保楼梯间墙面混凝土接茬的施工质量,小组确定的目标值为:由活动前的质量合格率43.75%提高到95%以上。设定目标值柱状图制图人:李必亮 审核人:王海超 制图时间;2011年4月17日 2确定目标值的依据根据现状调查,“墙体垂直度存在偏差”、“接茬处墙面漏浆”、“局部涨模”、“层间错台”是造成楼梯间墙面混凝土接茬质量不合格的主要问题,共占93.75%,杜绝以上问题,能够达到QC预定目标。3结论QC小组活动目标是可行的。六、原因分析2011年4月16日至26日期间,QC小组围绕影响楼梯间墙体混凝土接茬施工质量中的主要问题,绘图如下: 墙面垂直度偏差墙面涨模漏浆层间错台制图人:李必亮 审核人:王海超 制图时间;2011年4月27日七、要因确认根据关联图的分析,我们制定了如下要因确认计划表,并逐一进行确认:序号末端因素确认方法确认内容确认标准负责人判断1模板材质差现场检查模板材质是否合格进场均为新模板,规格符合王留明非要因2材料厚度的影响现场验证同一面墙体是否使用同种厚度的模板为同一种模板王留明非要因3工序安排不当现场验证支模工序是否有利模板的支设安装满足施工工艺要求王留明要因4配模板的影响现场检查模板加工的尺寸等使用要求满足要求赵成友非要因5工期紧张进度计划分析是否存在因工期紧张而影工程质量的问题。施工进度计划合理可行辛文杰非要因6施工经验不足现场调查施工人员是否具备施工经验熟练掌握施工技艺马腾飞非要因7交底不到位现场调查施工人员是否能够掌握交底要求签字手续齐全,交底到位刘杰非要因8龙骨使用方式不当现场检查背楞加固是否影响墙体接茬出的质量加固完成后是否满足垂直度、净空尺寸要求李必亮要因制表人:李必亮 制图日期:2011年5月5日七、要因确认确认一:模板材质差小组成员对进场的覆膜多层板进行了检查,经检查,进场模板新品率为100%,材质合格,表面平整、光滑,规格尺寸符合要求。不存在模板材质差的问题。结 论:非要因确认二:材料厚度的影响现场采用18mm厚覆膜多层板作为墙体模板,模板厚度相同。不存在材料厚度对墙面混凝土接茬质量的影响。结 论:非要因确认三:支模工序安排不当墙体为悬臂构件,楼梯间休息平台处模板安装完成后,通过外侧模板来确定内侧模板的位置,由于外侧模板安装存在误差,积累的误差变大,直接影响墙体接茬的施工质量。结 论:要 因确认四:配模板的影响施工现场配模,符合要求。结 论:非要因确认五:工期紧张小组成员查看了项目部编制的施工进度计划表,施工进度计划安排合理,且通过总监审批,不存在因工期紧张而忽略质量控制的问题。结 论:非要因确认六:施工经验不足小组成员与劳务管理人员沟通核实,95%以上的模板作业人员均有多年模板支设经验,且经过地下室模板施工的磨合,具备相当施工经验。结 论:非要因确认七:交底不到位小组成员检查模板施工技术交底,交底记录叙述详细,交底到位,签字手续齐全,施工人员能够掌握交底要求。结 论:非要因确认八:龙骨使用不当龙骨安装完成后,经检查,模板上口不通线,竖向龙骨尺寸存在偏差,未完全受力,龙骨加固不牢固。结 论:要 因通过以上要因确认,分析总结得出2个主要因素:1、支模工序安排不当; 2、背楞使用方式不当。八、制定对策小组针对以上确认的要因,制定了相应的对策和措施,并逐项进行落实。对策表序号要因对策目标措施地点负责人完成时间1支模工序安排不当合理安排支模工序模板安装尺寸符合设计要求1、根据楼梯间尺寸,以休息平台板为界,配好模板。2、先支设楼梯间处墙体模板。3、墙体模板校正完后安装休息平台模板。施工现场王留明赵成友辛文杰2011.52龙骨使用不当选择型号相同的背楞,龙骨加固牢固垂直度及平整度满足要求1、龙骨在使用前分拣,过刨。2、模板安装完成后,必须验收,合格后方可进行下道工序。3、自由端墙体用U拖顶牢,防止发生移位。施工现场马腾飞2011.5制图人:李必亮 制图日期:2011年5月九、对策实施实施一:支模工序安排不当 通过小组成员现场指导,支模时改掉原来以休息平台为界限一道墙体上下分段支模的方法,采用现将正面墙体支模完成,然后在休息平台标高处留豁口,墙面的垂直度整体校核,避免发生错位。效果检查:墙体模板的垂直度能够达到预定要求实施二:龙骨使用不当龙骨安装前提前进行分拣、过刨。墙体在安装时,由于龙骨存在偏差,致使墙面不平,龙骨使用不当,接茬处对拉螺栓加固不严密,增大的墙体接茬处质量问题出现的可能性。先将龙骨分拣、过刨使龙骨的尺寸能够统一,安装时将两侧墙体自由端用U托撑起,在浇筑混凝土时墙体不会出现移位的情况。效果检查:安装完成后经检查,对拉螺栓能够拉紧,墙体自由端不会发生移位。十、效果检查活动实施后的效果检查阶段,小组成员检查了楼梯间墙面混凝土接茬的观感质量,共检查205点,不合格频数、频率统计列表如下:实施后的不合格频数、频率统计表序号调查项目频数频率累计频率1墙体垂直度存在偏差112.512.5%2接茬处墙面漏浆22537.5%3局部涨模22562.5%4层间错台112.575%5接茬处墙面不平整225100%6合计8100 质量合格率:(205-8)/205=96.1%根据统计表得出活动前后对比如下:合格率达到96.1%,实现了活动目标。工程实体弧度检查前、后对比照片: 活动前 活动后 效果检查结语:本次QC活动有效的提高了楼梯间墙面混凝土接茬质量,通过QC小组活动,提高了全体人员的质量

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