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1/5关于某县电线电缆产业调查与思考一、发展态势我县现有电线电缆企业160家,从业人员万人,其中规模以上企业71家,已形成了以镇为中心沿高新大道分布的产业集群,新办线缆企业或增资扩模如雨后春笋般不断涌现。线缆产值不断创下新高,据统计,全县电气机械及器材制造业产值2000年为亿元,2001年为亿元,增长19;2002年为亿元,增长27;XX年为亿元,增长72;XX年为37亿元,增长128;XX年为56亿元,增长51;XX年为92亿元,增长64;XX年为亿元,增长55;XX年约为180亿元。企业的生产规模也在迅速扩张,XX年产值超亿元企业25家,其中,超5亿元企业7家,超10亿元企业4家。骨干企业快速扩张的同时,税收贡献突出,处于第一方阵的华菱、华海、江淮、新亚特、华星5家企业,XXXX年的四年累计上交税金103647万元。全县现有各类电缆产品规格万余种,“欣菱”、“华亨”、“鸿翔”3种电缆产品为国家免检产品,12种电缆产品荣2/5获省著名商标,19种产品为省名牌产品,35家企业75个产品获得3C认证,127个产品获得采用国际标准证书。我县已成为全国电线电缆重点产业基地之一,先后被批准为“省级星火技术密集区”、“省民营科技园”、“省特种电缆产业基地”,XX年被科技部批准为“国家火炬计划特种电缆产业基地”。二、存在问题业内竞争异常激烈。正是一支数千人的业务员队伍常年在外打拼,才保持了我县线缆产业旺盛的生命力。但是,业务员之间为了同一标的毫不相让,相互压价,甚至互相诋毁;有的不顾成本利润高低先把订单拿到手,然后在产品质量和短斤少两上动脑筋想办法,这种独特的营销方式形成了一把双刃剑。本土企业各自为阵。产业集群内大、中、小企业同质化竞争激烈,企业老总们认为各有各的路子,谁也不服谁。小企业由于质量体系不健全,管理成本相对较低,为了生存竞相降点接单生产,以打价格战展开竞争。同时,由于我县电线电缆产业发展规划尚未出台,不论规模大小办厂成自发状态,存在一定的低水平重复建设问题。3/5资金链条持续收紧。一方面企业应收账款增加,另一方面采购原材料现款现货,“料重工轻”资金占用较多。特别是XX年10月份以来,国家宏观调控与全球金融风暴效应叠加,虚拟经济对实体经济影响明显,铜价快速下跌50左右,企业普遍开工不足,一部分中小企业处于停产半停产状态,以致出现了货款难回笼不敢做、铜价下跌不宜做、资金不足不能做、市场萎缩不好做、利润下降不愿做的窘境。质量问题令人担扰。用户选择最低价中标、市场销售机制刺激以及企业原材料进货和生产过程检测不严,导致产品质量不高,生产不合格产品的潜规则成为不公开但习以为常的事实,产业快速发展辉煌难掩产品质量低下的忧患。技术工人供不应求。总体上产业集群人才增长严重滞后于产值的增长,特别是熟练技术工人紧缺,有些企业采取“拿来主义”相互挖人。问题另一侧面,家族式管理往往让职业经理人难以适从,人才难以把根留住。税费政策不够宽松。我县已有一部分业务订单流向4/5江苏宜兴市,究其原因是对方税收政策执行较宽松,产业链条相对配套,有关方面服务理念超前,这就构成产业集群间竞争之势。另外,河道工程修建维护管理费的征收引起长江大堤内的企业强烈不满。三、几点思考未来几年,我国电力、铁路、轨道交通、能源、建筑、通信、船舶、汽车等产业依然保持较大的投资规模,伴随工业化、城市化进程,电线电缆产值增长将高于GDP增长水平,但是世界经济增长放缓,国内经济发展不确定因素增多,国际国内产业结构调整又进入一个关键时期,市场需求结构朝着环保、节能、高效、低能耗、高性能方向不断演变,因此,我县电线电缆产业发展可谓机遇与挑战并存。正确处理加速产业集群膨胀与控制低水平重复建设的关系我县电线电缆产业集群初步形成,集聚效应不断显现,迫切需要在现有基础上抢抓机遇,乘势而上,加速搞几年争取再上一个新台阶。大力弘扬精神,促进全民创5/5业,鼓励支持有资金有市场的业务员兴办实业,鼓励支持现有线缆企业增资扩模,鼓励支持龙头企业重组上市。在重点区域加快征地进程,加大道路、电力、通讯等基础设施建设力度,大力兴办商贸流通产业和文化教育卫生事业,扩大线缆产业膨胀的承载容量和支撑载体,着力打造新经济板块,构建高新大道电线电缆工业

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