招商引资一季度总结

1/4招商引资一季度总结招商引资一季度总结范文在县委和县政府的大力引导下，我们要始终坚信邓小平理论和科学发展观，紧紧围绕工作为中心，努力加强各种监督，使其完善工作效率，一个季度的总结如下一、高度重视，落实责任。成立了以局长任组长，分管局长为副组长的政务公开工作领导小组，由办公室负责日常工作并确定信息员，明确各科室职责，齐心协力做好政务公开工作。由局办公室负责本单位政务公开日常工作，并设置了举报电话，以加强对政务公开工作的领导和监督。积极组织开展政府信息公开制度执行年活动，清理行政职权目录，及时做好信息录入工作，全年录入公开信息60余条，充分利用招商网平台及时公布各类信息。二、紧抓工作重点，将政务公开工作推向深入。1、认真开展政府信息公开“制度执行年“活动。动员2/4部署，制定活动细则，分解工作任务。学习和领会了条例及相关规定，提高对政府信息公开“制度执行年“活动重要性的认识。梳理和审查现有政府信息公开制度，针对工作中存在的突出问题和薄弱环节，切实抓好制度修订、完善工作，对政府信息公开制度执行情况进行自查自纠。通过开展这一活动，强化了对制度制定、执行的研究，不断新建、修订、完善制度及细则，提高了执行力提升了政务公开工作能力和水平，为优化我县招商引资工作环境、促进阳光施政、建设服务型政府等方面起到了重要作用。2、认真做好行政职权目录编制工作。落实责任人，细化任务，倒排进度。依据现行法律、法规、规则及我局的“三定“规定等涉及本单位职权的有效规范性文件，清理审核我局职权，分类登记、编制职权目录，逐一绘制职权运行流程图，报送县政务公开办、县编办XX县法制办审核后在政府信息平台和招商网站上公布。有效地推动了我局行政权力的透明化和公开化。3、制定和完善了XX县鼓励投资兴业若干暂行规定等鼓励外来投资的政策。进一步建立和完善了系列规章制度，同时向机关干部公开了内务，包括领导干部廉洁自律、干部任用、财务收支等重要事项，增强机关内部事务的公3/4开性和透明度，极大地调动了干部的积极性。加强学习，提升工作人员的科学素质、服务意识和业务水平，推进政务公开工作上一个新台阶。我局工作人员齐心协力，力争做好每一件工作。积极为外来投资商全程服务，想投资商之所想，为他们解决实际困难，共同推动项目的顺利进行。代理办全年受80多客商委托，办理各项工作260多件，代办费用多达10余万元。访问各企业达60多家次，努力协调解决各企业的难题。当然在工作中也存在不少问题和不足认识不够到位，少数工作人员对实行政务公开的重要意义认识不足，工作被动应付，对干部、群众的意见重视不够、研究不够，更谈不上整改工作力度不够大，进展不快有的公开内容不够具体和规范。为推进明年政务公开工作的开展，我局将在以下几方面抓好政务公开工作一、健全完善领导机制和工作机制。我局政务公开领导小组各成员将继续履行各自职责和工作要求，达到认识上有高度，措施上有力度，行动上4/4有速度，效果上有深度，把政务公开工作放到党风廉政建设工作大局上认识和把握。进一步明确各科室、各工作人员职责，严格要求，切实转变工作作风，提高工作效率，以满足人民群众的需要为工作重心。二、强化政务公开工作，加大公开力度。我局将根据行政职权目录，不断拓展信息公开广度和深度，将政务公开不断推进、深入，真正做到透明办公，并接受群众监督，虚心听取群众意见。三、继续加强学习，提高服务意识和业务能力。认真细致为投资商做好各项服务工作。增强终身学习意识和能力，增强依法行政的自觉性，为全面搞好政务公开工作奠定良好的基础。认真学习业务知识，打造专业型和复合型人才，为加