提高基层电力管理水平科学发展观调研报告

1/5提高基层电力管理水平科学发展观调研报告实践科学发展观，进一步提高供电基层电力管理水平按照采油厂开展学习实践科学发展观活动的统一安排，调研组近期围绕“电网安全运行、电量有效控制”这个主题，深入供电大队各基层队以及采油厂各主要用电单位开展了调查研究，通过采取查资料、看现场、听汇报、座谈会等方式开展调查研究。调研中紧密结合采油厂生产经营建设实际，从系统优化、提高效率入手，总结基层贯彻落实科学发展观的成功经验，破解影响制约科学发展的难题，同时也进一步了解到基层在电力管理工作中难点，以及基层同志对采油厂提出的建议和要求，为采油厂探讨和加快建立符合科学发展要求的电力管理工作新思路提供了有益借鉴。现将调研组调研中了解到的整个采油厂电力管理工作中贯彻落实科学发展观的主要做法及有关问题和对策、建议汇报如下一、XX供电队基本情况2/5采油厂用电总量近2亿/年，日平均最高负荷万KW；主要分为采油、注水、集输和非生产用电四部分。其中采油用电占全厂电力消耗的，注水用电占全厂电力消耗的38，集输用电占全厂电力消耗的，非生产用电占全厂电力消耗的。二、近几年来主要做法与成果近几年来，采油厂围绕节电降耗和提高电网运行水平做了大量扎实有效的工作，通过实施外部治理、内部优化改造和精细化管理取得了可喜成绩。XX年对比XX年全厂用电总量下降了3581万，XX年对比XX年用电总量下降了26万，连续两年实现负增长。电力线路事故停电次数逐年下降，对产量影响逐年减少。这些做法被实践证明是符合采油厂实际情况的，也是符合科学发展观要求的。1、外部治理工作见到明显成效针对采油厂部分线路电量流失比较严重的实际情况，自XX年4月开始我们以油田分公司用电专项治理为契机，全厂联动、严密组织、攻坚破难、分步实施，全面开展外3/5部用电治理工作。具体运作采取三步走一是认真调查分析，优化治理方案；二是宣传发动协调，铺平治理道路；三是开展集中整治，实现既定目标。截止目前，油区用电环境得到根本净化，共实施19条线路的治理工作，卡除分离地方用户99户，分离变压器容量21960KVA，每日减少电量流失8万。2、内部优化改造取得可喜成绩近几年来，我们从注水、采油、集输生产过程中的各环节入手，全方位的开展调查分析，积极研究措施，注重技术引进应用和系统优化改造，深挖内部节电潜力，实现了降低单耗、提高系统效率的目标。在注水方面，我们主要通过合理控制注水压力，减少污水回灌量，优化使用节电设备等措施，我厂注水系统效率由提高到，实现日节电能力万。在采油方面，我们通过系统优化，使我厂机采系统效率提高了个百分点，日节电能力达到万。主要做了三个方面工作一是优化加热方式，停用或改造高耗能的电加热设备302台，实现日节电能力万；二是优化拖动系统，4/5对低产低效井更换小功率电机735台，实现日节电能力7万；三是优化举升系统，合理组合管杆泵、有效治理偏磨井、调整低产低效井生产参数、间开油井200多，实现了“降次不降液、变径不变量、间开不减产、低产不低效”的目标，日节电能力1万。在输油方面，通过实施变频改造，优化混输泵运行制度和掺水方案等措施，实现日节电能力达到万。3、电网科技含量得到有效提升采油厂电力系统紧跟时代发展步伐，电网运行的科技含量不断提高。推广应用了短路故障指示器、SF6断路器、真空断路器、遥控开关、PS15横担、脱扣式避雷器、新型绝缘材料，这些新产品在实际电网运行中都发挥了重要作用。另外配网自动化技术和线路在线检测技术在纯梁电网中也得到了试验应用，为今后推广应用打下了基础。4、科学的应急预案为电网安全有序运行提供了保障XX年因电煤紧张造成了两次大规模压负荷，给各行各业造成了巨大影响。面对严峻的供电形势，我们积极应5/5对。一方面同各供电公司进行不间断沟通、协调；另一方面组织采油厂内部有关部门共同研究、讨论，制定了符合采油厂生产实际的电网运行压电保产应急预案。确保了压电工作有序运行，把产量损失降到了最低，为采