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文档简介

创业路上一定要注意的6个重要事项 创业是一个十分漫长的过程,慢慢创业路,稍有不慎,就会陷入失败的深渊。那么对于创业者而言,要怎么做才能避免失败的命运呢?下面就是给大家带来的创业路上不得不注意的6个重要事项,欢迎大家阅读! 一、资金是创业路上必备的基石 很多创业者在创业初期,忽略了财务上的需要,没有做好切实可行的财务预算,并且在营运过程中对资金没有没形成有效的利用。这就很难创造出盈余。许多人在创业之初并没有考虑到流动资金的重要性,所以在没有足够的流动资金的前提下就贸然创业。但是事实呢?很多人在创业后经营不是很顺利的时候,需要坚守一段时日时,就因为没有充足的流动资金而不得不提前关门。如果创业者在创业时没有充足的流动资金以维持半年以上的运作,最好不要轻易去创业。 二、注意把握市场资讯,把握时机 在创业者对市场还没有清楚之前就急冲冲的去创业了,或者在创业过程中没有形成关注行业动态的习惯,这样的做法往往是不对的。创业者要切实的了解潜在市场的需求,对销售渠道和竞争对手的情况了也要做一个清楚的了解,因为只有知己知彼,才能百战不殆。 三、网站内容质量不高 很多创业者因为比较心急,所以根本就不会静下心来好好的做好站内内容的填充,而是一心想做流量。这样就会导致站内内容质量不高的情况出现,没有绝对的高质量内容,其发展前景是有限的,这样的做法也不是长远的。因此,互联网创业,必须要保证站内内容的质量,只有为用户提供高质量的内容,才能最终留住用户,实现相应价值。 四、注意发展策略的问题 毫不疑问,一个错误的战略决策将会导致严重的后果。战略决策,也是创业路上必须注意的一个问题。无效的经营管理以及销售策略、对竞争者估计错误等等,都是我们应该注意以及避免的。一旦创业者发生较大的策略错误或时,就会导致创业的失败。因此,对于初次创业者来说,一个错误的策略就可能是致命的,必须给与足够的重视。 五、注意管理的问题 对于很多创业者而言,其经验是有限的,因此在管理方面上往往会犯致命的错误。由于创业者在管理方面经验不足,就会朝令夕改,犯下错误。这不仅仅耗费了手中的资源,而且还没有任何进展。比如用人不当,造成不必要的内耗;比如财务制度有漏洞,让员工有损公肥私的机会;比如不重视安全生产,造成重大的人员伤亡事故等。 六、注意了解国家关于创业的有关规定 很多创业者只知道埋头创业而忽略了国家的相关政策,有些政策是对于创业是有利的。借鉴这些政策就会缩短我们的创业时间,这对于创业者来说是有力而无害的。因此,笔者建议各位创业的朋友,在创业过程中,还要密切关注国家相关政策。比如:有一些行业原先允许经营,因政策改变而受影响,甚至会无限期对某个行业进行停业整顿等等,这些都要了解清楚。 创业是一个漫长的过程,稍有不慎则满盘皆输。因此笔者在上面分别列举了创业路上的六大注意事项,希望能给行进在创业路上的朋友们一些建议和提醒。最后,预祝正在创业路上的朋友们一切顺顺利利,满载而归。 【拓展阅读】 “如果你迫切需要被投资,你已经输了大半” 品牌农业微信后台有很多朋友告诉我,自己有一个某某某某农业创业计划,问是否可以帮助介绍投资人。我有些建议想先给他们。 资本是逐利的,更是理性的。没有谁会为了别人的一个梦想,特别是一个虚无缥缈的看起来有些理想主义的想法去投资。只有两种除非:第一种,除非他是你的亲人,无条件地支持你;第二种,除非你这个人或者团队真的是牛逼得不行,类似于松鼠老爹,有成功案例自然受到资本的青睐。 除此之外,只能自己先想办法。 一个成功的模式一定是被资本追逐的,而不是追逐着资本。就像一个被追的女孩会有更高的身价。 所以,建立你的商业模式的第一步目标:没有投资我也能活得很好! “农业虽有社会效益,但资本只关注经济效益” 我接触的所有农业企业,从刚毕业想创业的大学生到绿城这样投资农业的大佬,都表达了同一个观点。就是在食品安全危机的今天,想为社会尽点责任! 的确,有机农业也好,生态农业也好,其实现的不单单是企业的盈利目标,而且带动的是整个社会的绿色革命、价值反思。但资本最终是要奔着回报收益去的,耐不住长久的寂寞。 杭州的生鲜宅配行业,不断地上演经理人因与投资人矛盾出走的故事,我想背后一定有经济利益与理想主义的矛盾在作怪吧。 所以,所以无须一厢情愿。在争取投资的道路上,我认为在商言商是最纯粹也是最好的办法,谈理想那在人跟人的心理认同上起作用,商业问题还是以经济利益为核心。 “资本对农业项目,最关心两个问题:资源和风险!” 别忘了,农业归根究底是资源密集型行业。其资源包括三个部分:自然资源、人文资源、人力资源。 如果把项目看做是一串项链,资源是最为贵重的珠子,人是穿起珠子的线,商业模式是审美的搭配。 资源决定了项目的不可复制性!商业模式决定了项目的长远发展性! 农产品和农业延伸服务都是建立在独特的土地资源和地上设备之上的。 自然资源和文化资源。中国的农产品因为这两个因素的交织而变得缤纷多彩! 1)自然资源。“橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳”这个道理,做农业的一定知道。自然环境属性决定了农产品品质的根本,而农产品的差异化甚至独有性基本由自然环境决定。 唯有茅台镇的水土可以酿出茅台酒,同样的工艺搬到其他地方酿出的只能是五粮液。 2)文化资源。中国的每一个农产品都有其独特的文化色彩,这是由它漫长的历史岁月积累决定的,这种具有极强地域色彩的文化与自然资源结合才成就如此多的农业区域公用品牌。 如何去掌握文化资源?举个例子,曾有个衢州的朋友自己开发了一种果酒,打算先从本地市场做起,但一直取不好名字。我问他,你们当地有什么好的水资源吗?他说有啊,在他的工厂旁边就有一个最大的饮用水库,叫芙蓉湖,他还把这三个字给注册了。我开玩笑说,金元宝不就是在你口袋里嘛?! 人们对芙蓉湖的水就有美好想象,你把这种想象转化到酒上的沟通成本,要比取任何美丽的名字低得多。 一些已经在消费者脑海里形成的事实,即消费者心智,就是最好的文化资源。请抓住他们,占有他们,他们就是你的无形资产。 “大多数投资机构对农业仍然持谨慎观望态度,根本原因是对风险的畏惧” “风险投资”之所以叫“风险投资”真的不是因为喜欢风险! 一场禽流感,差点让宁波振宁土鸡破产转让;还有我的一个朋友,在义乌做品牌烤鸡熟食的生意,刚设计好包

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