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文档简介

如何和朋友共同创业，还不伤感情？ 近日of a kind公司的联合创始人 erica cerulo在知名科技博客mashable上发布*，介绍了她和自己的朋友联合创业的故事。of a kind这个网站专门介绍新秀设计师们的作品，创立于20xx年，*大致如下：一个女人和自己的好友一起创业了，像我这样，那么人们通常会有两种想法，要么创业就会变成向睡衣派对一样的吵闹，要么就完全疯掉注定失败。但是我和好朋友clair mazur一同创立了of a kind已经有4年的时间，很幸运我们没有类似的经历。而且我们都认为这个组合是最强的，也是我们创业过程中最让我们印象深刻的部分。下面是这个过程中，我们总结的8条经验：1. 利用共同的经历在我们开始创业之前，我和clair已经有10年的交情了，而对于创业而言这种关系最好的地方就是，我们一同经历了很多。我们对于创业伙伴的脾气秉性非常的熟悉，而在创业过程中的方法面面，从做演讲报告到招聘员工，这种熟悉都非常的有帮助。2. 定位角色虽然每天我们都会彼此交换思想，但是在创业的初期，我们就对自己的责任有了很清楚的定位，这样我们不会都给同一封信进行回复，也不会刻意的去抢对方的功劳。我们有非常清晰的责任分类，并把它记录在一张表格里，而且会经常的拿出来再看一下。3. 保持独立，不要被困惑住事实上经常会这样，而且基本上没有办法，所以要保持独立。4. 计划独处的时间在工作的时候我们基本时时呆在一块，一起开会、一起吃饭、一起娱乐。但是我们的协定是，周末不要见面，除非参加共同的朋友的婚礼之类的事情。5. 留一些时间给友情在共同的创业之后也要继续之前的习惯，做一些与工作无关的事情，比如聊聊八卦，说说体育比赛等等。6. 引进新人，但同时继续保持单独商量这其实是我们创业的过程中遇到的最大的挑战，我们希望每一个员工都觉得自己是公司的一部分，而不是我们两个的助手而已。但是人多了之后，相比之前，我们就缺少面对面商量事情的机会。所以，从今年开始我们第一次开始只有两个创始人的周会，不让被人参与，计划这周的工作内容。7. 分辨事情轻重缓急业务发展的越成功，我们就会越自信，对于一些小问题会不再纠结，这就意味着我们只在关键的问题上投入精力，会理性的分配精力。8. 保持各自的某些习惯我本人有个习惯，那就是每天下午3点到5点，脑子会一下子失灵不好使，这个时候我们愿意把东西朗读出来。而clair每隔2个小时就
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