水务局管理工作总结

1/10水务局管理工作总结XXXX年，我松涛管理处在市水务局的领导下，以“三个代表“重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观和优质服务年活动，围绕市委、市政府工作中心，认真做好灌区各项管理、病险水库除险加固管理工作和防汛抗旱等工作，圆满地完成各项工作。现将全年工作总结如下一、认真学习，开展各项活动抓好党员干部的政治理论学习。认真学习十七大四中全会和五中全会精神，全面贯彻落实科学发展观。同时深入保持共产党员先进性教育活动，管理处开展“共产党员先锋模范岗“活动，选出4位先进党员作为先锋模范岗的形象，立足本职岗位、爱岗敬业、勤奋工作、让党员的先进性在岗位闪光、在行业闪光、在社会闪光，树立共产党员的良好形象。开展有“优质服务年“活动学习。按照市水务局党组要求和布置，在关于在基层站所开展“优质服务年“活动实施方案、创建“共产党员先锋模范岗“活动实施方案等文件下发后，我们即组织管理处全体职工对下发文件精2/10神进行了认真学习，通过学习，使职工明确开展活动的意义、目的和任务要求。并同时制定印发了松涛管理处开展活动实施方案，并有计划安排学习内容进行集中学习，我们在学习的基础上，结合单位、自身实际，认真开展工作，找准班子及个人在各方面存在的问题，深刻剖析原因，制定了切实可行的整改措施。加强干部职工业务管理培训工作。为了提高干部职工的业务水平，积极选派人员参加上级机关组织的水利业务培训班，不仅让工作人员的专业素质得到保障，同时也为XXXX年水利普查工作的全面展开奠定了坚实的基础。积极参加财政部门组织预算执行和固定资产清查、五项社保基金等专项培训，为管理处的发展提供了良好的服务。二、灌区运行管理情况认真研究、制定措施，科学管理，确保水利工程安全运行。为确保渠道养护工作有组织有保障的推进，提高灌区水利工程设施的管理工作，确保灌区水利工程安全运行，管理处制定了渠道运行管理规定，实行24小时值班制进行渠道巡查，加强对渠道清淤泥护养工作，并在渠道两边建造30个钢制结构的宣传栏，宣传如何保护渠道，3/10禁止在渠道内乱丢垃圾、破坏渠道水利工程设施行为，提高周边群众保护水利工程的意识，确保水利工程安全运行。积极创新，科学管理、实行分段、分组责任制度。XX年松涛管理处通过水利体制改革后，负责农业用水灌溉面积约万亩，管理渠道公里主干渠，同时还担负永庄等六个水库补水任务。在灌溉区域范围广、渠道长、工作量加大，管理人员编制少等情况下，经单位领导班子讨论研究，决定采取委托管理，分段、分组管理责任制的措施，对黄竹分干渠实行委托管理，对白莲东分干渠公里实行分段管理，在供水、防洪、抗旱管理方面实行分组管理，同时建立奖罚制度。每个人均负责责任段内的割草、清理杂物、护养闸门及定时巡查等护养工作，然后由检查小组进行定月检查评比。在农业生产用水方面，采取分组管理，共分成4个小组，每个小组由2名职工组成，分别负责各个分干渠的供水灌溉，水库补水、防洪、防风等工作任务，并实行汛期统一调度管理。分段管理自开展以来，科学规划，讲究实效，渠道管理工作又上一个新台阶。4/10完成年用水计划和水费代收工作一年来，管理处全体党员干部职工在单位领导的高度重视和精心组织下，发扬不怕辛苦，克服困难，勇于奉献的优良工作作风，团结互助，发挥团队精神，圆满完成了全年的灌区供水工作和水费代收等各项工作任务。灌区全年完成了3300万立方米供水工作。其中农业用水1700万M3，水库生活用水1600万M3。按进完成了农业灌溉用水和生活供给原水等任务，确保灌区农业生产的正常。做好防汛救灾工作。今年10月海南遭到60年一遇的强降雨，全体干部职工在市委市政府、局党组的正确指挥下，日夜奋战在抗洪抢险救灾第一线，严格执行24小时值班和领导带班制度，保持通讯联络畅通，确保各类信息及时上传下达，坚持24小时巡查渠道和在建除险加固水库，及时向市三防办及相关领导汇报险情，在洪水满渠的危急关头协同当地镇政府工作人员及村委全干部，果断采取相关抢险措施，确保周边群众的生命财产安全，得到当地群众的好评，同时也得到了主管部门的表彰。防汛抗旱作为一项长期而艰苦的工作，关系到灌区人民群众财产的安全，我处领导班子高度重视、树立常备不懈的思想，克服麻痹侥幸心理，增强忧患意识的责任意5/10识，时刻绷紧防汛抗洪这根弦，经常教育广大干部职工、高度警惕、认真履行防汛防洪预案部署工作，确保灌区安全度汛。三、加强协调工作，解决职工社保费施欠问题今年在市水务局的支持下，管理处领导班子积极主动与有关部门做好协调工作，于今年9月落实管理处职工XX年以前欠缴的五项社会保险金，解决管理处遗留已久的历史问题，解决了职工的后顾之忧，增强了水利工程管理基层单位干部职工的自信心，为创建现代水利管理机制打下坚实的基础。四、进一步完善相关制度，建立健全行风建设长效机制为了加强内部管理，我处依据相关文件制定了财务管理制度、工作人员考核制度、文档管理办法、计划生育工作管理制度、工程管理规定、干部职工学习制度、廉政工作制度等。同时完善病险水库除险加固工程制度，建立健全工程质量管理和监督体系，确保工程按期按质完工。6/10五、财务管理建立财务管理的内部控制制度。搞好财务管理制度，做到实事求是，细心审核，加强监督，圆满完成XXXX年财务报表的编制上报工作，按照市财政局和市水务局要求按时完成各类报表的编制任务与财政预算工作，完成了XXXX年财政关于机关行政事业、年度抽查及审计工作，积极完成市政府实行绩效工资的改革制度。加强财政预算资金管理。目前，我处全面完成财政预算支付任务，XXXX年共支付预算资金116万元，完成了财政预算的100，切实做到各项预算支付有计划，有安排。资金拨付严格执行省、市等部门的规定。加大项目资金监管力度。为确保项目资金发挥效益，更好的完成中央、省、市配套基建项目工程资金的管理，我处按照国家相关的财务制度。加大监管力度，严格把关各项资金审核制度，做好项目进度款审批相关手续，设立专项账户，禁止挪用侵占现象，并顺利通过中央、省等各部门检查组的检查工作，做到按工程进度拨付进度款等规定要求，确保项目顺利完成。7/10六、病险水库除险加固项目管理方面根据中央财政2016年中、小型病险水库除险加固工程的投资计划，在市政府与水务局的支持下，我处担任永庄、玉凤、那卜等病险水库除险加固工程的项目法人，在项目管理中，坚持科学规划和依法管理，按照合同条款与水利工程施工程序进行规范管理，为确保工程顺利进行，采取措施并完成建设任务。加强质量监督管理，确保项目建设顺利施工。为了保证工程质量的进度顺利进行，对每个项目工程专派专业技术人员当现场监督员，负责做到“监、帮、促“相结合以监督为主。通过帮助督促建立健全质量保证，质量检查和质量监督三个体系来提高工作质量，促进工序质量，保证工程质量。对各施工方采取每周一会，每周一报，并且建立奖罚制度的措施。强化领导、高度重视、周密安排做好安全度汛工作。8/10在今年10月份海南遭到60年一遇的两轮强降雨中，玉凤、永庄等水库储水水位都达到设计洪水水位，水库随时都会出现险情的可能，管理处领导班子按照制定防汛应急预案的精心部署，安排施工单位储备防汛物资抢险人员和机械必须做到三方面到位，听从市三防指挥中心的安排工作，我处干部职工日日夜夜奋战在抗洪第一线，24小时坚守在永庄水库、玉凤水库和黄竹分干。巡查险情、汇报汛情、果断决策并组织专业人员排除永庄水库管涌险情，确保在建项目安全度汛和下游十几万群众的生命财产安全，得到市政府和局党组的表彰。加强督促工程进度，确保项目工程顺利完成由于今年气候异常和各种原因，各个项目施工进度缓慢，为确保按时完成建设任务，我处加强督促施工管理，积极协调各方面的工作，采取奖罚制度，依据客观条件进行倒排施工计划，加快工程进度，确保工程顺利完成。各项目于11月15日前全部通过省水务厅组织的竣工验收，得到相关部门的肯定。七、XXXX年工作计划9/10加强学习党的先进性理论和实践科学发展观，继续深入贯彻党的“十七大“精神，以“三个代表“重要思想为倡导，进一步巩固“优质服务年“活动的成果，提高水管单位服务质量，为建设海口生态水务提供保障，营造良好的水资源环境。加强防汛抗旱工作防汛安全工作关系到社会经济发展、社会稳定和人民生命财产安全，必须体质清醒头脑，增加忧患意识、做到居安思危，提高警惕，继续做好防洪预案和抗旱预案，确保防洪安全，供水安全、搞好社会维稳工作，最大限度减少灾害损失。搞好农业灌溉工作，增加农民收益。水利工作是以服务“三农“为重点，我们必须尽力尽职按时供水做好农业灌溉工作，帮助农民调整农业产品结构，提高农业综合生产能力，增加农民收入。同时创建用水计划申请制度，确保用水信息畅通、做到科学用水合理调度。加强灌区水利工程建设和管理，进一步加大水利工程建设和完善管理体制，做到建设与管理相结合，做好灌10/10区水利工程管理工作，确保完成明年的供水用水计划工作。水库生活补水1250万M3。XXXX