直觉判断的领导顾客是最好的老师.ppt_第1页
直觉判断的领导顾客是最好的老师.ppt_第2页
直觉判断的领导顾客是最好的老师.ppt_第3页
直觉判断的领导顾客是最好的老师.ppt_第4页
直觉判断的领导顾客是最好的老师.ppt_第5页
免费预览已结束，剩余2页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

顧客是最好的老師,7-ELEVEN總經理徐重仁，是台灣公認經營連鎖事業的第一把交椅。他平常話不多，但是善於觀察與掌握消費者需求。從創立台灣第一家7-ELEVEN到引進美國星巴克咖啡，每一次都造成台灣人民生活型態的重大改變。他如何培養商業的直覺判斷？又如何培養種子部隊擔任CEO？,直覺判斷的領導,如何培養對商業的直覺判斷？,中国最大的资料库下载,潮流始終來自於顧客的需求。,但光憑想像還不足以培養出敏銳的判斷力。因此我們會告訴員工多去逛街，看看人家在看什麼東西？買什麼東西？透過日常生活觀察顧客，才能真正貼近消費者市場，了解顧客真實需求。,敏銳的直覺外，領導人還需具備什麼？,1980年，台灣第一家7-ELEVEN正式開幕。,團隊凝聚方能創造最大利潤。,除了要能夠判斷局勢外，想成為一個好的領導人還必須懂得如何掌握團隊、集中團隊力量。因此溝通協調的能力是領導者必修之課。,此外，授權亦是領導者重要的課題。我強調可以授權，但授權要加上能夠全盤掌握，要時時追蹤和詢問，而如何拿捏其中的份際，達到既充分授權又可掌握過程，是需要時間學習的。,給年輕中階主管的建議,熱誠是最重要的基本精神！,做主管第一要有熱誠，第二要有責任感，然後要有企圖心，這些是最基本的。然後要懂得如何去和人溝通協調，才能凝聚團隊力量。,當我們在安排人事時，不是看這個人學什麼，而是看他有沒有熱誠。因為有熱誠才會有學習的意願和動力，即使到不同單位，也會很快成為專家。,在我們這個團體裡面，有心
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论