研发人员的激励机制采取.ppt

潍坊信兔网络科技有限公司创业计划书,潍坊信兔网络科技有限公司,一,二,四,五,六,三,七,八,九,十,十一,行业及市场,服务描述,研究与开发,SWOT综合分析,项目负责人介绍,公司概况,项目管理,项目运作方式,融资说明,财务预测,风险控制,一公司概况,1.公司名称：潍坊信兔网络科技有限公司2.公司愿景：成为艺术教育服务的中流砥柱3.公司使命：让艺术教育更简单4.公司价值观：诚信、协作、创新、超越5.公司简介：潍坊信兔网络有限公司拟成立于2015年7月，公司以解决艺术教育咨询为切入的痛点，致力为用户提供更方便的一体化艺术咨询、交流平台。,1姓名：边斌2性别：男3年龄：234政治面貌：共青团员5联系方式：183536269382013年参与“迎新晚会”表演2013年参与组织潍坊市第一届大学生武术交流会2013年获得潍坊学院大学生武术协会优秀教练荣誉证书2013年担任潍坊学院大学生武术协会跆拳道分队理事6主要经历：20122015年同时在潍坊市艺馨教育学校、潍坊市理想教育学校担任跆拳道主教练2015年10月16日参加潍坊市人力资源和社会保障局主办，中国潍坊国际人才创业孵化中心、潍坊市星科创业孵化器发展有限公司、山东青庐会共同承办的“2015年潍坊互联网+创业创新大会”,二负责人主要经历,1.行业历史与前景：截至2013年底，我国艺术培训行业的产值已达330亿元的规模，并且正以每年30%以上的速度迅速增长。未来五至十年，艺术教育市场将发展到上千亿元的规模。2008-2013年中国艺术培训行业规模情况请见下图。,三行业及市场,3.市场分析：.当今现在的艺术培训极其不完善，很多培训学校只要你报名，它就能教。只要是能教的老师（工资很低），它就要。当然不乏有办得很好，又很有诚信的学校，所以艺术培训领域也需要一个诚信体系去约束不良学校。我们前期做了大量的市场调研工作，遍布潍坊市高新区、奎文区、寒亭区等各大艺术教育学校。几乎近90%的家长反映他们需要一个网络平台去了解孩子的艺术教育和当前我们的艺术教育现状，他们也一致的希望能够通过网络平台和全国各地的家长、老师进行交流。,2.行业竞争对手及本公司竞争优势：就目前市场来看，类似企业有艺多多，尚课无忧，艺起来等，但是他们要么是B2C要么是C2C,都以签单，完成交易为主导。而无类似平台的项目服务。因此存在的竞争关系不大。相反由于他们的发展，导致移动互联网在艺术教育领域的热潮，恰好促进了我们企业自身的发展。我们公司有多年从事艺术教育事业的老师和艺术教育机构校长为主导，拥有一支年轻充满激情，并且有多年实战经验的青年创业者组成。技术团体曾多次参与一线项目的研发和推广，具备着青年创业者的激情和多次创业的社会经验。,8,SWOT综合分析,优势分析,劣势分析,机会分析,威胁分析,项目切合当前家长的刚性需求市场容量巨大独创模式的尚无竞争平台战略，为后期多业务开展打下基础,品牌认知度和信任度需要一个较长的培育过程前期对资金的依赖性较强,人们对艺术教育的越来越重视移动互联网在艺术教育的空缺国家政策（包括对提高对艺术教育的重视、二胎）,行业壁垒低，入行要趁早且不断创新资金链断裂,五服务描述,利用“万众创新”理念，为所有学习艺术教育孩子的家长打造一个健康、免费、高水平的艺术咨询交流服务平台。,六研究与开发,经过我们技术团队一两个月的刻苦研发，前期的APP开发，微信公众号都已基本完成。在还没做推广的情况下，已经有上百位家长朋友通过各种渠道下载和关注，并获得他们的认可和赞许，我们深感欣慰。同时我们也和外面的技术公司达成合作协议，并且我们拥有技术方面的权威老师指导。后期发展到一定规模，我们将和技术公司共同负责技术开发与运营。研发人员的激励机制采取：1.研发人员的绩效评价2.研发人员的激励措施选择(1)物质激励：物质激励应与相应的制度结合起来物质激励必须公平(2)精神奖励：目标激励工作激励参与激励荣誉激励(3)情感激励,七项目管理,人事计划：初期就按以上五个部门运作，如果人事布置不能满足今后发展，将增加市场部、行政部、人事部。争取做到用最少的人，干最多的事，避免企业出现闲人、懒人。,微信公众号营销方案：1.和艺术培训学校建立战略互赢关系。2.成为中小型文艺活动或比赛的合作伙伴。3.充分发挥我们现有的艺术教师的资源。4.通过社交软文5.微信平台互推6.做线上活动营销7.地推发传单8.媒体资源推荐9.可以考虑加入黑马营等一系列的创业营,定位于为用户提供免费在线的分类信息的站点，搭建资源丰富、可信度高、互交性强的艺术教育分类信息创新平台。包括艺术资讯、艺术向导，精彩推荐、排忧解难和互动平台等。通过获取大的流量来达到盈利的目的。前期盈利模式主要为艺术学校的宣传、艺术用品的广告，主要的盈利是后期等企业有一定的流量之后靠广告宣传，会员服务，以及一系列的增值产品。我们最终的远景是打通艺术教育产业链，打造集艺术向导、艺术教学、艺术咨询、艺术考级、vip深造等。,八项目运行方式,九融资说明,1.拟融资50万,出让10%股份,主要团队建设5万、产品研发10万、日常运营15万、营销推广20万。2.投资方不参与公司建设、管理和运作，融资方确保投资方固定回报率。3.投资者退出方式1）股票上市：依照本创业计划的分析，对公司上市的可能性做出分析，对上市的前提条件做出说明2）股权转让：投资商可以通过股权转让的方式收回投资3）股权回购：依照本创业计划的分析，公司对实施股权回购计划应向投资者说明4）利润分红：投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的，按照本创业计划的分析，公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明,十财务预测,十一风险控制,一、外部风险包括市场需求风险和市场竞争风险A.市场需求风险和经营风险B.竞争风险二、内部风险包括企业文化失误风险和信息管理风险C.企业文化失误风险D.信息管理风险三、财务风险E.资金不能及时到位,对策:A.制定了三个阶段的发展步骤和策略B.产品监督和技术创新C.重视团队合作、完善企业文化D.将聘请专家顾问对公司的文化发展及管理运营进行专业指导、公司成员应强化服务意识E.1）合理确定资本结构，控制债务规