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文档简介

1/4电业局开展文明创建活动纪实电业局成立于年月。全局现有全民职工多人。下设个部室、个基层单位,个实业总公司,分布于市区及湘乡、韶山、县等三县区。截止到年月,全局KV及以上变电站座,总容量万RVA;输电线路KM,其中500KV线路一条;固定资产原值亿元,净值亿元。担负着地区的供电重任。市委、市人民政府、湖南省电力公司党组的正确领导下,电业局党政一班人把文明创建工作纳入班子工作的议事日程,坚持“两手抓,两手硬”,求真务实,立足发展,艰苦奋斗,勇于创新,精神文明建设取得了可喜成绩,连续年保持湖南省委、省政府“文明建设先进单位”称号;年至今被省电力公司评为“双文明单位”;年评为华中电网公司年度“双文明单位”和“思想政治工作优秀企业”;年起,连续四年被国家电力公司评为“双文明单位”;年局工会获得省总工会“模范职工之家”称号;年月,被国家电力公司正式命名为“国家一流供电企业”,年,被中央文明委评为“全国创建文明行业工作先进单位”;年月被湖南省委、省人民政府授予届“文明单位”称号。2/4一、创建工作机制健全,责任明确,领导有力在文明建设中,电业局党政一班人充分认识到文明建设能否上台阶,关键在于有没有一个强有力的领导班子,有没有一个健全的创建机制,有没有一支高素质的党员干部和职工队伍。为此,局党委坚持把创建工作的组织建设和制度建设作为一项重要的工作来抓。健全组织,精心规划,落实责任,层层把好创建关。局党委、行政高度重视创建工作,将其确立为党政“一把手工程”,成立了书记任组长、其他局领导为成员的创建工作领导小组。全局各级基层单位都成立了以行政主管为组长的创建工作领导小组。制定了电业局精神文明建设规划、电业局创建文明行业实施规划、电业局文明建设“五创”活动管理办法、电业局创建XXXX年国家电网公司文明单位工作实施细则、电业局精神文明建设考核暂行办法,把创建工作摆在与安全生产、经营管理同等重要的位置。局党、政、工、团各司其职,齐抓共管,坚持把创建目标与各项工作任务有机结合,一起制定计划、下达任务;坚持考核检查奖惩同步运作;坚持风险责任共同承担;坚持物质奖励和精神奖励同时并举。对精神文明建设的经费年度有计划,开支有保障。同时,确立3/4各级创建目标,分层落实。为了把创建工作做到持之以恒,作为一项长期任务抓下去,坚持开展文明“五创”活动。即创文明单位、文明职工、文明班组、文明家庭、文明小区,形成了市局争创省、国家级文明单位、文明行业,省电力公司文明标兵单位,各基层单位争创局文明先进单位,班组争创“青年文明号”、“芙蓉标兵岗”、省公司“一流双文明班组”的三级创建活动。在创建活动中,电业局十分注重发挥党员干部队伍的模范作用,坚持用科学的理论武装党员干部队伍的头脑,抓紧抓好党的路线、方针、政策和党建理论的学习。做到内容、时间、人员、效果的四个落实。通过在广大党员干部中队伍中开展保持共产党员先进性教育活动,加强对“三个代表”重要思想、新的科学发展观、构建社会主义和谐社会等知识以及中国共产党党内纪律监督条例、中国共产党纪律处分条例的学习,引导全体党员干部把思想和行动统一到十六大精神上来,统一到全局的中心工作上来,积极开展“党员身边无事故”、“一个党员一面旗”、“争当优秀党员”的活动,广大党员爱岗敬业,模范作用得到加强,成为各项工作任务中的主心骨,涌现了王郁之、肖庆湘、张宏博等大批勇于奉献的优秀党员。各级班子能够担当起工作重任,党员的先锋模范作用得到了较4/4好的发挥。领导干部能以身作则,文明行政。表现在在处理关系到企业和职工根本利益、干部的任用等重大问题上,局党委经过反复调研、征求职工代表意见,实行少数服从多数的原则,决不搞个人独断专行。在领导干部的廉洁自律上,认真贯彻实施中国共产党党内监督条例、中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定,严格落实党风廉政建设责任制,通过厂务公开定期将业务招待费、交通费、通讯费、小区建设情况等向职工公开,各项大小工程实行公开招标,纪委参与全过程监督。仅在XX年小区建设41项物资招标中,局纪监部门全过程参与了招标活动,用严格、负责的作风取信于职工。局党政一班人坚持深入基层,通过建立基层单位联系点,加强对基层单位文明建设工作的领导和指导,每年至少有1/3的时间在联系点和局属单位调研工作,了解企业生产经营及职工工作生活情况,解决基层单位的实

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