(建议)安全质量标准化工作方案

安全质量标准化工作方案为认真贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发201023号），用科学发展观统领全局，在公司中大力开展安全质量标准化活动的要求，结合公司实际情况，特制订本工作方案。一、指导思想和工作目标以“三个代表”重要思想为指导，坚持“安全第一，预防为主”的方针，强化公司安全生产主体责任，促使公司加强安全生产基础工作，加大安全生产投入，消除安全隐患，改善条件，建立起自我约束、自我完善、持续改进的安全生产长效机制，逐步实现本质安全，全面提高公司的安全生产管理水平。通过开展安全质量标准化活动，全面加强公司的安全生产基础工作，进而达到高速公路运营企业安全质量标准化考核的标准，促进安全生产和文明生产。二、安全质量标准化管理组织机构公司安全（质量）生产委员会作为公司安全质量标准化工作小组，其职责是：1、根据上级要求及公司实际情况，制定年度质量标准化目标、实施方案及考核奖惩意见；2、跟踪落实安全质量标准化工作的进展情况，协调解决质量标准化创建工作中存在的问题；3、及时调整工作思路和目标方案。三、安全质量标准化工作目标（一）总目标实现安全年，生产安全质量责任事故零，创建高速公路运营一级安全质量标准化企业。（二）具体目标1、明确安全生产、质量管理方针；2、有符合安全生产、产品质量法律法规和产品技术标准要求的目标管理方案；3、有保障实现目标和指标管理所必需的能力和支持及机制；4、有坚持和纠正措施；5、有持续改进的定期评审制度。（三）根本目的杜绝发生安全生产责任事故。四、安全质量标准化工作实施措施（一）搞好员工的安全技术培训。各部门、各收费站每月对员工进行一次安全教育，公司每季度对员工进行一次安全教育，使员工的技术素质达到岗位技能的要求。利用多种形式对树立安全质量标准化意识进行宣传教育，使职工从内心接受安全质量标准化是给我们创造一个舒适整洁的工作环境，是安全的保证，把安全质量标准化工作变成员工的自觉行动。（二）开展查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理的“五查”活动。（三）加强技术管理，确保技术要求与作业现场实施的合理性、可操作性。（四）贯彻质量标准，保证检查效果。检查生产过程中的劳动条件、生产设备及相应的安全健康设施和个人的操作行为。（五）认真坚持设备检修制度和检修标准。加强机电设备的维修养护，抓好机电设备的管理制度的落实和安全设施的检修。推行分片负责，包干落实的个人。对重要的设备实行定期检查，保证设备检修时间和质量。对公司的重要设备的安装和检修，有公司技术人员到现场指挥。（六）做好备查存档工作。安全养护部设置兼职人员对有关质量标准工作的规划、总结、会议记录、验收检查原始记录存档、备查。（七）组织相关学习，促进安全质量标准化向前发展。公司适当组织安排有关管理人员学习质量标准化管理先进经验，促进公司安全质量标准化工作向前发展。五、推行安全质量标准化工作的方法和步骤1、成立安全质量标准化工作领导小组，提供人力、物资资源。2、全面开展隐患排查，摸清公司安全现状。3、确定建立公司安全质量标准化工作的总体目标。4、完善安全生产管理体系。六、安全质量标准化工作考核1、考核依据。以公司制定的责任追究办法和有关管理文件、部门制定的质量标准化规划等管理规定为依据。2、认真落实整改。安委会每季度组织安全卫生大检查，检查人员在原始记录上签字，被查部门或收费站严格按照公司、部门有关管理文件和规定限期整改。3、表彰先进。公司每年组织一次安全质量标准化工作专题表彰会议，评出先进部门和个人，对下一年安全质量标准化工作提出意见和要求