2016年护理部季计划月安排

哈密市医院护理部2015年季度、月工作计划第一季度工作计划工作重点： 修订护理质量考核标准（2016版）、制定年度工作计划、季计划、月计划。对各护理单元按照新的护理质量考核标准落实二级质控考核。加强病人的身份核查和规范护士行为规范。全面检查抢救用物，确保春节期间护理工作安全。建立2016年护理人员专业技术档案；实施护士轮转；护理质量持续改进。月份计 划完成情况元月1、修订病区护理质量考核表和手术室、产房、急诊科、供应室专科护理质量考核标准。2、制定护理部2016年工作计划、季计划、月计划、周安排。制定2016年各级护理人员培训计划。3、抽项进行护理二级质控检查（，汇总考核结果，上报财务科纳入科室绩效工资核算。4、每月最后一个星期四下午5时召开护士长例会，通报本月护理质量检查情况。5、召开护士大会，总结上一年度工作总结安排下一年度工作计划，并开展护理不良事件警示教育，规范礼仪。6、建立2016年护理人员专业技术档案。7、组织护理质量委员会会议，明确职责与分工；对上一季度护理质量安全、护理不良事件分析讨论会议。8、对新护士进行岗前理论和技能培训并考核。9、编写上一季度护理简报。10、参加外科护士生活会。11、护理行政查房：护理核心制度、重点科室关键环节管理、护理不良事件管理。12、完成临时性工作。2月1、追踪1月份检查中不达标的项目，进行质量跟踪评价。2、深入科室督导检查病区护理质量薄弱项目。3、抽项进行护理二级质控检查（5个病区及5个专科部门），汇总考核结果，上报财务科纳入科室绩效工资核算。4、每月最后一个星期四下午5时召开护士长例会，通报本月护理质量检查情况。5、安排春节排班和组织节前检查（药品、设备、物品）。6、外科护理查房7、参加妇产科护士生活会。8、护士长管理培训。9、护理行政查房：护理核心制度、重点科室关键环节管理、护理不良事件管理。10、完成临时性工作。3月1、追踪2月份检查中不达标的项目，进行质量跟踪评价。2、全面进行护理二级质控检查，汇总考核结果，上报财务科纳入科室绩效工资核算。3、每月最后一个星期四下午5时召开护士长例会，通报本月护理质量检查情况。4、举行优质护理服务模式下的护士礼仪培训。5、进行护理工作满意度调查。6、参加内科护士生活会。7、组织护理培训。8、护理行政查房：护理核心制度、重点科室关键环节管理、护理不良事件管理。9、完成临时性工作。第二季度工作计划工作重点：节日护理安全，组织512护士节活动，开展优质护理服务，提高护士服务品质。月份计 划完成情况4月1、追踪3月份检查中不达标的项目，进行质量跟踪评价。2、抽项进行护理二级质控检查（5个病区及5个专科部门），汇总考核结果，上报财务科纳入科室绩效工资核算。3、每月最后一个星期四下午5时召开护士长例会，通报本月护理质量检查情况。4、召开第一季度护理质量安全、护理不良事件分析讨论会议。5、节前护理安全检查。6、“5.12”护士节活动计划，科室相关工作布置，护士节活动安排（护士技能大赛）。7、内科护理查房。8、参加儿科护士生活会。9、编写上一季度护理简报。10、护理行政查房：护理核心制度、重点科室关键环节管理、护理不良事件管理。11、完成临时性工作。5月1、组织“512护士节”护士节活动。2、追踪4月份检查中不达标的项目，进行质量跟踪评价。3、抽项进行护理二级质控检查（5个病区及5个专科部门），汇总考核结果，上报财务科纳入科室绩效工资核算。4、每月最后一个星期四下午5时召开护士长例会，通报本月护理质量检查情况。5、参加综合科护士生活会。6、护理行政查房：护理核心制度、重点科室关键环节管理、护理不良事件管理。6、完成临时性工作。6月1、追踪5月份检查中不达标的项目，进行质量跟踪评价。2、全面进行护理二级质控检查（5个病区及5个专科部门），汇总考核结果，上报财务科纳入科室绩效工资核算。3、每月最后一个星期四下午5时召开护士长例会，通报本月护理质量检查情况。4进行护理工作满意度调查。5、妇产科护理查房。6、组织护理培训。7、护理“三基”理论知识考试和技能考核8、参加急重症科护士生活会。9、迎接卫生局半年工作检查（护理质量、优质护理服务）。10、护理行政查房：护理核心制度、重点科室关键环节管理、护理不良事件管理。11、完成临时性工作。第三季度工作计划工作重点： 护理质量检查督导，检查护理核心制度执行情况，对卫生局工作检查中存在的问题进行分析、整改、追踪。月份计 划完成情况7月1、追踪6月份检查中不达标的项目，进行质量跟踪评价。2、抽项进行护理二级质控检查（5个病区及5个专科部门），汇总考核结果，上报财务科纳入科室绩效工资核算。3、每月最后一个星期四下午5时召开护士长例会，通报本月护理质量检查情况。4、召开第二季度护理质量安全、护理不良事件分析讨论会议。5、编写二季度护理简报。6、护理部半年工作总结。7、参加急诊科护士生活会。8、护理行政查房：护理核心制度、重点科室关键环节管理、护理不良事件管理。9、完成临时性工作。8月1、追踪7月份检查中不达标的项目，进行质量跟踪评价。2、抽项进行护理二级质控检查（5个病区及5个专科部门），汇总考核结果，上报财务科纳入科室绩效工资核算。3、每月最后一个星期四下午5时召开护士长例会，通报本月护理质量检查情况。4、儿科护理查房。5、参加外科护士生活会。6、护理行政查房：护理核心制度、重点科室关键环节管理、护理不良事件管理。7、完成临时性工作。9月1、追踪8月份检查中不达标的项目，进行质量跟踪评价。2、全面进行护理二级质控检查（5个病区及5个专科部门），汇总考核结果，上报财务科纳入科室绩效工资核算。3、每月最后一个星期四下午5时召开护士长例会，通报本月护理质量检查情况。4、进行护理工作满意度调查。5、组织节前护理安全大检查。6、组织护理培训。7、参加妇产科护士生活会。8、国庆节日期间工作安排。9、护理行政查房：护理核心制度、重点科室关键环节管理、护理不良事件管理。10、完成临时性工作。 第四季度工作计划 工作重点：国庆节期间安全，加强病房管理，保证医疗安全。拟定年终总结及明年工作计划。月份计 划完成情况10月1、追踪9月份检查中不达标的项目，进行质量跟踪评价。2、抽项进行护理二级质控检查（5个病区及5个专科部门），汇总考核结果，上报财务科纳入科室绩效工资核算。3、每月最后一个星期四下午5时召开护士长例会，通报本月护理质量检查情况。4、召开第一季度护理质量安全、护理不良事件分析讨论会议。5、综合科护理查房。6、编写上一季度护理简报。7、参加内科护士生活会。8、护理行政查房：护理核心制度、重点科室关键环节管理、护理不良事件管理。9、完成临时性工作。11月1、追踪10月份检查中不达标的项目，进行质量跟踪评价。2、抽项进行护理二级质控检查（5个病区及5个专科部门），汇总考核结果，上报财务科纳入科室绩效工资核算。3、每月最后一个星期四下午5时召开护士长例会，通报本月护理质量检查情况。4、编写护理简报。5、参加儿科护士生活会。6、优质护理服务工作检查。7、科室汇报“优质护理服务病房”实施情况。8、护理行政查房：护理核心制度、重点科室关键环节管理、护理不良事件管理。9、完成临时性工作。12月1、追踪11月份检查中不达标的项目，进行质量跟踪评价。2、全面进行护理二级质控检查（5个病区及5个专科部门），汇总考核结果，上报财务科纳入科室绩效工资核算。3、每月最后一个星期四下午5时召开护士长例会，通报本月护理质量检查情况。4、急重症护理查房。5、组织护理培训。6、参加综