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文档简介

1/3示范村建设工作总结示范村建设工作总结我们蒋岙村由蒋岙、大坪地、周方地三个自然村合并而成，全村区域面积达平方公里，山林面积5973亩，耕地279亩。全村总户数为620户，总人口1742人。为了更好地为本村村民办实事，提高工作效率，从而构建和谐蒋岙。今年初在镇党委、政府的正确领导和有关部门的大力支持下，我村千方百计筹集资金，共投入十多万元，利用村原有的库房，经过二个多月的时间，建成了蒋岙村服务中心。目前村服务中心总面积达到了，其中服务大厅面积，室内配备了电话、电脑、打印机等办公用品，并设立了文化教育、综治调解、老年服务、计生服务、党员服务、社会保障等多个窗口，并新建了科普长廊等。为了更好地发挥农村社区服务中心的作用，我村两委早已把此项工作提到了议事日程。一、建立社区服务中心组织网络。我村把农村社区公共服务中心建设放在重要位置，特别成立了社区服务中心领导小组，由书记担任组长，村主任担任副组长，其他2/3村班子成员担任组员。建立一支专兼结合，有效承接政府公共服务的工作队伍和多支公益性、互助性志愿者服务队伍，开展一些如宅基地审批、证件申领等与群众基本生活息息相关的政务代理、代办服务。大力推进“阳光党务“、“阳光村务“和民主管理，不断提高村级办事效率，增进干群关系，夯实基层基础，努力把农村社区公共服务中心建设成服务群众的有效平台。二、建立健全各项规章制度，确保社区服务中心工作顺利开展。为了更好地开展社区服务中心的工作，我村制定了完善的农村社区管理制度，包含文化教育、综治调解、老年服务、计生服务、党员服务、社会保障等各项服务项目的规章制度，并且将服务项目、内容、流程和服务人员岗位职责上墙，实行挂牌亮名办公，公开接受群众监督。三、加强服务管理，建立服务档案。村两委作为社区公共服务中心的管理主体，负责日常管理的工作职责，切实做好日常管理工作，建设重点做好值班接待、档案管理、考核奖惩、群众评议、安全保卫等日常工作，确保中心管理有序。按照各项服务职责、日常管理制度办事，每天有2名专职村干部在现场办公，始终做到热情服务，文3/3明礼貌，并及时为群众解答疑问，解决困难，办理服务事项。同时，建立完善的工作台账以及办事记录制度，并定期整理服务档案存档。每次服务事项
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