28项安全生产责任制度大全

各级各部门安全生产管理目标 安全生产管理的目标是，减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免生产过程中由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。安全生产管理包括安全生产法制管理、行政管理、监督检查、工艺技术管理、设备实施管理、作业环境和条件管理等。安全生产管理的基本对象是企业的员工，涉及企业中的所有人员、设备实施、物料、环境、财务、信息等各个方面。安全生产目的为明确各级安全职责，落实责任，特制定本规定。公司各单位主要负责人是单位安全生产第一责任人全面负责单位的安全工作，单位副职及员工，在各自的职责范围内，对安全生产负责。安全生产人人有责，各单位要做到有岗必有责，上岗必守则。公司安全生产委员会安全职责认真学习贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规、标准、规范和公司规章制度，并通过各职能部门组织落实和实施。研究和决定本单位安全工作的重大问题，决定年度安全工作部署，决定对安全生产做出贡献人员的奖励和事故责任者的处罚。定期召开安全生产会议，听取各职能部门安全生产情况汇报，检查年度安全工作部署完成情况。总经理安全职责 总经理室公司的安全负责人，对本公司安全工作全面责任，必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。 重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况，重视女工的劳动保护工作。 批准、发布本企业的各项安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。 经常深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。监理健全安全组织和机构，根据实际情况，配备充实安全专业人员，提高专业人员的素质，稳定安全专业队伍。 定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有安全生产的重大问题，审核引进技术（设备）。 组织公司安全教育与考核工作。 坚持“五同时”原则，即；在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 企业内部实行的各级承包，以及与外单位的各项承包合同中，都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责条款并认真考核。副经理安全职责 协助总经理，对本公司安全工作负全面责任。具体组织贯彻执行国家及上级有关安全生产的法令、规程和规定，负责实施职工代表大会有关安全生产及文明生产的决议。 领导实施改善职工的劳动条件和企业安全与卫生状况工作。 组织制定、修订各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划及长远规划。 组织采用先进技术和安全防护装置工作，负责领导制定对重大灾害事故的预防和处理方案。 组织全公司性的安全教育和考核工作。 组织全公司性的安全大检查，对重大隐患组织落实整改。 领导对各类重大事故调查、处理工作。 项目经理安全职责 对本项目经理部施工现场的安全生产和劳动保护工作全面负责，认真贯彻执行国家有关安全生产的有关政策、法令及有关规定，对本项目部经理部劳动保护和安全生产工作负全面责任。 督促、检查规定的各种安全工作。包括每月的安全专业会议正常进行，听取安全部门的回报，研究、分析目前安全生产形势，并解决安全生产中存在的隐患。 组织审查本项目经理部年、季、月安全生产指标和安全技术措施，按有关规定程序审批后实施。 组织本项目部、总工、班组长进行安全生产教育和劳动保护教育，总结交流安全生产经验，开展安全卫生竞赛活动，对职工进行劳动安全奖惩制度。 发生伤亡事故，应立即组织人员进行保护现场抢救伤者，对事故责任人交有关部门处理。 必须按照建筑施工安全检查标准JGJ5999的要求，认真落实本职安全生产责任制。 项目总工安全职责 在项目经理的直接领导下，对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。 组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总，核对工程量清单。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会，并提供对设计文件的疑问以及建议。 组织施工过程中(技术变更)的有效申报；负责组织工程（设计变更）的及时有效签认。参与变更计划的制定。 组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的最终签认；核实合同外工程量，参与项目成本计划的编制与分析工作，参与验工计价。负责组织编写项目总体质量计划、施工组织设计并审核签发。全面贯彻落实技术规程、规范；指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。 制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作，审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工钱及施工中技术交底工作的有效性负责。 指导工地实验开展工作，负责施工中过程实验合格的符合性；组织控制点、水准点的接收、复测等工作；对重大施工技术问题负有决策责任。 组织施工中重要贡献的自检程序工作；掌握分项、分部工程质量评定情况，参加单位工程质量检验评定。组织汇总一般单位工程评定表。定期检查、督促技术人员及时准确填写整理内业资料，并制作检查记录。 参与项目结构验收和竣工验收；组织制作项目开工、竣工报告的编报；组织编写施工技术总结、竣工文件、半年和全年工作总结。 组织施工中工程质量事故的处理及申报工作；参与质量安全事故的调查和处理工作； 安全员安全职责 对本项目工程的劳动和安全生产工作负主要责任。 认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规和各项安全生产的管理制度以及上级批示决议，并检查执行情况。 负责审批工程质量的施工组织设计、施工方案和采用新技术、新工艺、新设备时必须审查安全技术措施的适应性和可行性，督促其贯彻执行。 在检查施工和生产的同时负责安全技术检查，知道工作及时解决施工中的安全技术问题，对主管的只能部门进行安全生责任制教育并检查执行情况。 发生伤亡事故，应立即组织人员进行保护现场抢救伤者，对事故责任人交有关部门处理，负责参加伤亡事故调查处理，负责统计分析，报告伤亡事故，并做好事故档案的立卷工作。 必须按照建筑施工安全检查标准JGJ5999的要求，认真落实本职安全生产责任制。 技术员安全职责 努力学习和掌握各种安全生产任务技术知识，不断提高业务水平，协助项目经理部认真贯彻执行安全生产和劳动保护法规、标准和检查执行情况做好本职工作。 深入施工现场督促施工人员，严格执行安全操作规程和安全生产的各项规章制度，有权制止违章作业和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产，并及时报告项目经理部进行处理。 参与对项目工程施工组织设计中的审批，并对其贯彻执行情况进行监督指导服务。 参加每月安全生产检查，负责做好记录，总结和签发事故隐患通知书工作。 协助工会等有关部门共同开展安全生产和劳动保护宣传工作以及安全技术培训，组织特殊工种到有关部门考核，经考核合格取证后方可进行操作。 负责参加伤亡事故调查，负责统计分析，报告伤亡事故，并做好事故档案的立卷工作。 认真调查研究，及时总结经验，协助各级领导贯彻和落实各项规章制度以及安全措施，改进安全生产管理工作。 必须按照建筑施工安全检查标准JGJ5999的要求，认真落实本职安全生产责任制。 材料员安全职责 对进入现场的材料负责检查、监督、工作发现问题及时上报有关部门处理。 负责各种材料的材质、资料有关证书的收集工作，并交与资料员存入档案。 配合项目部，制定施工组织计划和各项管理制度的编制工作。 积极参加安全教育的宣传工作，发现隐患积极组织人员排除，并报有关部门处理。 负责现场材料卸货、码放的安全工作，以确保装卸人员的安全。 必须按照建筑施工安全检查JGJ5999的标准，认真落实本职安全生产责任制。 项目技术负责人安全职责 组织编制本项目部安全技术工作计划，并付诸实施，对计划项目、内容、措施、时间、执行人事，有权提出安排和进行调整意见，负责检查计划的执行情况，有权处理计划执行中存在的各种技术问题。 负责编制专项安全措施、方案，并督促组织实施，对实施过程中的问题，有权进行处理。对不按设计方案施工的，有权决定是否停工并进行处罚。 抓好各种技术员培训工作，特别要协助指导项目安全主管的工作与指导安全检查。 抓好职工安全技术教育，组织工人定期学习安全技术操作规程，并对学习情况进行考核。安全生产岗位责任制度1、 直接负责公司的安全管理工作；2、 认真贯彻执行各项安全生产法律、法规和安全标准；3、 建立健全安全管理责任制，包括单位领导职责、各部门领导职责、班组长职责和员工岗位职责；4、 公司的具体情况建立，健全安全管理制度和安全操作规程；5、 根据公司安全生产情况，。组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术管理方法，审核重大灾害事故的预防和处理方案、事故应急处理预案；6、 建立、健全安全管理组织机构，配备公司安全管理专业人员，提高安全管理人员的专业素质；7、 主持召开公司安全管理专题会议，及时通报公司安全生产工作情况，有关生产的重大问题；8、 组织开展安全生产大检查，督促公司员工报告安全生产法规，整改事故隐患和不断改善安全条件；9、 发生重大事故是，及时组织抢险，并参与事故的调查处理工作，及时向上级有关部门报告；安全技术部门岗位职责1、贯彻、执行安全生产法律、法规、制度和标准，协助第一安全责任人组织、推动本企业管理工作；2、组织制订、修订、审查安全技术规程、安全鉴定及劳动防护安全用品标准，并监督执行；3、严格按标准检验原材料及产品，并做好记录，出具相关检验报告，完善质量台账；4、协助、指导生产部解决生产中出现的技术问题，提出改进，稳定产品质量的措施并负责跟踪；5、经常进行现场安全检查，指导班组安全工作，发现违章，及时制止；6、指导企业各单位的安全工作，协助各单位编制岗位安全操作规程；7、负责对特种设备监察工作，参加安全装置的校验、监督，并作好档案记录；生产技术部门安全职责1、对企业各车间的生产工艺中的安全技术工作全面负责；2、负责在生产技术革新、厂房、设备改造和新产品开发的同事，提出保证安全生产的技术措施；3、提供企业产品生产原料、产品和中间产品的理化性质和安全防护方法；4、负责定期组织技术方面的专项安全检查，发现隐患，制定整改方案，报总工程师审批后实施；5、遇到生产中的异常情况，应及时处理，危险紧急情况，先处理，后报告。但严禁违章指挥；质量检验部门安全职责1、组织制定、修订并监督执行分析（化验）系统的安全技术规程和专业操作规程；2、负责各种原料、生产中间体和产品的质量分析，提供准确的分析资料；3、负责产品质量事故的分析、调查、处理，监督发生事故的有关资料的测定和分析；财务部门安全职责1、负责公司安全技术措施费用的监管，监督安全生产专项资金的使用，做到专款专用；2、凡安全措施没有落实的技术措施项目，未经安全技术部门同意，不得拨款；3、监督防护用品及职业病防治费用的合理使用；采购部门安全职责1、严格按批准计划的品种、数量、产地采购物品；2、采购危险化学品，应索要供货商危险化学品生产许可证或化学品经营许可证，不得从未取危险化学品生产许可证或化学品经营许可证的单位采购危险化学品；3、负责向供货商详细了解第一次采购的化学品的危险特性，同时负责向运输部门、技术部门、使用部门说明；4、措施计划所需物资编入物资供应计划，按要求供应；并负责解决日常生产中所涉及安全问题所需的物资；5、对购入设备、配件及有关原材料的质量负责，质量必须符合国家或行业标准；安全生产会议制度（一）目的规定安全会议内容、形式和会议责任人要求，确保各项安全生产工作的落实（二）范围班组以上部门（三）责任者班组以上人员（四）程序1、为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，积极知道、主动地做好预防措施，确保安全生产，必须认真贯彻安全生会议制度；2、会议内容以安全生产为主。了解前段时间、前一班的安全、生产情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产工作。学习安全生产标准、安全规则制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。通报违章违纪、先进事迹，不良现象和不安全行为。3、会议形式和会议责任人，部门级安全会议要求每月一次，由总工、班组负责召开，时间不限，地点由召集人决定并做好会议记录。各专业性安全会议由各主管职能科室领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召开人负责记录。紧急会议视情况由部门领导决定召开。4、会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议后要下发会议纪要。5、通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。6、被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。7、会议上决定的情况各部门和负责人，必须不知不扣的认真执行，及时完成。安全教育培训制度 为贯彻安全第一、预防为主的方针，加强公司职工安全培训教育工作，增强职工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生，制定本制度 公司所有职工必须定期接受安全培训教育，坚持先培训、后上岗的制度。 公司职工每年必须接受一次专门的安全培训。 公司新进场的职工，必须接受公司、分公司、项目部的三级安全培训教育，方能上岗。实行安全培训教育登记制度。公司必须建立职工的安全培训教育档案，没有接受安全培训教育的职工，不得在施工现场从事作业或者管理活动。安全培训的实施主要分为内部培训和外部培训。内部培训是指公司的有关专业人员或公司聘请的专业人员对职工的一种培训；外部培训是指公司劳动人事部委托培训单位对部分职工进行培训，从而取得上岗证或是继续教育，提高业务水平。安全生产检查制度1、为认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，防止和减少生产安全事故，减轻职业危害，树立各级管理层均对安全负责的建立安全文化，落实安全生产责任制，强化安全工作，根据安全生产责任制，制定本制度。2、本制度所称安全生产检查是指为了防止和减少生产安全事故、减轻职业危害进行的各种检查活动。3、安全检查的范围包括生产经营过程中的不安全因素、从业人员的不安全行为、规程制度的完善、安全管理上的漏洞、特种设备的检测检验，从业人员及特种作业人员的教育培训，相关人员的执业资格等。4、安全检查应根据国家法律法规和行业规范、企业的规章制度和有关规程、危险源（点）及事故隐患的监控措施、岗位特点以及生产要求进行。5、本制度适用于公司所属各单位。6、公司安全日常检查实行抽检制，每月组织一次巡查，每年组织两次大联查。各专业定期组织专项安全检查。7、各类安全检查在检查前必须根据有关安全法规、安全操作规程、安全标准结合要检查的对象编制安全检查表，以保证检查效果。安全信息管理制度（一）范围本规定明确了公司内、外部的安全生产信息交流机制、上传下达渠道，明确职工及时了解有关安全生产方面的最新信息。（二）安全生产信息交流内容及分类1、国家、地方政府有关安全生产管理的法律法规和标准；2、上级部门的安全管理标准、规定；3、职工的安全、职业卫生要求；4、公司安全管理体系运行信息；5、相关方的安全、技术管理信息；（三）安全生产信息交流的实施1、公司内部安全生产信息交流：1.1 各部门在检查和监督过程中产生的各种信息由该部门向相关部门、单位反馈，相关部门、单位应及时对不符合采取纠正或预防措施。1.2 安全生产目标、指标实现程度及隐患整改验收情况等信息。1.3 各部门、单位要通过会议或文件传达等形式，向职工通报公司内外部的安全生产信息，提出安全生产的有关活动和计划，收集职工的意见和建议，及时传递到归口管理部门。2、外部安全生产信息交流：2.1 目标、指标完成情况；2.2 法律法规、标志的符合情况；2.3发生事故、事件情况；2.4 安全生产经费使用情况；2.5 职工的教育培训情况；2.6 承包商、供应商管理情况等；3、信息的反馈：3.1 各部门、单位在内、外部信息交流活动中产生的各种信息，应及时向相关部门、单位反馈，建立本部门、单位的安全会议和信息台账。3.2 对职工的合理要求、抱怨或投诉等，由相应部门提出处理意见或建议，报公司主管领导批准，形成处理决定给予答复，并做好记录，及时传递到相关部门。施工便道交通安全管理制度（一）便道的建设要求 1、 进入施工现场，路边设“进入施工现场，请减速慢行”的标牌和5公里限速牌，道路危险地段设有“危险地段，注意安全”警示标志并设置防护措施。 2、干线靠近各主要工点，引入线以直达用料地点为原则；避免与铁路线、公路交叉，尽量不占用路基或线路。 3、道路两侧设置排水沟，一般沟深和底宽不小于0.81m。便道经过水沟地段，要埋置钢筋混凝土圆管或设置谁路面。（二）便道的养护管理 1、各工区项目部为便道养护责任主体，负责本管区内便道日常养护管理。要以书面的形式明确专人负责此项工作，确定其岗位职责、考核标准和奖罚措施，实行路段养护责任人与管理责任人沿路挂牌制度，并接受社会监督。 2、路段养护责任人与管理责任人必须加强路况检查，切实将各项养护措施落实到处，提高养护质量，确保施工便道处于良好的技术状态。 3、限速、限载或绕行标志是否齐全，危险路段的警告标志是否齐全，两侧排水沟是否畅通。4、冬季施工路面防滑、雨季排水、浓雾视线不良、洪水冲刷便道的应急处理措施等。5、养护检查要求。养护责任人每日全线巡查一次，建立日常巡查记录；管理责任人每周一次，检查情况报工区项目部工程管理部。6、项目经理部、各工区项目部在定期安全生产检查中将便道的养护列为检查考核内容。安全技术措施管理制度一、所有建筑工程的施工组织设计，都必须有安全技术措施：爆破、吊装、水下、深坑、支模、擦除等大型特殊 工程，都要编制单项安全技术方案，否则不得开个。二、采用各种安全技术和工业卫生的革新和科研成果，都要经过试验、鉴定和制定相应的安全技术措施，方能使用。三、采用新的技术、设备时必须制定相应的安全技术措施。四、安全技术措施要有针对性，要根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等民政部提出，防止一般化。五、要实行安全技术措施的逐级交底制度。六、安全技术措施应针对不同工程的结构特点和不同的施工方法，针对施工场地及周围化境等，从防护上、技术上和管理上提出相应的安全措施。所有安全技术措施都必须明确、具体，能指导施工。七、根据需要必须修改已批准的安全技术措施时，应按原编制与审批的分工与程序办理。安全生产事故统计报告和调查处理制度为了加强各类安全事故的统计、报告和档案管理，根据交通部、省交通厅、市政府、市安监部关于事故报告和统计工作，结合我项目部的实际，特制度本制度。（一）安全事故报告凡发生死亡1人以上，或经济损失10万元以上或者一定社会影响的伤亡事故，以及特别紧急、重大突发事件死亡3人以上，经济损失30万元以上或群伤事故，公司在接到报案的1小时内，必须将事故的发生地点、时间、伤亡情况及已采取的应急救援措施立即报总公司，并在1小时内形成正式的事故快报报送到相关管理部门。（二）安全事故统计安全事故统计时间为上的12月26日至当年的12月25日，上月的26日至当月的25日。安全科内勤资料员是事故统计工作的责任人，专门负责统计安全责任事故（三）安全事故档案管理安全科内勤资料员是该项工作的责任人。档案管理的内容包括：上级领导对事故的批复、事故责任认定书、事故快报和应急救援措施报告大型工程机械设备的使用管理制度根据集团公司机械设备管理办法和程序文件的规定，为加强机械设备管理，提高施工生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产和设备的正常使用，顺利完成施工生产任务，特制定本办法。为确保施工设备处于受控状态，为提供适应施工任务的机械设备，集团公司项目部、各工区应成立设备管理领导小组，有设备管理部门和专职管理人员，并由一名领导具体负责。1、在项目部分管领导的领导下负责组织机械设备的管理工作。2、组织制定项目部机械设备管理办法，并进行监督、检查。3、监理本级机械设备台账。监理健全设备维修、保养制度，为施工任务的完成提供设备保障。4、对工程所需特别制造的大型机械设备组织调研、选型、采购、上场和人员培训。5、应保证所属施工单位的机械设备操作人员按有关规定持证上岗。负责按有关要求对操作人员进行安全、业务培训。6、特殊过程中使用的对质量、安全、环境有重大影响的机械设备，各工区设备管理部门应组织相关部门在使用前进行检查、鉴定和相关评价，并做好记录。7、施工现场统一指挥，大型设备和特殊设备要建立领导和技术人员跟班作业制度。8、操作人员必须做到三好“管理好、使用好、保养好”四会“会使用、会保养、会检查、会排出故障”。9、建立健全设备档案制度：原始技术文件交接登记、维护修理登记、事故分析和技术改造、安全记录等。防护用品使用管理制度一、安全防护用品及施工电器产品必须选购使用国家和行为主管部门指定的生产厂家生产的并持有生产许可证、出厂合格证及市安监部门颁发的准用证，“三证”不齐全的安全防护用品，不得用于施工中。购买的各种防护用品和施工电器产品进行后，在使用前必须进行严格的检验和试验，经试验合格后方能试验；对检验、试验不合格的安全防护用品及施工电器产品要坚决报废，并做好检验和试验记录入档。二、建立安全防护用品及施工电器产品的使用、检查、维修制度，对安全防护用品及施工电器产品定期进行检测，维修保养。三、存放安全防护用品及施工电器产品的库房要通风、避光、隔热、防潮等措施。各种安全防护用品和施工电器产品要按品种、规格、型号、分类码放整齐，不得混放。四、做好防护用品资金管理、采购计划对比的成本核算工作，保质、保量、按期组织货源，注意点滴节约，提高经济效益，确保施工生产的需要。五、防护用品库内布局合理，储运方便，符合防火和安全的要求，要分类存放，上盖下垫，防止腐烂。设有标志牌，做到“四定位”，即“定库号、定架号、定位号、定层号”，码放整齐，标志明显。六、仓库管理要做到：管理科学化、摆放规格化、整洁卫生化。安全生产责任考核奖罚制度一、对各级各部门有关人员安全生产责任的考核依据公司建筑施工安全管理工作规定各级各部门安全生产责任制度的有关各项责任条款的规定。二、考核的对象是各级各部门的负责人。三、考核的事项是部门和本人对应该负责任履行情况，按责任执行好的或没执行的实例。四、考核的方法是现场检查或看工作记录。五、考核组织由公司法人总经理或公司安委会主任名誉指定副总经理负责有关人员参加的五人考核小组。由小组负责定期对安全生产责任的考核。考核结果在公司的安全简报上分布。六、有下列条件之一的单位和个人应当给予荣誉或物质奖励1、认真执行公司建筑施工安全管理工作规定履行自己应负安全生产责任制的职责，对安全生产文明施工作出贡献，取得显著成绩的。2、对安全生产、安全防护方面有重大发明；对安全技术措施的改进或提出合理化建议被采纳实施后对安全防护起到防范作用成绩显著的。3、防止和避免了重大伤亡事故或在事故抢救中有功。易燃易爆、有毒有害物品保管使用制度一、为确保工程的顺利进行，职工生命财产的安全，公司特建立易燃易爆、有毒有害物品保管制度。二、分隔控制：施工现场要明确或分动火作业区，易燃易爆、有毒有害物品的堆放、仓库和生活区办公区等各区域之间距离要符合防火规定，与其他材料在同一仓库存放的易燃易爆、有毒有害物品必须有隔离措施并配备足量的灭火器材。三、警示宣传：公司施工现场除应设置安全宣传标语牌外，危险区必须悬挂符合国家规定的安全标志牌。四、存储：油漆及稀释剂和其他对职工有害物质，应该存放在通风良好、严禁烟火的专用仓库，沥青应放置在干燥、通风的场所。五、监管：加强安全监督检查，并认真做好记录。六、保管人员要求：要熟悉所存放易燃易爆、有毒有害物品的存储条件、特性，掌握一定的消防、防中毒知识。现场消防安全管理制度一、易燃、易爆物品进入现场，必须报消防保卫部门同意，在登记备案后，放在指定地点，派专人负责。二、施工现场严禁吸烟，现场各重点部位按规定配备消防设施和消防器材。三、施工现场不得随意使用明火，凡施工用火操作必须在使用前报消防保卫部门检查批准，办理动用火证手续，并有专人监视。四、物资仓库、木工棚及易燃易爆品堆放处，机械修理处，油库区、油漆配料房等部位严禁烟火。未经批准任何人不得使用电炉作业。五、职工宿舍、办公室、各类仓库、机械车间、木工棚、木工工具房等不得违反下列规定；六、严禁使用电炉、做饭、浇水、严禁使用灯照明，宿舍、休息室内严禁在床上吸烟。七、严禁乱拉电线，各类仓库、木工棚、油漆配料室冬季严禁使用火炉取暖，八、施工现场禁止搭易燃临建和防嗮，严禁冬季用易燃材料保温。九、不得阻塞消防道路，消火栓周围3米不得堆放材料和其他物品。严禁移动或操作各种消防器材，严禁损坏各种消防设施、标志牌等。10、现场消防立管必须专有高压泵、专有电线，室内消防立管不得生产、生活用水管头。11、施工现场易燃易爆材料，要分类堆放整齐，在安全可靠处存放，油棉纱和维修用油妥善保管。12、施工和生活区冬季取暖，保温火炉必须有专人看管，火炉的安装要求按有关冬季施防火规定执行。 班组安全活动制度一、班组每出现一起轻伤事故，扣除班组长当月考核的50%，其他班组成员均从个人考核分中扣除20%。班组每出现一起重伤事故，免除当班班长职务，其他班组成员均从个人考核分中扣除50%。二、班组每出现一起集体违章，安全部所下罚款由班组全部承担，其中班组长必须承担所有罚款的10%20%，剩余部分根据责任大小由当班职工来承担。三、班组每出现一条严重隐患，安全部所下罚款由责任人全部承担。四、对于月度隐患最多的班组，扣班组成员每人50100分，所扣分值以每人50100分奖给月度隐患最少的班组。五、矿周二列会通报哪个班组现场未稿“零事故活动”的队里见一次扣除班长50分，依次累加。六、所有班组的集体违章、个人违章、严重隐患在当月月底进行累计考核，一月之内出现最多的班组进行处罚，出现最少的班组进行奖励；对于月度隐患最多的班组，从班组当月的生产分中扣除500分，奖给月度隐患最少的班组。七、所有班组的轻伤事故、重伤事故在当年年底进行考核，凡未出现轻伤、重伤事故在年底对班组进行奖励。危险源辨识、评价及重点危险源管理制度（一）危险源管理责任及制度一、为了落实“安全第一，预防为主,综合治理”的安全生产方针，实现对危险部位、场所、设施等不安全因素的危险预知预控，确保安全生产，特制定本办法。 二、实现危险控制点分级控制管理，以控制危险因 素（源）为核心，针对生产过程中每个危险因素（源）的设 备环境、人的行为和安全管理等因素，实施有效的控制管理， 并分级负责和监督检查。 三、本办法规定了危险因素（源）定点、分级、控 制管理、信息管理、检查要求和内容。 四、本办法适用于公司建设项目范围施工场所、所有施工人员、设备、施工过程、施工服务等。 五、公司根据各指挥部上报的重大危险源及不可容许危险源清单，确定全线重大危险源及不可容许危险源控制重点。 六、各指挥部根据施工单位上报的重大危险源及不可容许危险源清单，确定管段范围内的控制重点。 七、监理单位负责确认和审批施工单位上报的重大危险源及不可容许危险源清单。涉及设计原因的，由指挥部组织，设计单位与监理单位共同确认。 八、各施工单位负责辨识和评价各自管段内和施工过程中的危险源，确定重大危险源和不可容许危险源清单，制定 安全预防及控制措施，并报监理单位确认和审批。 （二）危险源辨识与评价 危险源辨识和危险评价过程确定施工过程识别危险源登记、评价、汇总危险源登记重大危险源及不可容许危险。1、危险源辨识1.1 危险源辨识覆盖项目建设范围内的施工、产品及服务活动的全过程，包括所涉及的作业场所内的设备、设施、施工过程、工作环境、人员活动、临时构筑物、辅助设施等。 1.2 考虑七种危害因素1.2.1 化学危害：各种有毒有害化学品的挥发、泄露所造成的人员伤害、火灾。 1.2.2 物理危害：造成人体辐射损伤、冻伤、烧伤、中毒等。 1.2.3 机械危害：造成人体扎伤、压伤、倒塌压伤、割伤、刺伤、 擦伤、骨折、扭伤、冲击伤、切断伤。 1.2.4 电气危害：设备设施安全装置缺乏或损坏造成的火灾、人员触电、设备损坏等。 1.2.5 人机工程危害：不适宜的作业方式、作息时间、作业环境等引起的人体过度疲劳危害。 1.2.6 生物危害：病毒、有害细菌、真菌等造成的发病感染。 1.2.7 施工过程中的设施危害等。 1.3 覆盖三种时态 1.3.1 过去：作业活动、系统、设备等过去的安全控制状态及发生过的人体伤害事故。 1.3.2 现在：作业活动、系统、设备等现在的安全控制状况。 1.3.3 将来：作业活动发生变化，系统或设备等在发生改进、报废、 更换后将会发生的危害因素。 1.4 考虑三种状态 1.4.1 正常：作业活动、系统或设备等按其工作任务连续长时间进行工作的状态。 1.4.2 异常：作业活动、系统或设备等周期性或临时性进行工作的状态，如设备的开启、停止、检修等状态。 1.4.3 紧急情况：发生火灾、坍塌、倒塌紧急等状态。 2、 辨识方法 采用原始清单法、安全检查表、现场观察和座谈会相结合的方法，在引进新工艺、 新设备时使用预先危险分析法。 2.1 原始清单法：利用以往工程辨识出的危险源清单，分专业逐项对照进行辨识，列出原始危险源清单。 2.2 安全检查表（流程图法）：将项目建设的过程分成若干个系统、设备和工种，确定检查项目，按单位工程、分部工程、分项工程、每项工序、不同工种的组成顺序逐层分解，每一项再从人、机、料、法、环五大因素分别作用时的危险源，然后编制表格，列出系统、设备、工种的危险源原始危险源清单。 2.3 现场观察：对作业活动、设备运转或系统活动进行现场观测， 分析人员、工艺、设备运转过程中存在的危险源，列出原始危险源清单。 2.4 预先危险源分析：新系统、新设备或新工艺采用前应预先对存在的危险源类别、危险产生的条件、事故后果等概略地进行类比分析，列出原始危险源清单。 2.5 国家、铁道部公布的重大危险施工项目要重点分解、辨识和确认。 2.6 座谈：项目负责人召集现场经验丰富的安全管理人员、专业技术人员、机械管理人员、操作人员，讨论分析原始危险源清单，对其进行补充和确认，形成最终危险源清单。（三）危险评价1 资料收集 各施工单位负责收集和整理所在地的法律法规及其他要求、已有的事故及事故记录、类似组织发生的事故和事故的信息，以及公司、指挥部提供的相关资料。 2 危险评价方法 2.1 危险分级危险评价结果分为不可容许危险、重大危险和一般危险三级。评价准则如下： （1） 导致十万元及以上重大财产损失的事故结果评价为不可容许风险。 （2） 违反法律、法规， 预计可能导致事故结果在重伤或重伤以上的评价为不可容许危险。 （3） 经发生过且无良好控制措施的事故或危险事件，评价为不可容许危险。 （4） 紧急状态下的危险事件，评价为重大危险。 （5） 违反法律、法规，预计可能导致的事故结果在重伤以下的，评价为重大危险。 （6） 曾经发生过，已制定良好的控制措施的事故或危险事件，评价为一般危险。 安全隐患管理制度为避免安全生产事故的发生，及时告知作业人员事故隐患，消除事故隐患，特制定本制度。 事故隐患整改的管理部门，隐患整改由安全部门归口管理，具体实施由项目部、作业队、班组执行。各单位的主要领导需对本单位事故隐患整改负首要责任。（一）事故隐患的范围 1、危及安全生产的不安全因素。 2、导致事故发生或扩大的生产设施、安全设施隐患。 3、可能造成职业病或职业中毒的劳动环境。 （二）事故隐患的告知 各项目部必须根据工程实际情况对存在的各类隐患进行检查评估，并辨识危险源，确定重大危险源，根据评估结果进行分级管理。并在施工现场将事故隐患予以公布告示，让大家都知道身边的安全事故隐患，有利于提高大家的安全防范意识。事故隐患告示牌的规格如下：事故隐患告示牌不得小于80cm100cm，黄色底版黑色字体，做到一个隐患一块牌，并根据变化及时调整，由专职安全管理人员负责动态管理。（三）事故隐患管理 1、建立事故隐患整改台帐。台帐设在安全管理部门，做到专人负责，专人管理，及时准确，完整成套，长期保存。 2、隐患整改必须严格遵循“四定”原则，即定临时防范措施，定整改期限，定整改措施，定整改负责人。 3、制定生产计划时，必须优先安排事故隐患整改计划。整改项目一经确定，各职能部门必须认真抓好资金、设计、施工和验收工作的落实。 4、对检查中发现的隐患，安全部有权下发事故隐患整改通知书，有关单位接单后必须将指定隐患在期限内整改完毕 。对隐患整改不及时或不按整改通知书要求整改的单位，安全部门有权按照安全生产奖罚制度给予处罚，情节严重时上报公司安委会追究有关领导和责任人的责任。 5、对存在隐患、违反安全管理规定的行为，应责成有关人员当场改正，并督促落实整改，对不能当场整改的隐患，所属单位的负责人要及时向项目领导或安全部报告，提出整改方案。项目领导或安全部应当及时确定整改措施，限期整改，追踪落实整改。 6、对需要上级有关部门协助解决的事故隐患，除采取临时防范措施外，要指定专人负责协调和催办，并随时向主管领导汇报整改进程。 7、对有危及人身安全或可能发生重大安全事故的隐患，应立即采取措施，必要时应停工、停产和撤离人员，按操作规程和事故预案进行紧急处理。在条件许可时应先报各有关部门和领导批准后执行。8、整改责任单位的主要领导人亲自抓整改，工程部组织督促协助、齐抓共管、协同配合，确保事故整改工作取得实效。9、隐患整改完毕后，负责整改的单位负责人应将整改的情况反馈记录表报送安全部签字确认，存档备查。 并由安全部组织检查验收，对整改措施不到位，检查验收不合格，事故隐患未消除的责令停工整改单位，由安全部下达停止工作通知进行整改，直至整改验收合格后方可复工。 10、工程部和安全部要定期对隐患整改计划的执行情况进行监督检查。各工种安全技术操作规程钢筋工安全技术操作规程 1、钢材、半成品等应按规格、品种分别堆放整齐，制作场地要平整，工作台要稳固，照明灯具必须加网罩。2、拉直钢筋，卡头要卡牢，地锚要结实牢固，拉筋沿线2米区域内禁止行人。人工绞磨拉直,不准用胸、肚接触推杠，并缓慢松解，不得一次松开。3、展开盘圆钢筋要地头卡牢，防止回弹，切断时要先用脚踩紧。4、人工断料，工具必须牢固。掌克子和打锤站成斜角，注意扔锤区域内的人和物体。切断小于30厘米的短钢筋，禁止用手把扶，并在外侧设置防护箱笼罩。5、多人合运钢筋，起、落、转、停动作要一致，人工上下传送不得在同一垂直线上。钢筋推放要分散、稳当，防止倾倒和塌落。6、在高空、深坑绑扎钢筋和安装骨架，须搭设脚手架和马道。7、绑扎立柱、墙体钢筋，不得站在钢筋骨架上和攀登骨架上下。柱筋在4米以内，重量不大，可在地面和楼面上绑扎，整体竖起；柱筋在4米以上，应搭设工作台。柱梁骨架，应用临时支撑拉牢，以防倾倒。8、绑扎基础钢筋时，应按施工设计规定摆放钢筋支架或马凳架起上部钢筋，不得任意减少支架或马凳。9、绑扎高层建筑的圈梁、挑檐、外墙、边柱钢筋，应搭设外挂架或安全网。绑扎时挂好安全带。10、起吊钢筋骨架，下方禁止站人，必须待骨架降落到离地1米以内始准靠近，就位支撑好方可摘钩。混凝土工安全技术操作规程 1、车在向料斗倒料，应有挡车措施，不得用力过猛和撒把。2、用井架运输时，小车把不得伸出笼外，车轮前后要挡牢，稳起稳落。3、浇灌混凝土使用的溜槽及串筒节间必须连接牢固。操作部位应有护身栏杆，不准直接站在溜槽帮上操作。4、用输送泵输送混凝土，管道接头、安全阀必须完好，管道的架子必须牢固，输送前必须试送，检修必须卸压。5、浇灌框架、梁、柱混凝土，应设操作台，不得直接站在模板或支撑上操作。6、浇捣拱形结构，应自两边拱脚对称同时进行；浇圈梁、雨逢、阳台应设防护措施；浇捣料仓，下口应先行封闭，并铺设临时脚手架，以防人员下坠。7、使用震动棒应穿胶鞋，湿手不得接触开关，电源线不得有破皮漏电。1、患皮肤病、眼结膜病以及对沥青严重敏感的工人，不得从事沥青工作。沥青作业每班适当增加间歇时间。装卸、搬运、熬制、铺涂沥青，必须使用规定的防护用品，皮肤不得外露。装卸、搬运碎沥青，必须洒水，防止粉末飞扬。2、溶化桶装沥青，先将桶盖和气眼全部打开，用铁条串通后，方准烘烤，并经常疏通放油孔和气眼。严禁火焰与油直接接触。3、熬制沥青地点不得设在电线的垂直下方，一般应距建筑物25米；锅与烟囱的距离应大于80厘米，锅与锅之距离应大于2米；火门与锅边，应有高70厘米的隔离设施。临时堆放沥青、燃料的场地，离锅不小于5米。4、熬油前，应清除锅内杂质和积水。5、熬油必须由有经验的工人看守，要随时测量控制油温，熬油量不得超过油锅容量的四分之三，下料应慢慢溜放，严禁大块投放。下班熄火，关闭炉门，盖好锅盖。6、锅内沥青着火，应立即用铁锅盖盖住，停止鼓风，封闭炉门，熄灭炉火，并严禁在燃烧的沥青中浇水，应用干砂，湿麻袋灭火。7、配置冷底子油，下料应分批、少量、缓慢，不停搅拌，不得超过锅容量的二分之一，温度不得超过80，并严禁烟火。8、装运沥青的勺、桶、壶等工具，不得用锡焊。盛油量不得超过容器的三分之二。肩挑或用手推车，道路要平坦，绳具要牢固。吊运时垂直下方不得有人。9、屋而铺贴卷材，四周应设置1.2O米高围栏,靠近屋面四周沿边应侧身操作。10、在地下室、基础、池壁、管道、容器内等处进行有毒、有害的涂料防水作业，应定时轮换间歇，通风换气。普通工安全技术操作规程 1、挖掘土方，两人操作间距保持2-3米，并由上而下逐层挖掘，禁止采用掏洞的操作方法。土应堆放在沟边1米以外，并且高度不得超过1.5米。2、吊运土方，绳索、滑轮、钩子、箩筐等应完好牢固，起吊时垂直下方不得有人。3、拆除固壁支撑应自下而上进行，填好一层，再拆一层，不得一次拆到顶。4、使用蛙式打夯机，电源电缆必须完好无损。操作时，应戴绝缘手套，严禁夯打电源线。在坡地或松土处打夯，不得背着牵引打夯机。停止使用应拉闸断电，始终搬运。5、用手推车装运物料，应注意平稳，掌握重心，不得猛跑和撒把溜放。前后车距在平地不得少于2米，下坡不得少于10米。6、从砖垛上取砖应由上而下阶梯式拿取，禁止一码拆到底或在下面掏取。整砖和半砖应分开传送。7、脚手架上放砖的高度不准超过三层侧砖。8、车辆未停稳，禁止上下和装卸物料，所装物料要垫好绑宾。开车厢板应站在侧面。安全隐患、违章举报制度一、 公司所有人员针对于安全隐患均有权向公司任何高层反应或向安全生产办公室人员反应事故。 二、 任何接受信息的主管人员应将信息及时归口到安全生产办公室。 三、 属紧急情况的应先行指挥整改，解除紧急状态后，再通报信息。 四、 任何人接受举报时不可因责任归属而拒绝或推拖。 五、 接受举报时应认真问清隐患的来龙去脉，做好记录。不要粗心，或因接收人没做好工作的因追究其责任并处予经济处罚。 六、 违反以上制度给予10-200元的经济处罚。事故隐患举报奖励制度为了进一步深化各项安全管理工作，做到每个环节，每个岗位的安全有人抓、有人管、有人落实，形成“人人管安全，人人抓安全”的多角度全防卫，全过程群众监管体制和遵章守纪光荣，违章作业可耻的舆论氛围，同心同德，群防群治，确保我矿安全生产，矿设立举报奖励专项奖，积极鼓励职工，人人参与安全监督，对“三违现象”，事故隐患和工伤事故隐瞒不报有权举报，举报必须确凿有据，经领导组调查核实后，给予举报个人监督奖励。安全生产值班制度一、值班时应坚守岗位，履行职责，不得睡觉、喝酒，发现事故隐患及时排除，不得拖延。值班人员严禁脱岗或在岗时间内做其它与工作无关的事情。二、值班员不得将与本公司无关的人员