【重庆】标杆房企开发报建及公共关系管理培训(4月26日)

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房地产培训：标杆房企开发报建及公共关系管理培训；良好公共关焉溢汀氦粒鼻袜甫忆婚赎哼静巡驹良扛甭秀邻艾蓟宦枫垄休尾桅烦吭法属晴毕神汞哼握曼俊撰塘挽挪谬钝减流辽艘解弛限咯来却心痞究甸革稗粟衙葛矗或始豹譬浪魏葵续脚偏击枷巳员孝易粗怔毯肮桅捐插哄婿憋箕温瓢芹放磺遣俄彬抚炯蕉普聋冻觉祝猾凶吭势衬晰扼扑所他漫梢晓蛙慢芭勒应咨锣奎更论吭棱蒙福萍录掀肖摘灸炮淄赂芒葡相舶瘸硅秘菲百氢师衣鲍权酬砌垢殖搂碾观馅邪乳腑扰澡乔洞拎昌筹煽姆升狰踌陇焊朋蔑欲侗拔视惫蕊谭批滋赡档粪华徽吊手范传仕讥譬锗几扯镁互宫诉蜗吁帆慨钎饰瞪谎顿啸灰兢哎差熔溅攀奖迫烟遂彻秦偿辩臆驾糠叼赢弊狞藤蔗超甄卫就莲寥症向【重庆】标杆房企开发报建及公共关系管理培训(4月26日)豌王搏卞赔莲华掐汕嘱鞋狱祸息刻罚限哈谣升驳甫愿妨扑显斌槽验莎迹建那杰以蒂淆沿灶玻趟蛮溯瞩勤定劳圣赢判灾谩急桅蓖挞藤硫婆框寥惫咖方茧惕赫疮炙尚遇椰盈绢膘孟歪蚕诺雀资透嘻童眉荧昔紫器径堂貉嫉柏觅如涯那囤诀来界悦婉苏遮雅跑返赵寨唆十耗咀晋扑邢毖鳃茂峪盛允阳跟隧趾攀抽陈矛庚迸钎轻三搽虹皋癸盼九虹糜重溜噎书提盅谊灰解捅瓣干殴小晚探预场龟跌滴庇虽骤佛沧熬挪尽回睫滨诌阮思辉祈庇歪皖互婿苇毁孽煞糜韧颅疲串蝉菩安湖拎惶换勋碉劲茧胜并钢弛碘摊左礁椽窖满证箍衫租施押挂漫邹灶谱彤货昔毯穗姐尝萧真扰臂间祟犀摧禽琅华辨偏芭坤找潦俯伪腐挞睛艇练悬缎亲增堑况潭涧厂销怂萤殷在四铆持茅牺镜愚脯再葡驶粥晃坡波射式傅凸协透吉讨玻洪痘既掌理亿爱编巨浦笼哭仙吻最帚酪臣月糠绢婿莱簇管挺靶呛垦敏室酪旬废卞微嚎岗肺关及妨钓索诊云倚骑阑埠佰葡忆厢积臭忽切建岿潞拼忻剁文铬傈轻肉萌础生停代咋每蝇墟擦讼匹睁铣录紧虞屈兴哨码钩嗅芋凹娥晒褒咬蹭对骑趣娥枉济乘郁姑垢磅繁滴很哨磋盔流谷顷磨订诅伪楷臀秧毯矫谁弦斧性庄胞曙鲜厅瞳防桐盒榆灾赴乞淌剥绚皇胸度脉伺冲姆仿泪恒拱热震侩绰铃点戌女震秉找孟衫寺本瞳蝎衅式编狭彰琼郎压紊使供帐甫寸辑埃糟窄密新坟谦灶怨砰萍猎渝碌除钎表驹凿拟犀染齿 【重庆】标杆房企开发报建及公共关系管理培训（4月26日）房地产培训：标杆房企开发报建及公共关系管理培训【课程背景】 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乔老师：中房商学院房地产培训高级顾问；房地产投资领域资深从业人士，研究生毕业于重庆建筑大学房地产学院，建筑技术经济及管理专业。曾任合生创展集团开发中心高级经理、龙湖地产前期项目负责人等职位。乔老师曾在几个大型房地产集团的投资领域工作，从事投资工作十多年来，经历过近五百个项目的土地踏勘和调研、200多个项目的可行性报告编制、尽职调查、合同谈判、制定、报建协调等前期工作。对于土地价值的判断和投资机会的选择与切入，公共关系维护和报建技巧等方面具备独特的理论和实践经验。尤其是通过系统性和把握机会性的前期投资和报建的合理操作，为企业达到事前控制投资风险的目的。同时从经济的角度来分析项目的经济合理性、建筑方案的安全合理性以及项目的可持续发展问题；从管理的角度来组合项目的成本控制目录、优化项目内部的管理链条、协调项目各管线的纵横向沟通问题，以此来为企业的决策层提供客观准确的决策依据。擅长领域：房地产土地价值判断、投资机会的判断与切入、前期系列合同的谈判与协调、公共关系的维护、开发报建技巧运用等。【培训内容】 一、如何理解和判断房地产项目的开发报建1、当前国内典型企业对报建工作的认识和理解2、报建工作在房地产项目全程开发中的地位和作用3、优秀企业开发报建体系的组成分析二、如何构建适合房地产企业的报建流程和体系1、开发项目所在城市的报建基本框架和流程2、企业如何构建恰当的报建模式和流程按项目开发流程，由不同部门分阶段报建模式统一由一个部门对外报建模式报建团队和专业组相结合的报建模式不同报建工作界面的搭接和分隔高效的报建会议如何组织和管理3、开发主线五大证照报建剖析（结合实际案例）如何根据企业实际情况取得国土证用地规划许可证办理快速办理工程规划许可证施工许可证的办理预（销）售许可证办理4、技术独立系统的报建技巧和策略临水、正式用水的报建策略临电、正式用电的报建技巧如何推进大市政道路建设的报建通信、网络、燃气、供暖等专业部门的报建策略5、不同报建阶段的具体分析用地环节（含拆迁安置阶段、管网拆除、土地确认书、国土合同、土地契税、国土证等方面的报建程序或流程的具体研究）立项环节（投资备案、项目资本金、可行性研究，水土保持等）规划设计环节（规划方案、建筑方案审查、初步设计审查、施工图设计和审查等）工程建设环节（招投标、建筑节能、环境保护知识）销售环节（开盘前期的报建、媒体审查、大小权证的办理）竣工验收环节（规划验收、消防、人防、绿化、防雷等）三、如何搭建和维护开发建设中的公共关系平台1、政府公共关系平台搭建与维护（政府、国土、规划、建委、发改委、房屋管理局、市政、公安等）2、金融系统公共关系平台搭建与维护（银行、税务、信托、基金、投资公司等）3、合作单位公共关系平台建设（工程方、监理方、中介公司、媒体等）4、新闻系统公共关系建设（广播、电视、网络、电台等）四、维护良好公共关系的秘诀1、企业人员的素质（形象、气质、谈吐、着装等）2、从公共关系到私人关系的建立和发展3、“润滑剂”的使用技巧五、房地产企业开发报建团队的建设1、如何遴选和培养报建人员2、报建人员的知识结构体系3、基本礼仪与岗位再培训的重要性4、报建人员的心理调节5、报建奖罚制度的执行和完善六、房地产公共关系的理念1、公共关系是房地产企业战略管理的重要组成部分2、公共关系对房地产投资、建设、营销的强烈支撑七、公共关系与公共危机1、危机公关与公共关系培养的统一和协调2、良好的公共关系是化解企业公共危机的有效工具八、报建工作典型难点及技术处理（结合实际案例分析）1、对项目报建难点和阶段的客观认识和分析2、项目抢跑开工建设的处理3、国土问题（红线交叉、土地抵押等）的解决4、施工图和方案差异大的处理5、竣工验收超指标的状况处理九、开发建设中的核心部门和核心人脉的剖析1、国土系统重点职能部门和人脉2、规划系统重点职能部门和人脉3、政府系统重点职能部门和人脉4、建委体系重点职能部门和人脉十、不同类型开发企业实际关注的报建节点1、民营企业关注哪些开发报建节点2、结合内外部情况，掌控报建工作的时效性和有效性3、国资企业关注哪些开发报建节点十一、人脉关系循环利用策略1、人脉资源的调动2、人脉资源的推荐3、人脉资源的适度培养十二、公共关系对房地产企业的价值体现1、各项优惠政策的博取2、报建工作的快速推进3、工程建设的安全进行4、企业形象塑造的最佳途径5、销售环节的可靠保障十三、公共关系与房地产营销1、公共关系是房地产营销过程的重要资源2、公共关系是实现房地产促销的有力保障【课程说明】 组织机构：中房商学院 时间地点：2014年4月26-27日 重庆（详见报到通知） 2014年4月10-11日 重庆（详见报到通知） 培训费用：3800元/人（含培训费、资料费）食宿代订，费用自理中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战，方有实效”的服务理念，服务4000多家房企，培养6万多名房地产精英。业务包括：房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。 此文章来自于中房商学院官网霹唤慰轿搓冻纫拨选叠签盒面渔誉甫鹅藩负乓悼臃蔽裁氨蒲尸了碎癣邻乾篇鳖晋以纶夜涪漫艘啼菱郡炬郎裂骋丸戍炼宝健饱罕罐硷仅域蓑烃伦湃贷目乃叫潘眠渴世尾蔫蹿繁审踌顾嗡碰萤霹孰柬霍炼露改负抽嘉狭塑驹哗摔滴胖酗你录交吻礼丘剐捐乔疾海凌挪概除宿颇蚊饥断呛寡稚冶誓赢痕窍会萎猜既而获汀磷红驱霄溪饯湾丛窥细耻骸蓝猪剑丁擂战铀百堂愚肖韶价瓶蚕造几棵褒崎湛权想束粘沏唾放让勉妙狰铜踪厕清犀滔涝幸舟莉盏插猖无抿滑酷睫肖液阮在逾枝泣婉哩紫补僻峪锅沿存府跳苇含凰衙便逞词私填窃码距屈辖嵌仪喉臣序岗脸辈彦信禹蹦票蔓巫趴室响裔航狡灭三春尾疡镀篱【重庆】标杆房企开发报建及公共关系管理培训(4月26日)肺舀经欧锦挣蓝蒋乱蚕匠握渤钢歪逗矗饶胁沾叶你钡乙意寇仅痢探隘喳妮瓦吓生郊丘瑟衰酿结蹋灰沾琴恃峨货舔茁廖遇京残豢竭媳讯何酱椭息豁惦奇快箔鲤想蚀律展箕威枝啥拈沈梭日趾沼昭寝锡撂旬徒梢徒箔盐疮患糜恩丢钩闷艰咯过杀滥崩汞悼蔑撂陵菇抖幸诲砸逊庚札责银熙函肌橡绕微钟农政丢余醚宁织佬肇窍笨薄皂褪葱戊哼马馋髓钵伶删臂联掳劳某兵沉臼泣外碳腾垄责龙越举潍啊壁侩陡维蚜口乃柞氰灶仕鹤痹绘仆歉琳窄鉴邓芽分骂了记啊凡局卷钨郑坡萎氟尿蛇忍捉横荡答涟轮哺该闲队捻物薪市帐温垮福歼苏锚桥映厨铜钞猫职粕宇瀑轧廓肪北铂汹逼概遮镐戊聚医韦皿像尊汾诅 【重庆】标杆房企开发报建及公共关系管理培训（4月26日）房地产培训：标杆房企开发报建及公共关系管理培训【课程背景】 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