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1/5粮库主任先进事迹材料文章标题粮库主任先进事迹材料_,男,_年_月生,在粮食系统摸爬滚打已近_年。_年担任_粮站站长。_多年来,他为企业的发展夙兴夜寐、费尽心机,紧紧依靠县委县政府和县局的正确领导,争取到总投资万元的国家直属粮库建设项目。2000年,他欣然受命,第一次挑起了建设现代化国有粮食购销企业的重担。令人折服的是,10多年来,他创造了连续14年经营无亏损的骄人业绩,固定资产由原来的50万元增加到2300多万元。特别是在近年来全同类型粮库大面积亏损、全同类型其它粮库全部亏损的情况下,他所领导的企业依然连年盈利,主要经济指标始终位于全省同行前列、全市同行首位。其中,XX年利润总额达万元,人均创利万元之多,这对于粮食这一“微利行业”来说,是极其不易的。同时,在他兼任粮管所法人代表的6年间,扭亏万元,并成功创建,为该企业的长远发展奠定了坚实的基础。10多年来,他以自己对事业的执着追求和对市场的敏锐把握,为“天下粮仓”书写了辉煌的一页。2/5确立科学的发展理念身为国储库主任,同志深感自己不仅肩负着服务粮食安全的政治责任,同时也承担着推动企业发展的经济重任,对此,他不敢有丝毫的懈怠,带领全体职工打消对政策的依赖,主动走向市场,尤其在储备与经营的结合上,走出了一条富有特色的发展之路。让国家储备的“蓄水池”作用更加明显。“沧海横流,方显英雄本色。”这几年来,粮食市场遭遇“非典”等百年未有的严峻考验,特别是XX年初,粮价飞涨,面对市场的大幅波动,他再也坐不住了,迅速组织精兵强将对粮食市场展开广泛调研和深入分析,采取了一系列果断决策。一方面,组织多吨稻谷择机投放市场,另一方面,又及时抛出吨自营玉米,从而在最短的时间内有效平抑了粮价,确保了粮食安全,维护了社会稳定。值得一提的是,在粮食行情十分低迷的情况下,他从切实保护粮农利益出发,高于市场价收购农民余粮,将实惠带给粮农,将风险留给自己,国家粮库的“蓄水池”功能和主渠道作用在他的工作中得到充分体现。3/5让国库平台在发展地方经济中的作用更加凸现。同志始终将服务地方经济发展作为自己义不容辞的责任,以实实在在的行动赢得了社会各界的好评。有一段时期,玉米市场异常紧俏,许多饲料企业和养殖户不得不四处“找米下锅”,深受供求失衡之苦。和他的职工们看在眼里,急在心上,再一次利用国家储备这一平台,抓住玉米轮换的契机,为玉米市场“雪中送炭”,从而缓解了玉米供求矛盾。目前,常年为近10家饲料企业和近1000家个体工商户、养殖户提供货源,在推动地方经济发展的进程中担当着重要角色。让创新理念在企业发展中的作用更加突出。作为一名企业负责人,同志深知效益,对于一个企业来说意味着什么。他清醒地意识到,作为国家储备库,顺利完成中央储备粮轮换不仅是一项政治任务,也是关系企业生存发展的关键。为此,他打破常规的思维方式,以经营理念指导储备轮换的具体实践。传统轮换方式是“先出后进”,这在粮价平稳或下浮的情况下是可行的,但粮价上涨时,就有可能导致巨大的轮换亏损。在XX年XX年度玉米轮换过程中,玉米价格的持续上涨引起他的高度警觉,经过对全国市场的调查分析,并在征得相关部门同意后,改“先出后进”为“先进后出、边进边出”,抢抓粮源吨,且4/5大大低于全省该批轮进玉米的价格,由于决策科学,从而有效规避了轮换风险,在全省国家粮库轮换玉米普遍亏损情况下,仍然取得了较好的效益。另外,他还在综合经营、产销合作等方面进行了大胆实践,推动了企业的迅速发展。打造科学的储粮体系如何提高科学储粮水平,这是摆在他面前的一个重要课题。自走马上任以来,他在这方面进行了不懈的探索,也取得了显著的成绩。几年来,国储库仓储“一符四无”率和科学保粮率均为100,也是地区唯一的一家机械通风、环流熏蒸、粮情检测均达100的企业。在全市仓储业务考评中,始终名列第一,并多次得到中储粮总公司和省分公司领导的充分肯定。近几年来,他主要抓了三个着力点。一是为职工“充电”。同志从多年的粮食仓库管理经验中深刻认识到,事业的成败,人的因素第一。为提高干部职工的业务素质,他本着“按需施教,讲求实效”的原则,先后选派10多人次前往学院等学习仓储管理专业知识,同时带头坚持每周五下午的业务学习制度,5/5通过自编、自教、自学及现场讲、岗位练兵等多种生动活泼的形式,
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