汽车运输公司2016年上半年工作总结

1/4汽车运输公司2016年上半年工作总结2016年是全面实施“十三五”规划的开局之年，我公司在市交通运输局的正确领导和大力支持下，认真总结“十二五”期间的工作经验，早谋划、早部署、早准备，全力做好车辆安全及服务质量管理，促进了公司的平稳发展，现将上半年工作情况汇报如下一、春运工作安全有序2016年春运工作遵循“便民利民、平安春运”，“平安交通创建”的工作要求，精心组织，周密安排，春运期间公司共投入运营客车145辆，参运驾驶员259名，安全行车400万车公里，为广大旅客提供了安全、舒适、便捷的乘车环境，通过全体员工的共同努力，较好地完成了各项任务，为全年安全管理工作打下了良好的基础。二、加强安全基础管理根据安全生产标准化的要求落实企业主体责任和一岗双责等安全生产管理责任，推进安全生产工作制度化、理性化、规范化。2/4制定安全生产工作计划，根据上级统一安排和布置，结合实情，提前制订“春运”、“一节两会”、“节”、“五一”、中考、高考安全保障运输、“安全生产月”、消防及应急处置演练，以及日常驾驶员、修理工、安管人员日常岗位培训等，做到早计划、早安排。坚持安全督查制度，一是运用科枝手段，实行3G车载视频实时监控，全天侯、全方位24小时监控管理，发现问题及时制止和纠正。二是加强上路及进站检查，上半年由公司领导带队，各部门共同参与，共检查800多车次，查出隐患23处，全部及时整改到位，现场与200多名驾乘人员进行6次面对面安全教育与心理沟通，将安全管理深入到基层。三、优化运输管理优化经营主体，为加强效率化管理，提升服务质量，公司对至徐州、连云港、镇江班线五辆车进行了车辆所属产权的置换，明确了车辆产权归属。优化运力，根据车辆折旧及使用年限，本着“安全3/4第一”的宗旨，上半年更新车辆6辆，其中省际大型高一级1辆，市省大型高一级3辆，中型高一级1辆，县际中型中级1辆。优化驾乘人员管理。按照劳动法的相关要求与司乘人员签订劳务派遣合同，并按规定缴纳相关社会保险，按月发放工资；同时严把驾驶员关，对无上岗证的驾驶员一律不准录用。四、其他方面工作加强企业宣传，及时反映公司工作动态，认真做好信息的撰写及上报，上半年共向报送局网站报送信息9篇，1篇被市政府网站采用。加强党建管理，按照局党委“两学一做”学习教育的要求，成立了“两学一做”学习教育领导小组，于5月10日召开了“两学一做”学习教育动员部署暨学习会，结合公司实际制定了“两学一做”学习教育工作方案，对学习教育工作时行了具体安排分工，将责任落实到人。前期已组织党员学习了党章的部分章节，针对“当代共产党员应该树立什么样的理想信念；如何认识坚持党的宗旨的重4/4要性必要性，如何正确处理公与私、义与利、个人与群众的关系；共产党员应该坚守哪些纪律底线；共产党员应培养什么样的道德情操，如何践行社会主义核心价值观”等主题开展了大讨论。下半年工作打算下半年公司将委派专职人员对公司化改造班车进行管理，责任人负责日常车辆班次的调度、车辆维修保养、班车安全管理等相关