督导部的岗位职责_第1页
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文档简介

督导部的岗位职责 下面是收集的督导部的岗位职责,来一起看看吧。 篇一 1. 对各部门设施设备使用和管理情况,安全保障消防工作进行监督。 2. 每月对全体员工、管理人员工作检查情况做出书面报告呈送总经理。 3. 每周对各部门的工作任务落实情况,环境卫生情况做出书面报告呈送总经理。 4. 各部门对员工的管理及奖惩必须严格公正,不得欺上瞒下,严禁弄虚作假、打击报复。经督导部门调查了解有以上行为者,报总经理应受加倍处罚。 5. 接受总经理的监督和领导,完成上级交办的其它各项临时任务。 6. 不定时检视各营业场所及公共区域,发现问题,及时与各部门沟通,以便于整改。 7. 对部门年度、月度工作目标、工作计划和预算进行监督检查,并上报。 8. 督促检查员工培训实施和考核情况,对员工不定期抽样考核,成绩列入部门考核。 篇二 1.掌握整体工作情况及公司重大会议、活动情况,汇总分析各项检查结果,定期为总经理提供工作简报。 2.督促公司高管层、系统间会议及其他重大会议、活动的会务工作。 3. 收集、整理企业内外的反馈信息及合理化建议。 4. 负责主管业务的检查改进与研究发展,并及时向总经理报告工作。 5. 按程序做好与相关部门的横向联系,积极接受上级和有关部门的监督检查,及时对部门间争议提出界定要求。 6. 制定直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评定。 7. 指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据,视情况填写过失单或奖励单,按程序办理。 8. 及时、准确传达上级指示并贯彻执行。 篇三 1.负责对内部管理和服务质量的全面检查、控制,记录检查情况,综合各部门服务质量和工作质量的考核资料。 2.听取收集客人对服务质量的反映,调查、分析、检查客人投诉的处理及发生的原因,定期编写报表。 3.负责作好酒店的重大督导工作,并做好总结汇报,跟查落实情况。 篇四 1. 督办、检查各部门对上级指示和高管级会议决议的贯彻执行。 2.检视、监督、检查公司各部门办公秩序及办公室各项工作。 3. 审核下级上报的有关作业文件,视其性质内容,决定处理方式。 4. 及时对所属下级工作中的争议做出裁决。 5. 开展内部民主管理活动,调动和发挥员工工作

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